Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2015 в 20:46, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести статистический анализ экономической эффективности производственной деятельности предприятия. Согласно поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность, виды и критерии эффективности;
охарактеризовать систему показателей оценки эффективности;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
6. Фондоемкость (Фе).
Рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных фондов к выручке от реализации. Показатель, обратный фондоотдаче. Рассчитывается по формуле:
Фе = ОФ/В (7)
Показывает, какая величина основных средств приходится на 1 рубль выручки.
7. Рентабельность оборотных средств (Рос).
Рассчитывается на основе использования прибыли как качественного результата деятельности предприятия. Представляет собой отношение прибыли и среднегодовой стоимости оборотных средств. Показывает, какая сумма прибыли приходится на 1 рубль оборотных средств:
Рос = П/ ОС
(8)
Рост суммы прибыли, приходящейся на единицу используемых оборотных средств, свидетельствует о повышении эффективности их использования.
8. Коэффициент оборачиваемости (Ко) (оборачиваемость оборотных средств в количестве оборотов, отдача оборотных средств).
Определяется отношением выручки от реализации продукции и среднегодовой стоимости оборотных средств.
Ко =
Показывает, сколько раз в год может приходиться 1 рубль, вложенный в оборотные средства. Оборачиваемость оборотных средств может также выражаться в днях:
Ко(в днях) = ; (10)
где В одн. - однодневная выручка
Он показывает, за сколько дней оборачивается 1рубль, вложенный в оборотные средства.
9. Коэффициент закрепления оборотных средств (Кз) (фондоемкость оборотных средств, материалоемкость).
Он представляет собой отношение среднегодовой стоимости оборотных средств к выручке от реализации:
Кз = ОС/В (11)
Показывает, какая величина оборотных средств приходится на 1 рубль выручки. Уменьшение этого показателя в динамике свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия и об экономии оборотных средств.
10. Рентабельность активов предприятия (Ра).
Этот показатель рассчитывается при помощи аналогичных показателей рентабельности активов, в числителе формулы - прибыль предприятия, а в знаменателе - активы предприятия:
Ра = П/А (12)
где А - активы предприятия.
Этот показатель — измеритель эффективности использования текущих активов, так как показывает, сколько прибыли получено на 1 единицу активов. Рост показателя рентабельности активов - положительная тенденция в хозяйственной деятельности предприятия.
Рассчитывается по формуле:
Оа = В/А (13)
Рост этого показателя в динамике означает повышение эффективности деятельности предприятия.
Представляет собой отношение прибыли к сумме основных и оборотных средств (среднегодовой стоимости):
Рс =
Показывает величину прибыли, приходящейся на 1 рубль совокупности основных и оборотных средств.
Показатель аналогичен рентабельности основных и оборотных средств, только вместо прибыли берется выручка от реализации и показывает собственно величину выручки на 1 рубль основных и оборотных средств:
Фс =
Рч = П/Ч (16)
где Ч - численность работников на предприятии.
15. Производительность труда (ПТ) (выручка одного человека):
ПТ = В/Ч
Показывает величину выручки, приходящуюся на одного работника. Увеличение этого показателя в динамике говорит о более эффективном использовании человеческого фактора.
Рассчитывается отношением прибыли к собственному капиталу.
Ркс = П/ Кс (18)
где Кс – собственный капитал предприятия.
Затратный подход к оценке эффективности отличается от ресурсного подхода тем, что сравнение производится с издержками, затратами, расходами. Общим показателем эффективности является коэффициент эффективности затрат. Он характеризуется суммой розничного товарооборота или суммой прибыли на 1 рубль совокупных текущих затрат.
17. Рентабельность текущих затрат в производстве (Ри):
Ри = П/И
где И — сумма затрат.
18. Затратоотдача (Зо):
Зо = В/И (20)
19. Затратоемкость (Зе) (уровень издержек):
Показывает сумму издержек, приходящихся на 1 рубль выручки от реализации. Уменьшение значения этого показателя - положительная тенденция.
20. Рентабельность затрат основных фондов (РЗоф).
Представляет собой отношение прибыли к расходам на содержание основных фондов:
РЗоф = П/Роф (21)
где Роф - расходы, связанные с эксплуатацией основных фондов.
