Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2014 в 18:17, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является принятие оптимального решения по созданию кафе в фитнес клубе. Чтобы открыть кафе, нужно исследовать правильную организацию его работы и производственных цехов. Поэтому выбранная тема является актуальной.
Задачи курсовой работы:
- развитие творческой инициативы, самостоятельности и организованности; - формирование умений использовать справочную и нормативную документацию, свои знания побочных дисциплин;
- раскрыть в полной мере организацию работы кафе;
- выполнить технологические расчёты согласно заданию;
- подвести итоги курсовой работы.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация работы горячего цеха.
Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд.
Блюда горячего цеха кафе соответствуют требованиям государственных стандартов, стандартов отрасли, стандартов предприятий, сборников рецептур блюд и кулинарных изделий, технических условий и вырабатываются по технологическим инструкциям и картам, технико – технологическим картам при соблюдении Санитарных правил для предприятий общественного питания. Кафе предлагает разнообразный ассортимент блюд, изделий и напитков, в том числе фирменных, заказных и с учетом специализации.
Горячий цех является основным цехом предприятия. Он имеет удобную связь с заготовочными цехами, холодным цехом, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды.
Температура в горячем цехе не должна превышать 23˚С, поэтому вентиляция должна быть более мощной, влажность 60 – 70% . Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45 – 50 раз площади пола.
В горячем цехе для удобства организации процессов приготовления горячих блюд целесообразно использовать секционное модулированное оборудование, которое можно установить островным способом, или организовывать несколько технологических линий – для приготовления бульонов и первых и вторых блюд; гарниров и соусов. Для рациональной организации рабочего места повара следует применять также секционные модулированные производственные столы и другое немеханическое оборудование.
Из инвентаря в горячем цехе применяют сита разные, грохот, дуршлаги, шумовки, черпаки, сотейники, ножи различные, доски разделочные.
Рабочее место повара в горячем цехе оснащено соответствующем оборудованием и разнообразной посудой, инструментом, инвентарем. Основным оборудованием горячего цеха является плиты, жарочные шкафы, фритюрницы, а также электрокипятильники и овощерезательная машина.
Подбирают тепловое и механическое оборудование в соответствие с нормами оснащения оборудованием предприятий общественного питания.
Режим работы горячего цеха зависит от режима работы кафе. Работники горячего, чтобы успешно справится с производственной программой, должны начинать работу не позднее, чем за два чеса до открытия кафе.
1.4 Структура управления кафе
Административно-
На директора кафе возлагаются следующие функции:
- общее руководство торгово-производственной и финансово-экономической деятельностью организации;
- организация взаимодействия всех работников;
- обеспечение выполнения всех принимаемых организацией обязательств;
- создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда;
- принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в организации;
- контроль над соблюдением законности в деятельности организации;
- защита имущественных интересов организации в суде и органах государственной власти и управления.
Во время отсутствия директора
его должностные обязанности выполняет,
в установленном порядке, его заместитель,
который несет полную ответственность
за качественное, эффективное и своевременное
их выполнение.
На заместителя директора предприятия
возлагаются следующие функции:
- контроль над осуществлением организации сбыта продукции организации;
- контроль над своевременным
заключением договоров с поставщиками,
а также за выполнением плана по различным
финансовым показателям;
- принятие мер по расширению хозяйственных
связей организации;
- контроль над организацией надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции;
- обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль над соблюдением ими требований законодательных и нормативных, правовых актов по охране труда.
Главный бухгалтер осуществляет
следующие функции:
- осуществляет организацию бухгалтерского
учета хозяйственно-финансовой деятельности
организации и контроль над экономным
использованием материальных, трудовых
и финансовых ресурсов, сохранностью собственности
организации;
- обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета;
- руководит разработкой и осуществлением мероприятий, направленных на соблюдение государственной и финансовой дисциплины;
- организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением;
- организует контроль над законностью, своевременностью и правильностью оформления документов, составлением экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг);
- расчётами по заработной плате с работниками организации, правильным начислением и перечислением платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений, погашением в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам;
- участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат;
- принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательств;
- обеспечивает своевременное составление бухгалтерской отчетности на основе данных первичных документов и бухгалтерских записей, представление ее в установленном порядке в соответствующие органы.
Повара обязаны:
1) обеспечить подготовку рабочего места
к началу рабочего дня;
2) подготавливать основную продукцию,
входящую в меню, строго соблюдая технологический
процесс согласно установленным рецептам;
3) соблюдать правила товарного соседства
и ротации продуктов, контролировать сроки
реализации продуктов;
4) поддерживать чистоту и порядок
на кухне, а также на своем рабочем месте;
5) своевременно информировать администрацию
об отсутствии продуктов, о неисправностях
инвентаря, сантехники;
6) участвовать в плановых генеральных
уборках кухни;
7) соблюдать правила и нормы охраны труда
и техники безопасности, санитарные требования
и правила личной гигиены, производственной
и трудовой дисциплины, правила внутреннего
трудового распорядка;
8) уметь пользоваться любым оборудованием
кухни, и следить за его сохранностью,
быть предельно вежливым в общении с гостями
и коллегами.
