Стратегия развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2011 в 18:59, отчет по практике

Описание работы

Хозяйственное общество «Стройторгмонтаж» является обществом с ограниченной ответственностью.

Содержание работы

1. Организационно- правовая форма и форма собственности.
2. История.
3. Цель и виды деятельности общества.
4. Стратегия развития предприятия.
5. Организационная структура предприятия.
6. Основные показатели работы предприятия.
7. Индивидуальное задание.
8. Отзыв-характеристика.
9. Приложение.

Файлы: 1 файл

Отчет по практике.doc

— 94.50 Кб (Скачать файл)

    Федеральное агентство по образованию РФ 

    Филиал  Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета в г.Чебоксары

    .

    Кафедра городского хозяйства в региональной экономике. 
 
 

    Отчет

    О прохождении учебно-ознакомительной практики 

    (специальность 080502(6)- экономика и управление на предприятии строительства) 
 

      Ф.И.О. студента    Спиридонов Игорь Николаевич

                 

      Курс, группа          2 курс, дневного отделения гр.41-05

                    

    Место прохождения практики    ООО «Стройторгмонтаж» Чувашская Республика, г.Чебоксары, б-р. Юности д.3

                  

                

      Срок практики с 1.08.07  по 15.08.07 
 
 

                                                                                  __________________________

    (подпись  студента)

                   

    Ф.И.О., должность руководителя практики от предприятия: Титов Валерий Федорович, директор ООО «Стройторгмонтаж». 

    ______________________

    (подпись,  печать) 

    Ф.И.О., должность руководителя практики от Университета:  
 
 

    ______________________

    (подпись)

                                                      

                                              Чебоксары  2007 
 
 

    СОДЕРЖАНИЕ. 
 
 
 

    1. Организационно- правовая форма и форма собственности. 

    2. История. 

    3. Цель и виды деятельности  общества. 

    4. Стратегия развития предприятия. 

    5. Организационная структура предприятия. 

    6. Основные показатели работы предприятия. 

    7. Индивидуальное задание. 

    8. Отзыв-характеристика. 

    9. Приложение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

              

              Организационно-правовая форма и форма собственности. 

    Статья 1. Наименование, местонахождение  и срок деятельности.

  1. Хозяйственное общество «Стройторгмонтаж» является обществом с ограниченной ответственностью.
  2. Полное фирменное наименование общества на русском языке: общество с ограниченной ответственностью.
  3. «Стройторгмонтаж».
  4. Сокращенное фирменное наименование  общества на русском языке: ООО «Стройторгмонтаж».
  5. Местонахождение Общества: 428034, г. Чебоксары, ул. Университетская д.10
  6. Общество учреждается  без ограничения срока.
  7. Настоящий устав разработан в соответствии с положениями Гражданского кодекса Российской Федерации; Федеральным законом «Об акционерных обществах».
 

    Статья 3. Юридический статус Общества.

    3.2. Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

    3.3. Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам его акционеров.

         Государство и его органы не  несут ответственности по обязательствам  общества, ровно как и общество  не несет ответственности по  обязательствам государства и его органов.

    3.6. Общество должно иметь круглую  печать, содержащую его полное  фирменное наименование на русском  и татарском языках и указание  на его нахождение. Общество вправе  иметь штампы и бланки со  своим наименованием, собственную  эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак  и другие средства визуальной идентификации. 
 
 

    Статья 4. Уставной капитал  Общества.

    4.1. Уставный капитал общества составляет 10 000 (десять тысяч) рублей.

    Уставный  капитал общества состоит из100 обыкновенных именных акций с номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая. 

    Статья 9. Права и  обязанности  акционеров.

    9.1. Каждая обыкновенная акция предоставляет  акционеру- ее владельцу обыкновенный  объем прав.

    9.5. Акционеры обязаны:

  • не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;
  • беречь имущество общества;
  • соблюдать положения Устава, выполнять решения органов управления общества;
  • исполнять принятые на себя обязательства по отношению к обществу;

    оказывать содействие обществу в осуществлении им своей деятельности.

    9.6. Акционеры имеют право:

  • участвовать в управлении  обществом;
  • получать часть прибыли от деятельности общества в зависимости от количества и типа принадлежащих им акций;
  • получать полную информацию о деятельности общества;
  • получать преимущественное право на получение продукции (услуг), производимой обществом;
  • преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами.
 

    Статья 10. Фонды и чистые активы Общества.

    10.1. В обществе образуется резервный  фонд в размере 15% от его основного капитала.