Чем более высокое значение имеет этот показатель, тем более эффективно используются основные фонды. То же можно сказать и о рентабельности затрат оборотных средств.
21. Рентабельность затрат оборотных средств (РЗос):
РЗос = П/ Рос (22)
где Рос – расходы по оборотным средствам.
22. Рентабельность труда (степень эксплуатации труда) (РЭзп). Измеряется отношением прибыли к общей заработной плате работников. Рассчитывается по формуле:
РЭзп = П/Рзп (23)
где Рзп - расходы по заработной плате работников.
Обычно повышение этого показателя оценивается положительно. Однако это относительно, так как на предприятии число работников может быть и небольшим, отсюда невысокие расходы по заработной плате, что не отражает эффективность предприятия в цепом. Или же руководство экономит средства на зарплате работников, что не способствует повышению эффективности и не повышает производительность.
23. Затратоотдача основных фондов (Зоф).
Показатель, аналогичный затратоотдаче оборотных средств, расходам по оборотным средствам и по заработной плате. Увеличение этих показателей в динамике - положительная тенденция. Затратоотдача основных фондов рассчитывается по формуле:
Зоф = В/Роф (24)
24. Затратоотдача оборотных средств (Зос):
Зос = В/Рос (25)
25. Затратоотдача заработной платы (Ззп):
Ззп = В/Рзп (26)
26. Уровень расходов на оплату труда (Узп).
Показатель обратный затратоотдаче заработной платы. Показывает процентное содержание суммы зарплаты в общем объеме выручки от реализации продукции.
Узп = Рзп/В (27)
Таким образом, эффективность производства - не только соотношение результата и затрат предприятия, но степень использования производственного потенциала предприятия. Раскрытия возможностей выпуска продукции, получения валового дохода и прибыли на основе учета всей совокупности природных и экономических условий.
Приведенная система показателей эффективности, применяемая для статистического анализа деятельности предприятия будет использована в следующей главе.
ОАО «Колос» зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Белгорода № 2054 от 1 декабря 1992 года.
Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в судах.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Для обеспечения своей деятельности Общество имеет фирменное наименование, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество создается на неограниченный срок деятельности.
Акционерами Общества могут быть физические и юридические лица, признающие положения Устава предприятия, которые приобрели его акции в установленном законодательством порядке.
Основной целью ОАО «Колос» является получение прибыли.
ОАО «Колос» осуществляет следующие виды деятельности:
Наряду с указанными видами работ и услуг ОАО «Колос» может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным законом, общество может заниматься только на основании специальных решений (лицензий).
На комбинате действует линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом производственном подразделении ОАО «Колос» действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного подразделения в соответствии с генеральной стратегией комбината.
Генеральный директор является членом совета директоров. Руководители всех служб находятся в подчинении генерального директора.
Высшим органом управления акционерного общества «Колос» является общее собрание акционеров, в промежутках между собранием – высшим органом управления является Совет директоров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельности общества, за исключением вопросов отнесенных к компетенции Общего собрания.
Управление предприятием осуществляет генеральный директор. Он несет ответственность за всю работу предприятия. Директор в пределах своей компетенции издает приказы, утверждает положение внутреннего трудового распорядка, утверждает штат предприятия.
Заместители генерального директора осуществляют заключение договоров с фирмами, коммерческими структурами, контролируют выполнение заключенных договоров, подают сведения в бухгалтерию и директору о выпуске и реализации продукции, отвечают за сертификацию принятого товара, его качество и ценообразование.
Претензионная работа ведется юрисконсультом предприятия с привлечением соответствующих служб: ОТК, бухгалтерии, ТО. Редкие экземпляры бракованной продукции подлежат замене (после заключения комиссии о причине брака).
Коммерческая служба отвечает за бесперебойное обеспечение предприятия комплектующими, сырьем, заключает договоры на купли-продажи сырья и готовой выпускаемой продукции.
Каждый рабочий комбината работает в соответствии с предписанными ему должностными инструкциями.
В таблице 1 согласно приложениям 1-6 проведен анализ динамики основных показателей экономической деятельности ОАО «Колос» за 2003-2005 гг.