Использование моделирования в социальной защите работников на предприятии

justify">      Моделей может быть несколько: приближенная, более точная, ещё точнее и так  далее. Модели как бы образуют ряд. Двигаясь от варианта к варианту, исследователь совершенствует модель. Для построения и совершенствования моделей необходима их преемственность, средства отслеживания версий и так далее, то есть моделирование требует инструмента и опирается на технологию.

      Инструмент  — типовое средство, позволяющее достичь оригинальный результат и обеспечивающее сокращение затрат на выполнение промежуточных операций.

      Технология  — набор стандартных способов, приёмов, методов, позволяющий достичь результата гарантированного качества с помощью указанных инструментов за заранее известное время при заданных затратах, но при соблюдении пользователем объявленных требований и порядка.

      Среда — совокупность рабочего пространства и инструментов на нем, поддерживающая хранение и изменение, преемственность проектов и интерпретирующая свойства объектов и систем из них /9, с.98/.

      В силу многозначности понятия «модель» в науке и технике не существует единой классификации видов моделирования. Классификацию можно проводить по характеру моделей, по характеру моделируемых объектов, по сферам приложения моделирования (в технике, физических науках, кибернетике и т. д.). Например, можно выделить следующие виды моделирования: информационное моделирование, компьютерное моделирование, математическое моделирование, математико-картографическое моделирование, молекулярное моделирование, цифровое моделирование, логическое моделирование, педагогическое моделирование, психологическое моделирование, статистическое моделирование, структурное моделирование, физическое моделирование, экономико-математическое моделирование, имитационное моделирование, эволюционное моделирование, историческое моделирование, социальное моделирование.

      Основная задача моделирования — наиболее продуктивным и выгодным образом воплотить в действие результаты наблюдения и описания. Модель же несёт системообразующую и смыслообразующую роль в научном познании. На модели изучают неизвестные свойства предметов. Модель стремится как можно более ярко выразить структуру явления, его главные аспекты. Модель является концентрированным выражением сущности предмета или процесса, выделяя только его основные черты. Таким образом, модели — это основа разумной мыслительной деятельности; модели играют роль базиса, а моделирование — роль инструмента для прогнозирования /8, с.91/.

      2.2 Модель социальной защиты работников в ОАО «Апатит»

      Как мы выяснили, в формировании мотивации  работников, повышении их самовыражения в работе особое место занимает социальная защита  предприятием работников. Наиболее приемлемой является модель социальной защиты, при которой, во-первых, на предприятии реализуются льготы и гарантии в рамках социальной защиты работников (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и др.) /10, с.121/, установленные на государственном или региональном уровне, во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия. Предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера, сверх обязательных выплат проводится либо по инициативе администрации, действительно воплощающей в жизнь принципы социальной кадровой политики, либо в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива (профкомом), как выразителем интересов работников. Эти выплаты становятся такими же обязательными для выполнения, как и те, что предоставляются в соответствии с трудовым законодательством /6, с.32/.

     Предприятия, для которых типичными стали  практики предоставления социальных выплат и гарантии на основе патерналистской  модели можно сравнить с мини-государством, обеспечивающим весь комплекс потребностей сотрудника. Содержание социальной защиты таких предприятии в полной мере отражает круг задач по социальному обеспечению, повышению трудовой активности и развитию личности сотрудника. Поэтому учитывается весь комплекс социальных выплат и гарантии. Это в первую очередь, гарантии, имеющие долгосрочные цели, то есть различные виды страхования — пенсионное, медицинское, а кроме того, обучение и повышении квалификации. Речь также идет о положениях социального пакета, которые улучшают стандартные требования к условиям труда, - организации питания, проживания, доставки на работу, обеспечении служебным транспортом, служебным телефоном, организации спортивных занятии, организации отдыха работников.

     Именно  такая модель социальной защиты работников применяется на предприятии ОАО  «Апатит», являющимся градообразующим  предприятием для Кировска и Апатитов. На балансе предприятия находится санаторий-профилакторий «Тирвас», Дворец Культуры, спортивный комбинат со стадионом, крытым хоккейным кортом, бассейном и собственным горнолыжным комплексом.

     Задачи, стоящие перед ОАО «Апатит» в социальной сфере носят традиционный характер: стабильность социальной сферы, рост заработной платы, развитие системы социального партнерства на основе консолидации интересов работников и администрации, безопасность труда, содействие оздоровлению работников, совершенствование систем мотивации, развитие человеческих ресурсов, формирование позитивного общественного мнения о предприятии.

     Решение значительной части вышеуказанных  вопросов нашло свое отражение в определенном наборе социальных услуг – в так называемом социальном пакете предприятия. Содержание социального пакета определено положениями обновленного Коллективного договора – результата совместной деятельности администрации, коллектива и профсоюзного комитета ОАО «Апатит». В 2009 году на предприятии были реализованы следующие основные направления деятельности в социальной сфере:

     - кадровая политика;

     - охрана здоровья и медицинское  обслуживание работников;

     - реализация комплексной программы  организации отдыха трудящихся и их семей;

     - социальная защита работников  и их семей;

     - развитие физической культуры  и спорта;

     - развитие культурной сферы;

     - развитие системы шефских связей;

     - конкурс социально-значимых проектов;

     - социальная защита неработающих  пенсионеров;

     - поддержка молодых работников.

     На  предприятии имеется учебно-курсовой комбинат (УКК) и полигон для подготовки специалистов для работы на горнопромышленном  предприятии. Наличие собственной  учебной базы позволяет учитывать  профессиональную специфику предприятия и оптимизировать затраты на обучение работников.