    Его формирование осуществляется путем  ежегодных обязательных отчислений 5% от чистой прибыли до достижения обозначенного  выше размера согласно требований законодательства.

    Резерв  фонда общества предназначен для  покрытия его убытков, а также для погашения облигаций общества и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей. 

    Статья 12. Дивиденды Общества.

    12.2. дивиденды выплачиваются из чистой  прибыли общества. Дивиденды привилегированным акциям определенных типов могут выплачиваться за счет специально предназначенных для этого фондов общества.

    12.3. решение о выплате дивидендов, размере дивиденда и форме  его выплаты по акциям каждой  категории (типа) принимается общим собранием акционеров. Размер дивидендов не может быть больше рекомендованного общим собранием акционеров общества. 

    Статья 13. Учет, отчетность, документы общества информация об Обществе.

    13.5. Общество обязано хранить следующие  документы:

    1. договор о создании общества;

    2. устав общества, изменения и дополнения, внесенные в устав общества, зарегистрированные  в установленном порядке, решение  о создании общества, свидетельство  о государственной регистрации  общества;

    3. документы, подтверждающие права общества на имущество, находящееся на его балансе;

    4. годовые отчеты;

    5. документы бухгалтерского учета;

    6. документы бухгалтерской отчетности;

    7. протоколы общих собраний акционеров, ревизионной комиссии общества  и коллегиального исполнительного органа общества и иные документы, предусмотренные Федеральным законом, внутренними документами общества, решениями общего собрания акционеров, органов управления общества, а также документы, предусмотренные правовыми актами РФ. 

    История.

          ООО «Стройторгмонтаж» достаточно молодая фирма. Учредителями фирмы были два человека: Титов В.Ф. и Гаврилов И.И. Фирма была создана с целью выполнения строительных работ в г. Чебоксары. С первых дней создания и получения лицензии на строительную деятельность с фирмой были заключены договора с заказчиками на выполнение подрядных работ, на таких объектах как: ТРК «Парк Хаус», ТРК «Кольцо», с которых и началась история развития фирмы. 
 

                       Цель и виды деятельности общества.

          Основной целью деятельности общества является реализация задач по удовлетворению потребностей населения и получение прибыли акционерами.

          Основными видами деятельности  общества являются:

  • строительство зданий и сооружений;
  • деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами;
  • оптовая торговля прочими строительными материалами;
  • розничная торговля строительными материалами, не включенными в другие группировки;
  • прочая оптовая торговля;
  • розничная торговля вне магазинов;
  • прочая розничная торговля в специализированных магазинах;
  • риэлторская деятельность;
  • грузо – пассажирские  перевозки;
  • посредническая деятельность;
  • ремонтные услуги;
  • организация и  открытие магазинов;
  • производство продовольственных и промышленных товаров;
  • организация складских услуг;
  • и другие виды деятельности, не запрещены действующим законодательством.

    Виды  деятельности, для осуществления  которых необходимо получение лицензии, осуществляются на основании соответствующей  лицензии. 
 

      

    Стратегия развития предприятия.       

    Стратегия развития предприятия заключается в увеличении объемов строительной деятельности предприятия с предоставлением качественных и конкурентоспособных  услуг, выраженных в жестком соблюдении сроков строительства и меньшей стоимости работ.

           Деятельность предприятия на период прохождения практики велась во всех районах г.Чебоксары. Офис предприятия находится в Северо - Западном районе по ул. Университетская 10. 
 
 

                    
 
 
 
 

    Организационная структура предприятия. 

    Директор 

        

          гл. инженер    менеджер          гл. бухгалтер

          

                 

                                                        

                  ПТО        строительный             отдел

                                   участок                   кадров 

         Форма оплаты труда в фирме тарифная ставка, размер з/п каждого сотрудника приведен в приложении. Также предусмотрена премия за ввод объектов (окончание подрядных договоров) в размере тарифной ставки.

       

      Основные показатели  работы предприятия.

       Эффективность работы предприятия складывается из основного показателя, объема освоения и ежегодного увеличения денежных средств, привлекаемых по договорам строительного подряда. Например, в 2006г. Объем освоения  денежных средств составил 32 млн. рублей, а запланированный объем на 2007г 60 млн. рублей.

         Принятие управленческих решений  предприятием и управление персоналом  происходит согласно организационной  структуре и осуществляется руководителем  предприятия на основании анализа  предоставляемых данных подразделениями  предприятия.

Информация о работе Стратегия развития предприятия