Развития предприятия, производящего древесные плиты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 12:15, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: составление плана развития предприятия, производящего древесные плиты.
Задачи: усвоить сущность комплексного подхода при решении вопросов организации производства и планирования его деятельности.

Файлы: 1 файл

экономика и управление производством.docx

— 75.27 Кб (Скачать файл)

      
Товарную продукцию в стоимостном  выражении определяют по формуле:

     

,

где Bj - выпуск плит каждого сорта в натуральном выражении, м3 (или м2);

Цj - цена за единицу i-й продукции, руб.

     Объем реализованной продукции равен  объему товарной продукции (ТП) с учетом изменений в остатках продукции  на складах предприятия на начало (Онг) И конец (Окг) планируемого года:

РП=ТП + Онг - Окг

Величину  остатков можно принять в размере 2-4% от объема товарной продукции.  
 

2. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО  ОБЕСПЕЧЕНИЯ

2.1. Расчет потребности  в сырье и материалах 

     Сырьем  для производства древесностружечных плит является технологическая щепа, дровяная древесина, отходы лесопиления и деревообработки. Исходные данные для расчетов приведены в задании, а также в табл.3. Общую потребность в сырье и материалах определяют произведением среднегодовой нормы расхода на товарный выпуск плит (табл.4). Потребность в связующем материале рассчитывают по табл.4. Потребность в связующем рассчитывают как по сухой смоле, так и по жидкой смоле 66%-й концентрации. 
 
 
 
 

Таблица 4

Расчет  потребности в  сырье и материалах

Сырье и материалы  Среднегодовая

норма расхода на

планируемый год 

Товарный 

выпуск  плит

Общая

потребность на

программу

    Сырье, м3
1,5 35000 52500
    Материалы, т 
     
    Связующие – КФМТ(сухая смола) 0,067 35000 2345
    Смола КФМТ 66%-й концентации 0,101 35000 3535
 
 

                   2.2. Расчет потребности воды, пара и электроэнергии

     Расчет  проведен в табл. 5 раздельно на производство плит и хозяйственные нужды с  учетом потерь. Расход всех видов энергоресурсов на хозяйственные нужды принимают  укрупненно в процентах от произведенной  потребности, а потери - в процентах  от общей потребности.

     Общий расход пара на производство плит будет  равен:

     35000*0,95=33250 Гкал,

расход  на хозяйственные нужды:

33250*0,05=1662,5 Гкал.

Расход  пара (нетто) составит 34912,5 Гкал (33250+1662,5).

Потери  в сети рассчитывают:

34912,5*0,03=1047,38 Гкал.

     Общий годовой расход пара (брутто) будет  равен:

     34912,5+1047,38=35959,88 Гкал.

     Потребность в электроэнергии рассчитывают по удельным нормам расхода на производство 1 м3 плит. Расход электроэнергии на хозяйственные нужды и потери в сети можно взять по данным примера (5% и 1 % соответственно).

     Таблица 5

     Расчет  потребности воды, пара и электроэнергии

Показатели Товарный

выпуск

плит

Удельные  нормы расхода Общий расход на год
Воды,

м3

Пара,

Гкал

Электроэнергии

кВт*ч

Воды,

тыс. м3

Пара,

Гкал

Электроэнергии  тыс. кВт*ч
1 2 3 4 5 6 7
    8
Производство  плит 35000 50 0,95 145 1750 33250
    5075
Хозяйственные нужды    5% 5% 5% 87,5 1662,5
    253,75
Итого нетто          1837,5 34912,5
    5328,75
Потери  в сети   3% 3% 1% 55,125 1047,38
    53,29
Всего брутто         1892,6 35959,9
    5382,04
 

3. ПЛАН ПО ТРУДУ  И КАДРАМ

3.1. Расчет эффективного  фонда рабочего  времени одного  рабочего в

год

     Фонд  времени рабочего определяют на основе календарного фонда времени, установленного режима работы и мероприятий, направленных на сокращение числа неявок на работу (табл.6).

Таблица 6

Расчет  эффективного фонда  времени рабочего в год
Показатели  По плану  на 20 11г.
1. Календарный фонд времени в  днях  365
2. Количество нерабочих дней, всего  115
    в том числе:
 
    праздничные
11
    выходные 
104
3. Количество рабочих дней (номинальный  фонд времени)  250
4. Неявки на работу, всего  37,0
    в том числе:
 
    а) отпуска очередные  и дополнительные
24
    б) отпуска на учебу 
0,8
    в) отпуска по беременности и родам 
0,8
    г) отпуска по болезни 
10
    д) отпуска в  связи с выполнением государственных  и 

общественных  обязанностей

1,2
    д) отпуска с  разрешения администрации 
0,2
    ж) по неуважительным причинам
-
5. Эффективный фонд времени одного  рабочего, дни  213
6. Продолжительность рабочего дня,  ч  8
7. Внутрисменные потери, ч  0,13
8. Средняя продолжительность рабочего  дня, ч  7,87
9. Эффективный фонд времени одного  рабочего, ч  1676

     Число выходных дней составит 104 дня. Число  неявок на работу и число дней отпусков установлено в задании. Число  неявок по другим причинам студенты принимают  самостоятельно.

