Отчет о преддипломной практике ОАО «Московская теплосетевая компания»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2009 в 11:13, Не определен

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ
Краткая характеристика, структура и основные виды
хозяйственной деятельности ОАО «Московская
теплосетевая компания».................................................................................4
Характеристика Службы технической диагностики
теплопроводов.................................................................................................7
Характеристика рабочего места, функциональных
обязанностей и содержание конкретной самостоятельной работы
в период практики...........................................................................................8
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ:
1. Изучение Положения о преддипломной практике..................................8
2. Изучение объекта практики.......................................................................8
3. Изучение экономики объекта практики..................................................10
4. Изучение организации производства на объекте практики..................16
5. Изучение организации, нормирования и оплаты труда на
объекте практики......................................................................................20
6. Изучение организации финансов на объекте практики.........................25
7. Изучение менеджмента объекта практики..............................................29
8. Изучение маркетинга объекта практики.................................................35
9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности объекта практики
Индивидуальное задание.........................................................................36
Список использованной литературы...........................................................44

Файлы: 1 файл

Отчет о практике.doc

— 532.00 Кб (Скачать файл)
stify">      При приеме на работу кандидат должен пройти несколько ступеней отбора:

- предварительную отборочную беседу;

- заполнение бланка заявления;

- беседу по найму (интервью);

- тестирование; профессиональное испытание;

- проверку рекомендаций и послужного списка;

- медицинский осмотр;

- принятие решения.

      Адаптация - процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией Общества и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.

      Процедуры адаптации персонала призваны облегчить  вхождение новых сотрудников в жизнь организации.

      Одним из важнейших элементов системы  управления персоналом в Обществе является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с точки зрения соответствия целям бизнеса и стратегии Общества.

      Одним из традиционных способов оценки персонала  является регулярная аттестация, которая  представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником  своих должностных обязанностей, осуществляемая его непосредственным руководителем.  Регулярная аттестация позволяет:

 - определить и оценить знания, умения и качества работников;

 - выявить, оценить и развить сильные стороны работника;

     - определить слабые стороны работника и вместе работать над их устранением;

     - определить потребности обучения, потенциальные жалобы, проблемы дисциплины;

 - оценить интегрально состояние персонала предприятия.

      Общество осуществляет социальную политику по следующим программам:

1. Пенсионная программа:

    1.1.Негосударственное  пенсионное обеспечение работников (Паритетный план) – Общество вместе с работником формирует накопительную часть пенсии. 

    1.2.В  целях повышения социальной защищенности  работников Общества, достигших  пенсионного возраста, улучшения  их материального положения, Обществом  обеспечено приобретение ими  права на получение негосударственной пенсии при наличии трудового стажа в Обществе не менее 10 лет.

    1.3. Обязательное  пенсионное страхование НПФ электроэнергетики  осуществляется через деятельность  страховщика и учет средств  пенсионных накоплений, организацию инвестирования накопительной части трудовой пенсии при наступлении пенсионных оснований.

2. Медицинская программа:

      Здоровье - главное достояние человека. Для  того, чтобы работники Общества не только получали удовлетворение от своего труда, но и имели возможность поддерживать на должном уровне свое здоровье и полноценно отдыхать, в ОАО «Московская теплосетевая компания» внедрены и работают следующие программы:

2.1. Добровольное  страхование граждан от несчастных  случаев.

    Добровольное  медицинское страхование.

    Общество  ежегодно финансирует оказание медицинских  услуг работникам. Работники всех структурных подразделений проходят периодические и предварительные  медицинские осмотры, а также  получают бесплатное медицинское обслуживание.

3. Общество  также выделяет средства на оздоровительный отдых работников, на организацию отдыха детей. Ежегодно работники и члены их семей проходят оздоровление в санаториях, профилакториях, домах отдыха.

4. Немаловажный  аспект социальных программ –  организация досуга работников, который включает спортивно-оздоровительные мероприятия и культурно-массовую работу.

      Развитие  физкультуры и спорта, пропаганда здорового образа жизни – неотъемлемая часть корпоративной стратегии  Общества, так как физическая активность способствует лучшему самочувствию людей и хорошему настроению.

      Общество  содержит объекты социально-культурного  значения, спортивные залы.

      В рамках программы развития, профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в Обществе функционирует Учебный центр. 

      7.5. Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании.

Цель и миссия Общества:

      ОАО «Московская теплосетевая компания» - одна из крупнейших энергетических компаний на рынке транспорта тепловой энергии  Российской Федерации. Энергетическая система компании является технологически неотъемлемой частью энергетической системы ОАО «Мосэнерго» и жилищно-коммунального хозяйства г. Москвы.