Официанты обязаны:
2.1 Определение количества посетителей.
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:
,
где Nч – количество потребителей, обслуживающих за час;
P – вместимость зала (количество мест);
φ – оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
Х – загрузка зала в данный час, %.
Итак, общее количество потребителей за день составит:
Nд =7,2+7,2+19,2+24+24+24+19,2+
Таблица 3
Часы работы |
Оборачиваемость места за час, раз |
Средний % загрузки зала |
Количество питающихся человек |
10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 |
1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 0,5 0,5 0,5 0,5 |
15 15 40 50 50 50 40 30 50 80 100 60 |
7,2 7,2 19,2 24 24 24 19,2 14,4 8 12,8 16 9,6 |
Итого за день |
185,6 |
2.2 Определение количества блюд.
Общее количество блюд определяется по формуле:
,
где – количество блюд, реализуемых в течение дня;
– количество потребителей в течение дня;
т – коэффициент потребления блюд (т=2,5).
= 186 *2,5=465
Таблица 4
Блюда |
Процентное соотношение блюд |
Количество блюд | |
От общего количества |
От данной группы | ||
Холодные блюда |
25 |
116,25 | |
Супы |
5 |
23,25 | |
Вторые горячие блюда |
40 |
186 | |
рыбные |
10 |
18,6 | |
мясные |
40 |
74,4 | |
овощные, крупяные |
50 |
93 | |
Соусы |
5 |
23,25 | |
Сладкие блюда и горячие напитки |
25 |
116,25 | |
Итого |
651 |
2.3 Определение численности работников на предприятии.
Определить численность работников можно с учётом норм времени на приготовление одного блюда.
Численность работников определяется по формуле:
,
Где N1- численность производственных работников;
- сумма времени;
t – продолжительность рабочего время (t = 8 ч);
К – коэффициент, учитывающий рост производительности труда (К = 1,14);
K1- коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни (К1 = 1,59).
Таблица 5
Наименование блюд |
Норма времени на приготовление одного блюда |
Количество блюд реализуемых за день |
Время необходимое для выпуска блюд в секундах |
Чай черный |
20 |
30 |
600 |
Чай черный с лимоном |
20 |
25 |
500 |
Чай зеленый |
20 |
25 |
500 |
Кофе черный |
30 |
30 |
900 |
Кофе черный с лимоном и коньяком |
30 |
24 |
720 |
Кофе черный со сливками |
40 |
30 |
1200 |
Шоколад |
60 |
16 |
960 |
Кофе - гляссе |
70 |
35 |
2450 |
Коктейль сливочно – шоколадный |
70 |
27 |
1890 |
Коктейль молочно-плодовый |
60 |
35 |
2100 |
Крюшон ананасовый |
60 |
30 |
1800 |
Крюшон клубничный |
60 |
35 |
2100 |
Семга слабосоленая |
60 |
25 |
1500 |
Винегрет рыбный |
160 |
25 |
4000 |
Винегрет мясной |
110 |
28 |
3080 |
Винегрет овощной |
110 |
30 |
1100 |
Салат дальневосточный из морской капусты |
150 |
20 |
3000 |
Икра морковная |
100 |
20 |
2000 |
Креветки отварные |
100 |
25 |
2500 |
Язык отварной с соусом |
120 |
25 |
3000 |
Корзиночки с фаршем из птицы |
200 |
20 |
4000 |
Овощи, фаршированные под соусом |
150 |
20 |
3000 |
Бульон из кур прозрачный |
120 |
10 |
1200 |
Борщ с черносливом |
130 |
9 |
1170 |
Суп-пюре из птицы |
140 |
5 |
700 |
Рыба, припущенная с соусом белое вино |
130 |
29 |
3770 |
Рыба по-русски |
150 |
31 |
4650 |
Мозги отварные |
110 |
25 |
2750 |
Котлеты натуральные паровые |
130 |
25 |
3250 |
Жаркое по-домашнему |
220 |
25 |
5500 |
Птица в соусе красном с эстрагоном |
180 |
30 |
5400 |
Филе кролика тушеное в соусе |
180 |
25 |
4500 |
Картофель отварной |
120 |
24 |
2880 |
Овощи отварные |
120 |
25 |
3000 |
Гречка, рассыпчатая с грибами и луком |
110 |
20 |
2200 |
Сложный гарнир № 18 |
120 |
30 |
3600 |
Соус красный с вином |
80 |
7 |
560 |
Соус красный с луком и грибами |
90 |
7 |
630 |
Соус паровой |
90 |
7 |
630 |
Соус белый с каперсами |
80 |
7 |
560 |
Соус, сметанный с хреном |
80 |
7 |
560 |
Желе из плодов |
120 |
10 |
1200 |
Желе из цитрусовых |
100 |
10 |
1000 |
Мороженое «Сюрприз» |
20 |
10 |
200 |
Мороженое «Москва» |
20 |
10 |
200 |
Мороженое «Северное сияние» |
20 |
10 |
200 |
Итого |
93210 |
Информация о работе Организация производства кафе на 32 места