     Практически каждый пятый работник владеет несколькими  смежными профессиями. Все решения  по развитию персонала базируются на его оценке, создана эффективно действующая  система по аттестации работников, позволяющая создать необходимый предприятию кадровый резерв, проводить целевой подбор персонала.

     Также одной из первоочередных задач предприятия - забота о здоровье работников предприятия. С начала действия договора добровольного  медицинского страхования получили медицинскую помощь по программе 3691 работник. Основные средства из страховой суммы идут на проведение жизненно необходимых, высокотехнологичных операций на сердце, сосудах и крупных суставах. Прооперировано на  сердце – 56 человек, более 90% из их числа вернулись на рабочие места, 4 человека вышли на 2 и 3 группы  инвалидности. Значительный эффект отмечается после проведенных операций на крупных суставах. Операции по коррекции зрения проводятся работникам, не допущенным по остроте зрения к работе на производстве (рабочие места связаны, в основном, с высотой).

     Разработана, утверждена генеральным директором и реализована «Программа  оздоровления работников ОАО «Апатит» на 2007-2009 годы», в которую включены следующие мероприятия:

     - предоставление работникам, занятым  на вредных условиях труда лечебно-профилактического питания, молока и других равноценных продуктов;

     - возмещение расходов за предварительные  медицинские осмотры лицам, принимаемым на работу;

     - обеспечение за счет средств  предприятия флюорографического  обследования и периодического медицинского осмотра работников с целью ранней диагностики соматических и профессиональных заболеваний;

     - обеспечение путевками для восстановления  здоровья без отрыва от производства в санаторий-профилакторий «Тирвас», включающее в себя проживание, различные виды лечения и питание. В санатории-профилактории «Тирвас» ежегодно получают профилактическое лечение более 2,5 тыс. работников ОАО «Апатит.

     Анализ  имеющихся данных позволяет сделать  однозначный вывод о снижении на 22-24% заболеваемости с временной утратой трудоспособности у работников, прошедших лечение в  профилактории.

     Говоря  о направлении «Отдых  трудящихся и их семей» следует отметить, предприятие, являясь социально ответственным предприятием,  обязалось в рамках подписанного в 2006 году «Соглашения о намерениях по сотрудничеству в социально-экономической сфере между Правительством Мурманской области, Администрациями г. Кировск и г. Апатиты и ОАО «Апатит» «выделять работникам предприятия не менее 1800 путевок ежегодно в санатории и пансионаты юга России». Реализуя этот пункт Соглашения, ОАО «Апатит» заключило договоров с санаториями и пансионатами Черноморского побережья Кавказа на 2008 год всего на 1968 путевок, включая путёвки для дочерних предприятий (104 путёвки).

     По  итогам реализации программы летнего отдыха проводился опрос трудящихся ОАО «Апатит». Исследовались субъективные оценки, данные трудящимися уровню организации летнего отдыха. Подавляющее большинство опрошенных склонились к положительным оценкам, что дало основание, рассматривая в целом итоги оздоровительной программы, продлить договорные отношения с данными санаториями.

     Следует также сказать о таком направлении  как «Детский отдых». 80 ребят, воспитанников детского дома  и интерната г.Кировска  благодаря ОАО «Апатит» провели лето в лагере «Чайка».320 детей провели лето и оздоровились в лагерях в корпоративном лагере «Химик», оздоровительном лагере «Аврора». Более 200 детей работников ОАО «Апатит» провели отпуск с родителями по путёвкам на Черноморском побережье.

     С целью усиления социальной защищенности работников, повышения мотивации к производительному труду и обеспечения работникам адекватных современным реалиям условий труда и жизни Коллективным договором предприятия определены следующие виды социальной поддержки.

     С марта 2008 года по решению комиссии по ведению коллективных переговоров и выработки согласованных условий Коллективного договора ОАО «Апатит» были увеличены выплаты материальной помощи по следующим видам: Единовременная материальная помощь при рождении ребёнка (7,5 тыс. руб.); единовременная материальная помощь впервые вступающим в брак (8 тыс. руб.); материальная помощь на похороны (4,5 тыс. руб.); материальная помощь в связи с тяжелым материальным положением (0,6 тыс. руб.).

     С мая 2008 года были введены выплаты материальной помощи по следующим видам: материальная помощь молодым специалистам; пособие по увечью; пособие детям работников, погибших на производстве;

     С сентября 2008 г. введена выплата компенсаций  расходов на содержание детей в дошкольных учреждениях семьям работников, погибших на производстве.

     Кроме этого, ОАО «Апатит» создает и  поддерживает объекты спортивной инфраструктуры (Дворец спорта, плавательный бассейн, крытый каток, стадион). В 2008 году начата комплексная реконструкция бывшего Дворца спорта, который в скором будущем станет современным спортивным комплексом с удобными и функциональными спортивными залами. На объектах спортивного комбината ОАО «Апатит» ежегодно работают бесплатные детские секции по плаванию, волейболу, баскетболу, настольному теннису, футболу, бадминтону, дзюдо и самбо. Дети в составах сборных команд принимают участие в областных, всероссийских и зональных соревнованиях.

     Многогранное  гармоничное развитие личности, разнообразный  досуг и культурный отдых, ранняя профилактика социальных недугов (алкоголизм, наркомания, люмпенизация общества и пр.) – одна из целей социальной политики предприятия в отношении досугового фактора социальной среды. Наиболее действенным инструментом реализации программы развития культурной сферы является Дворец культуры ОАО «Апатит». ДК ОАО «Апатит» сегодня, по имеющимся данным, передовой в Мурманской области как по разнообразию кружков и студий, по общему состоянию реквизита, по количеству посещений, так и по уровню профессионального мастерства творческих коллективов ДК, насыщенности и многообразию форм культурной жизни. ДК ведет целевую работу со всеми слоями населения всех возрастов.