      Миссия  ОАО «Московская теплосетевая компания»  заключается в обеспечении потребителей тепловой энергией с применением  в процессе транспорта тепла, передовых  энергосберегающих технологий и  оборудования, отвечающих высоким экологическим  и технологическим стандартам.

      Внутренняя  среда – часть общей среды, находящейся в рамках организации, которая оказывает непосредственное воздействие на функционирование организации. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации с внешней средой, которая позволила бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, обеспечивающем достижение целей организации.

      Внешняя среда – это совокупность факторов, оказывающих влияние на функционирование предпринимательской структуры. Она  подразделяется на:

- факторы прямого воздействия, непосредственно влияющие на функционирование предприятие (государственные органы, их законы и предписания; партнеры и партнерские связи; источники силового давления; конкуренты; имидж фирмы, профсоюз)

- факторы косвенного воздействия, оказывающие влияние на предприятие через другие факторы или при определенных условиях (политические; научно-технические; состояние экономики; социально-культурные; изменения на мировом рынке)

      К факторам и условиям, влияющим на деятельность Общества, относятся:

- значительная степень государственного регулирования в отрасли, в том числе в части регулирования тарифов на тепло- и электроэнергию;

- рост энергопотребления в регионе деятельности компании;

- повышение платежной дисциплины потребителей теплоэнергии;

- сокращение уровня перекрестного субсидирования.

      Действие  данных факторов будет оказывать  влияние на деятельность Общества на протяжении ближайших нескольких лет.  

8. Изучение маркетинга  объекта практики 

      ОАО «Московская теплосетевая компания» является организацией, осуществляющей естественно-монопольную деятельность на рынке оказания услуг по передаче тепловой энергии, и самым крупным субъектом энергетики, оказывающим услуги по передаче тепловой энергии потребителям, находящимся на территории г. Москвы и Московской области.

      Общество  осуществляет следующие основные виды деятельности:

- оказание  услуг по передаче тепловой  энергии по сетям Общества;

- энергоснабжение  потребителей на основе заключенных  Обществом договоров энергоснабжения  для потребителей тепловой энергии в горячей воде.

      На  конец 2007 года Общество имеет незначительную долю рынка по продаже тепловой энергии  потребителям. Основным конкурентом Общества в данной деятельности является ОАО «Мосэнерго».

      Тарифы  на тепловую энергию, реализуемую Обществом, на 2007 год установлены РЭК г. Москвы Постановлениями от 11.12.2006 № 51 и от 16.04.2007 № 14, №15 и ТЭК Московской области Протоколом от 22.12.2006 № 16. Расчет стоимости тепловой энергии, поставленной потребителям ОАО «Московская теплосетевая компания», производится исходя из объемов полезного отпуска тепловой энергии по группам потребителей и установленных тарифов.

      В отчетном году Общество оказывало услуги по передаче тепловой энергии ОАО  «Мосэнерго» и ОАО «МОЭК». За данный период общий объем данных услуг составил 60 852,2 тыс. Гкал.

      При этом, в структуре услуг Общества по передаче тепловой энергии основная доля приходится на потребителей ОАО  «Мосэнерго» - энергоснабжающей организации, реализующей тепловую энергию для нужд населения г.Москвы (37 002,0 тыс. Гкал (60,8 %).

      Тарифы  на услуги по передаче тепловой энергии  по сетям Общества в 2007 году установлены РЭК г. Москвы постановлениями от  11.12.2006  № 50 и от 16.04.2007 № 14, №15 и ТЭК Московской области Протоколом от 22.12.2006 № 1.

      Объем тепловой энергии, поставленной Обществом потребителям  г.Москвы, составляет 486,1 тыс. Гкал (99,3 %) от общей стоимости оказанных Обществом услуг,  потребителям  Московской области – 3,4 тыс. Гкал (0,7 %).

      Рост  объемов тепловой энергии, поставленной потребителям ОАО «Московская теплосетевая компания» в течении 2007 года, объясняется сезонным увеличением объемов потребления и ростом количества заключенных договоров с потребителями тепловой энергии Общества. 

      ОАО «Московская теплосетевая компания» является эмитентом, акции которого допущены к обращению организаторами торговли на рынке ценных бумаг. Торговля ценными бумагами Общества осуществляется на РТС, ММВБ. За период торгов с 01.01.2007 года по 31.12.2007 года рыночная капитализация Общества выросла на 36,39% и имеет положительную динамику к дальнейшему увеличению.

