Технологии формирования коллектива с учётом индивидуально-психологических характеристик работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 21:51, курсовая работа

Описание работы

Объектом курсовой работы является - коллектив организации Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ". Предмет – диагностика работников в психологическом аспекте их влияния на формирование коллектива Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ".

Содержание работы

Содержание Введение__________________________________________________________
1 Технологии формирования коллектива с учетом индивидуально-психологических характеристик работников – как социально-психологический аспект управления
1.1 Формирование коллектива с учетом индивидуально-психологических характеристик работников_____________________________
1.2 Процедура и комплекс методов исследования индивидуально-психологических характеристик работников__________________________
2 Технологии формирования коллектива с учетом индивидуально-психологических характеристик работников Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ"___________________________________________
2.1 Кировское районное отделение ГУ "Екатеринбургский ЦЗ": структура и направление деятельности__________________________________
2.2 Технологии формирование коллектива с учетом индивидуально-психологических особенностей работников в Кировском районном отделении ГУ "Екатеринбургский ЦЗ"___
Рекомендации_______________________________________________________
Заключение_________________________________________________________
Библиографический список___________________________________________
Приложения________________________________________________________
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г.
Приложение Д.

Файлы: 1 файл

Курсовая работа 2011.doc

— 253.50 Кб (Скачать файл)
 

    Судя  по ответам респондентов, в прошлом  году 43% не уходили по состоянию здоровья на больничный покой, а упорно работали за себя и за другого сотрудника, что положительно для деятельности организации, но не для самого сотрудника. Неблагоприятно сказались погодные условия на 26%, 16% и 15%, которые проболели меньше месяца. Анализируя данные, можно сказать, что заболеваемость прошлого года средняя, следует проводить санацию, профилактику прививок и прочее.  

6 Мотивация  сотрудников организации.

Таблица 2.5 – мотивация сотрудников.

Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 %
Оценочная шкала
Карьера        1 2 2 5 4 1 1  
Итого %       6 12 12 31  25   
Уровень заработной платы               1 5 10  
Итого %               6 31 62   
Социальные  гарантии         4 3 2 3 3 1  
Итого %           19 12 19 19 6  
Приобретение  нового опыта и знаний 1 2 1 1 1   3 2 5    
Итого %                      
Престиж компании 3 4     1 5   2   1  
Итого %                      
Стабильность, надежность       1 1 4 5 2 1 2  
Итого %                      
Возможность самостоятельно принимать решения и реализовывать их   1 4 9   1   1      
Итого %                      
Корпоративная культура, работа в команде  2 2 5 0 3 1   1 1 1  
Итого %                      
Высокая интенсивность работы 2 5 2 3 3   1        
Итого %                      
Сложность поставленных задач, нестандартные  решения, творческий подход 6 4 4 1 1            
Итого %                      
 
 

    От 1 до 3 факторы меньше всего значимы;

    От 3 до 5 фаторы значимы, но не составляют такой высокой необходимости для развития личности;

    От 5 до 7 факторы важны для развитя  личности;

    От 7 до 10 факторы необходимы для развития личности. 
 
 

Приложение 1. Организационная структура службы занятости.

     

      Приложение 2. Неформальные связи в  ГУ «ЕЦЗ»

 

Список  литературы

    ОБЩИЕ ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИИ 
 
 
 

Информация о работе Технологии формирования коллектива с учётом индивидуально-психологических характеристик работников