Организация работы кафе на 50 посадочных мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 05:40, курсовая работа

Описание работы

Структура курсовой работы включает в себя введение, творческую часть, технологическую часть, приложение и заключение. В творческой части отмечены характеристика типов предприятий общественного питания, организация работы цехов. В технологической части представлены результаты разработки производственной программы предприятия, разработка плана-меню, определение численности производственных работников, расчет и подбор технологического оборудования цеха, расчет площади цеха.

Содержание работы

Введение_________________________________________________________5

1.Творческая часть:
1.Характеристика проектируемого предприятия._______________7
2.Характеристика проектируемого цеха._____________________11
2.Технологическая часть:
1.Составление таблицы и графика загрузки зала: определение количества потребителей.________________________________13
2.Определение количества блюд и напитков, реализуемых за день._______________________________________________16
3.Разработка плана-меню._________________________________18
4.Составление таблицы реализации блюд.____________________20
5.Расчёт потребного количества сырья для приготовления блюд._________________________________________________26
6.Расчёт рабочей силы для холодного цеха.___________________29
7.Расчёт и подбор немеханического оборудования.____________31
8.Расчёт и подбор холодильного оборудовании._______________32
9.Расчёт полезной и общей площади цеха.___________________35
Заключение______________________________________________________47

Библиография____________________________________________________48

Файлы: 1 файл

Курсовая!!!!!!!.docx

— 90.62 Кб (Скачать файл)

Вывод: Кафе «Белый олеандр»  соответствует ГОСТуР 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Характеристика  проектируемого цеха.

     Холодный  цех организован на предприятии  с цеховой структурой производства. Холодный цех проектируют на всех предприятиях независимо от их мощности, где предусмотрены залы для обслуживания потребителей.

     В холодном цехе организуют участки приготовления  холодных и сладких блюд и оборудуют их холодильными шкафами, льдогенераторами, секциями-столами с охлаждаемым шкафом, секциями-столами с охлаждаемым шкафом и горкой, производственными столами со встроенной ванной, моечными ваннами, стеллажами, раздаточными стойками и приводами для холодных цехов. Для облегчения труда работников рабочие места оснащают маслоделителями, яйцерезками, миксерами, овощерезками и др.

     Производственная  программа холодного цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых  через торговый зал.

     Цех располагается, как правило, в одном  из наиболее светлых помещений с  окнами, выходящими на север или  северо-запад. При планировке цеха следует  предусматривать удобную связь  с горячим цехом, с раздачей и  моечной столовой посуды.

     Применение  секционного модульного оборудования в холодном цехе предъявляет повышенные требования к организации рабочих  мест, поскольку появляется возможность  выполнять на рабочих местах последовательно  несколько технологических операций, таких, как шинковка и промывка зелени, хранение продуктов на холоде. Эти  требования заключаются в правильном размещении на рабочих местах оборудования, взаимосвязанного ходом технологического процесса: тепловых аппаратов, холодильных  шкафов, моечных ванн, производственных столов, механического оборудования и т. п.

     Основное  требование к планировке рабочего места – такое его расположение, которое сводило бы к минимуму переходы повара от одного вида оборудования к другому. Большое значение имеет порядок размещения рабочих мест на технологических линиях, так как от этого зависит характер передвижения обслуживающего персонала. Чем короче этот путь, тем меньше будет расходоваться времени и энергии человека в производственном процессе, тем эффективнее будет использоваться оборудование. Правильно организованные технологические линии позволяют сократить лишние непроизводительные движения работников, облегчить условия труда и способствовать повышению его производительности.

     При размещении оборудования необходимо соблюдать  прежде всего принцип прямоточности, с тем чтобы при выполнении работ повара не совершали непроизводительные перемещения в направлении, противоположном  направлению технологического процесса.

     В планировке холодных цехов предприятий, работающих с самообслуживанием  и обслуживанием официантами, характер размещения оборудования в цехах  существенно различается. Это обусловлено  тем, что в предприятиях с обслуживанием  официантами приготовленные блюда  оформляют на раздаточных стойках  и выдают официантам из цеха, а при  самообслуживании реализация блюд осуществляется на линиях раздачи, установленных в  зале предприятия.

     Для организации выдачи блюд официантам из холодного и горячего цехов  предусматривают раздаточные окна, размеры которых зависят от числа  мест в залах. При обслуживании официантами цех примыкают непосредственно к раздаточной.

     Холодный  цех размещают в наземных этажах здания, со стороны дворового или  боковых фасадов здания, в помещениях с естественным освещением, на одном  уровне с залами.