     Число неявок в плане определяют исходя из анализа отчетных данных на предыдущий год. Неявки по уважительным причинам не

планируют.

     Фонд  эффективного времени рабочего в  часах определяют произведением  этого фонда в днях (по плану 212 дней) на среднюю продолжительность рабочего дня (по плану 7,87 ч).

      

3.2. Расчет списочного  количества и тарифного  фонда заработной  платы рабочих

     Расчет  осуществляют в табл. 7-10. При этом списочное количество рабочих и  тарифный фонд их заработной платы  определяют отдельно для различных  цехов и групп рабочих. Численность  рабочих рассчитывают по штатным  рабочим местам. При выполнении курсовой работы профессии рабочих, число  штатных рабочих мест в смену, сменность работы и разряд принимаем самостоятельно.

       Явочное число рабочих в сутки  определяют произведением числа  штатных мест в смену (гр. 2) на число смен работы (гр. 3).

     Число дней работы цеха в году равно фонду  эффективного времени работы ведущего оборудования (табл. 1).

     Потребное количество человеко-дней на программу (гр. 6) определяют произведением явочного числа рабочих в сутки (гр. 4) на число дней работы цеха (гр. 5).

     Тарифную  ставку в день принимают по данным приложения для соответствующего разряда  работ и вредных условий труда  различно для сдельщиков и повременщиков.

     Тарифный  фонд заработной платы определяют произведением  тарифной ставки в день (гр. 8) на потребное  количество человеко-дней (гр. 6).

    При определении тарифного фонда  заработной платы необходимо учесть доплаты рабочим за перевыполнение норм, которые можно принять в  размере 20-25%.

    Списочное число рабочих рассчитывают как  отношение потребного числа человеко-дней к фонду эффективного времени  работы одного рабочего в год (табл. 6). В примере списочное число  основных производственных рабочих составит 105 чел. (22248 /212).

3.3. Расчет годового фонда заработной платы рабочих

     Доплаты к тарифному фонду можно принять в 30-50% от тарифного фонда заработной платы. Часовой фонд заработной платы, или основная заработная плата, включает тарифный фонд и доплаты к нему.

     Размер  дополнительной заработной платы в процентах от основной можно принять 10-20%.

     Годовой фонд заработной платы включает основную (гр.6) и дополнительную (гр.8) заработную плату. Среднегодовую заработную плату  одного рабочего рассчитывают как частное  от деления годового фонда заработной платы на списочное количество рабочих. 

Таблица 7

Расчет  списочного количества и тарифного фонда  заработной платы  основных рабочих (сдельщиков)

Профессии рабочих Число штатных  мест в смену Сменный режим работы Явочное число рабочих в сутки, чел. Число дней работы цеха в году Потребность чел-дней на программу Расчет  тарифного фонда заработной платы
разряд Дневная тарифная ставка, руб. Тарифный фонд заработной платы, тыс.руб.
Станочник - распиловщик 2 3 6 254 1524 5-н 98,56 150,21
Станочник стружечного станка 6 3 18 254 4572 4-н 86,40 395,02
Оператор  сушильных установок 2 3 6 254 1524 5-н 98,56 150,21
Кочегар технологических печей 2 3 6 254 1524 5-в 113,36 172,8
Машинист  рубительной машины 2 3 6 254 1524 5-в 113,36 172,8
Машинист-оператор смесительного агрегата 1 3 3 254 762 5-в 113,36 86,38
Оператр-пресовщик 1 3 3 254 762 6-в 132,48 100,95
Опретор плитоформовочных машин 1 3 3 254 762 6-в 132,48 100,95
Оператор  центрального пульта управления 1 3 3 254 762 6-в 132,48 100,95
Шлифовщик 2 3 6 254 1524 4-в 99,36 151,42
Сортировщик 1 3 3 254 762 4-в 99,36 75,71
Клеевар 1 3 3 254 762 4-в 99,36     75,71
Оператор  на автоматических и полуавтоматических машинах 1 3 3 254 762 5-в 113,36 86,38
Бункеровщик 1 3 3 254 762 4-в 99,36 75,71
Итого 24 3 72 254 18288   1531,84 1895,18
Доплаты за перевыполнение норм – 25%               473,79
Итого тарифный фонд заработной платы               2368,97
Списочное количество рабочих         86      

Информация о работе Развития предприятия, производящего древесные плиты