      Необходимыми  мерами для увеличения рыночной капитализации Общества являются:

- прохождение процедуры листинга для дальнейшего включения акций Общества в котировальные списки;

- выведение PR-кампании Общества на более высокий уровень с целью привлечения внимания акционеров и инвесторов, для которого необходимо: осуществлять подготовку качественных годовых отчетов эмитента с полной и достоверной информацией; качественно оформить сайт, сделать его более понятным и легким в использовании для акционеров и инвесторов; размещать более полную информацию о деятельности Общества в средствах массовой информации. 

9. Анализ и диагностика  финансово-хозяйственной  деятельности объекта  практики. 

Выполнение  индивидуального  задания 

      На  основании анализа данных бухгалтерской  отчетности Общества за 2007 год ниже приводится информация об изменении  структуры оборотных активов (включая  информацию о запасах), дебиторской  и кредиторской задолженности, структуре собственного капитала, соотношении собственного и заемного капитала, текущих и долгосрочных обязательствах, о погашении долга:  

                                                Структура баланса, %

Наименование  статей Код 01.01.07 31.12.07 Отклонение 01.01.07 31.12.07 Отклонение
Актив, тыс. руб.        
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ  
Нематериальные  активы 110 16 8 -8 0,00% 0,00% -50,00%
Основные  средства 120 11 949 701 11 914 605 -35 096 68,85% 63,15% -0,29%
Незавершенное строительство 130 2 069 260 2 475 931 406 671 11,92% 13,12% 19,65%
Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0 0 0,00% 0,00%  
Долгосрочные  финансовые вложения 140 0 0 0 0,00% 0,00%  
Отложенные  налоговые активы 145 355 638 563 422 207 784 2,05% 2,99% 58,43%
Прочие  внеоборотные активы 150     0 0,00% 0,00%  
Итого по разделу I 190 14 374 614 14 953 966 579 352 82,82% 79,26% 4,03%
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ  
Запасы 210 772 561 664 827 -107 734 4,45% 3,52% -13,95%
Налог на добавленную стоимость 220 54 673 72 680 18 007 0,32% 0,39% 32,94%
Дебиторская задолженность (свыше 12 месяцев) 230 24 6 -18 0,00% 0,00% -75,00%
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) 240 2 141 539 2 693 276 551 737 12,34% 14,27% 25,76%
Краткосрочные финансовые вложения 250 0 0 0 0,00% 0,00%  
Денежные  средства 260 10 002 452 154 442 152 0,06% 2,40% 4420,6%
Прочие  оборотные активы 270 2 496 30 715 28 219 0,01% 0,16% 1130,6%
Итого по разделу II 290 2 981 296 3 913 659 932 363 17,18% 20,74% 31,27%
БАЛАНС 300 17 355 910 18 867 625 1 511 715 100,00% 100,00% 8,71%
Пассив, тыс. руб.  
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ  
Уставный  капитал 410 8 474 808 8 474 808 0 48,83% 44,92% 0,00%
Добавочный  капитал 420 5 489 334 5 489 334 0 31,63% 29,09% 0,00%
Резервный капитал 430 0 1 151 1 151 0,00% 0,01%  
Непокрытый  убыток прошлых лет 470 -1 330 017 -1 342 668 -12 651 -7,66% -7,12% 0,95%
Нераспределенная  прибыль отчетного года 470   525 336 525 336 0,00% 2,78%  
Итого по разделу III 490 12 634 124 13 147 960 513 836 72,79% 69,69% 4,07%
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Займы и кредиты 510 1 350 709 850 076 -500 633 7,78% 4,51% -37,06%
Отложенные  налоговые обязательства 515 91 418 75 778 -15 640 0,53% 0,40% -17,11%
Прочие  долгосрочные обязательства 520 0 0 0 0,00% 0,00%  
Итого по разделу IV 590 1 442 127 925 854 -516 273 8,31% 4,91% -35,80%
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Займы и кредиты 610 500 074 853 315 353 241 2,88% 4,52% 70,64%
Кредиторская  задолженность 620 2 139 092 3 000 339 861 247 12,32% 15,90% 40,26%
Задолженность участникам (учредителям) по выплате  доходов 630 0 164 164 0,00% 0,00%  
Доходы  будущих периодов 640 640 492 849 960 209 468 3,69% 4,50% 32,70%
Резервы предстоящих расходов 650 0 90 034 90 034 0,00% 0,48%  
Прочие  краткосрочные обязательства 660     0 0,00% 0,00%  
Итого по разделу V 690 3 279 658 4 793 811 1 514 153 18,90% 25,41% 46,17%
БАЛАНС 700 17 355 910 18 867 625 1 511 715 100,00% 100,00% 8,71%

Информация о работе Отчет о преддипломной практике ОАО «Московская теплосетевая компания»