     Холодные  блюда отпускаются после охлаждения в холодильных шкафах и должны иметь температуру 10-14ºС,  поэтому  в цехе предусмотрено достаточное  количество холодильного оборудования. Необходимо чётко разграничивать производство блюда из  сырых и варёных  овощей, рыбы, мяса.

     В холодном цехе должна быть холодная и  горячая вода. Полы должны быть водонепроницаемыми, покрытые метлахской плиткой или  другим искусственным материалом, отвечающим санитарно-гигиеническим требованиям. Оптимальная температура должна быть в пределах 16-18ºС, относительная  влажность воздуха  – 60-70%.

Вывод: Цех соответствует санитарным требованиям; полностью обеспечен оборудованием и достаточным количеством посуды и инвентаря. 
 
 
 
 
 

  1. Технологическая часть.
    1. Составление таблицы и графика загрузки зала: определение количества потребителей.

     Учитывая  режим работы предприятия, проводим расчёт количества посетителей за час  работы торгового зала по формуле:

Nч=P*C*R\100; где

Nчколичество посетителей за один час;

P – количество посадочных мест;

C средний процент загрузки зала;

R оборачиваемость одного места за час работы предприятия. 

N10-11=50*30*1.5/100=22.5

N11-12=50*40*1.5/100=30

N12-13=50*90*1.5/100=67.5

N13-14=50*100*1.5/100=75.0

N14-15=50*90*1.5/100=67.5

N15-16=50*50*1.5/100=37.5

N16-17=50*40*1.5/100=30

N17-18=50*40*1.5/100=30

N18-19=50*60*1.5/100=45

N19-20=50*60*1.5/100=45

N20-21=50*90*1.5/100=67.5

N21-22=50*80*1.5/100=60

N22-23=50*90*0.5/100=22.5

N23-24=50*60*0.5/100=15 

     Рассчитав количество посетителей за каждый час  работы предприятия, оформляем таблицу  №1:

Таблица №1.

№ п\п Часы работы предприятия Оборачиваемость одного места Средний % загрузки зала Кол-во посетителей
1 10-11 1.5 30 22.5
2 11-12 1.5 40 30
3 12-13 1.5 90 67.5
4 13-14 1.5 100 75
5 14-15 1.5 90 67.5
6 15-16 1.5 50 37.5
7 16-17 1.5 40 30
8 17-18 1.5 40 30
9 18-19 1.5 60 45
10 19-20 1.5 60 45
11 20-21 1.5 90 67.5
12 21-22 1.5 80 60
13 22-23 0.5 90 22.5
14 23-24 0.5 60 15
  ИТОГО:     615
 
 
 
 
 
 
 

На основании  данных таблицы строим график загрузки зала:

 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Определение количества блюд и напитков, реализуемых  за день.

     Зная  количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течении  дня на предприятии, по формуле:

Пg=Ng*m; где

Пg – количество блюд;

Ng количество посетителей за день;

m коэффициент потребления блюд.

Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:

П=Ng*m х.б – кол-во холодных блюд;

П=Ng*m 1б – кол-во первых блюд;

П=Ng*m 2б – кол-во вторых блюд;

П=Ng*m сл.б – кол-во сладких блюд.

П х.б=615*0.8=492;     П 1б=615*0.1=61.5;

П 2б=615*0.9=553.5;     П сл.б=615*0.3=184.5

Таблица №2.

№ п\п Наименование  блюд Количество  посетителей Коэффициент потребления Количество  блюд
1 Холодные блюда 615 0.8 492
2 Первые блюда 615 0.1 61.5
3 Вторые блюда 615 0.9 553.5
4 Сладкие блюда 615 0.3 184.5
  ИТОГО:     1291.5
 

     Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба, производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.

     Количество  напитков определяем по формуле:

П=Ng*H; где

П количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;

Ng  количество посетителей;

H – норма потребления.

П=615*0.14=86.1 (гор.нап.);

П=615*0.08=49.2 (хол.нап.);

П=615*1.25=768.75 (муч.изд.).

Таблица №3.

№ п\п Наименование  блюд Количество  посетителей Коэффициент потребления Количество  блюд
литры порции
1 Горячие напитки 615 0.14 86.1  
2 Холодные напитки 615 0.08 49.2  
3 Кондитерские  изделия 615 1.25   768
  ИТОГО:     135.3 768
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. Разработка  плана-меню.

     При составлении плана-меню следует  учитывать количество посетителей  за день, техническую оснащенность, квалификацию поваров, а также придерживаться определённой последовательности наименования блюд в меню, зависящей от типа предприятия  и ассортимента реализуемой кулинарной продукции.

Информация о работе Организация работы кафе на 50 посадочных мест