Развития предприятия, производящего древесные плиты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 12:15, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: составление плана развития предприятия, производящего древесные плиты.
Задачи: усвоить сущность комплексного подхода при решении вопросов организации производства и планирования его деятельности.

Файлы: 1 файл

экономика и управление производством.docx

— 75.27 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 

4.6. Расчет прибыли  от реализации  товарной продукции  и рентабельности  плит 

     Прибыль от реализации товарной продукции определяют как разность между стоимостью реализованной  продукции и полной себестоимостью. Стоимость реализованной продукции  определена в табл.3. В курсовой работе условно принимают, что полная себестоимость  реализованной продукции равна  полной себестоимости товарной продукции (табл. 17).

     Рентабельность  плит определяют отношением прибыли  от реализации товарной продукции к  ее полной себестоимости.  

Таблица 18

Расчет  прибыли от реализации товарной продукции  и рентабельности плит

Продукция Количество

товарной

продукции

Стоимость

продукции

Полная  себестоимость

товарной  продукции

Прибыль,

тыс. руб.

Рентабельность  продукции, %
Единицы,

руб.

Всего,

тыс.

руб.

Единицы,

руб.

Всего

количества

тыс. руб.

Плиты древесностружечные 35000 5750 200475 4675 163656,76 36818,24 22,5
 

5. Составление основных  показателей плана  цеха

     Из  многих технико-экономических показателей, применяемых предприятиями для  характеристики и обоснования годового плана, в курсовой работе приведены  основные наиболее важные (табл. 19).

     Большинство показателей исчислены и обоснованы в предыдущих разделах.

     Затраты на 1 руб. товарной продукции рассчитывают делением полной себестоимости товарной продукции на товарную продукцию  предприятия.  
 
 
 

                                                                                                                           

  Таблица 19

    Основные  технико-экономические  показатели работы цеха
№ п/п Показатели Ед. изм. Значение Примечание
1 Объем производства продукции  M3 35000  
2 Товарная продукция  тыс. руб. 202500  
3 Реализованная продукция  тыс. руб. 200475  
4 Численность промышленно-

производственного персонала 

чел. 149  
5 Выработка на одного работающего 

ППП

тыс. руб./

чел

235  
6 Фонд оплаты труда  тыс. руб. 3963,42  
7 Среднегодовая заработная плата 1-го

работающего ППП 

тыс. руб. 2660  
8 Себестоимость товарной продукции  тыс. руб. 163656,76  
9 Себестоимость единицы продукции    4675  
10 Затраты на 1 рубль  товарной

продукции

руб. 0,81  
11 Прибыль от реализации продукции  тыс. руб. 36818,24  
12 Рентабельность  продукции % 22,5  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

После завершения планируемого периода финансовое положение предприятия напрямую зависит от размера планируемой  прибыли и уровня рентабельности производства продукции. Данный уровень  рентабельности производства продукции  и размер прибыли обусловили следующие  факторы :

  • Объём реализованной продукции;
  • Себестоимость продукции;
  • Среднегодовая заработная плата одного рабочего;
  • Выработка на одного работающего.
  • Сокращение списочного количества рабочих.
 

Для повышения  эффективности производства можно  предложить следующие мероприятия:

  1. Снижение себестоимости продукции
    • Повышение технического уровня производства.
    • Совершенствование управления организации производства и труда.
    • Изменение структуры и объёма производства.
    • Увеличение производительности труда на одного рабочего
    • Снижение транспортных и внутрицеховых расходов.
 
  1. Увеличение  объёма выпускаемой и реализованной  продукции.
  2. Рациональное использование материалов.
  3. Повышение цен с учетом инфляции на готовую продукцию.

Информация о работе Развития предприятия, производящего древесные плиты