Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Реферат, 04 Сентября 2012
Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.п.
Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Контрольная работа, 27 Февраля 2014
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Использование методов в процессе принятия управленческого решения
Курсовая работа, 06 Апреля 2011
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Методы оценки деятельности управленческих структур на предприятии
Курсовая работа, 09 Сентября 2011
Курсовая работа состоит из введения, 2 разделов и заключения. В заключении приводятся выводы, которые были получены в результате написания данной работы. Завершает курсовую работу список использованных источников.
В первом разделе раскрывается понятие «управленческая структура», выявляются ее основные типы. Второй раздел полностью посвящен рассмотрению основных методов оценки управленческих структур.
Использование метода «Дельфи» при принятии управленческих решений
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом принятия решения являются следующие виды деятельности:
техническое развитие;
организация основного и вспомогательного производства;
маркетинговая деятельность;
экономическое и финансовое развитие;
организация заработной платы и премирования;
социальное развитие;
управление;
Пути и методы преодоления конфликтов в управленческой деятельности
Курсовая работа, 08 Марта 2011
Данная курсовая работа выполнена на основе изучения большого и разнообразного теоретического материала по вопросу конфликтов в менеджменте.
Задачи курсовой работы:
- выявить особенности, функции, причины и типы конфликтных ситуаций;
-анализ управления конфликтной ситуацией
- описание конфликтной ситуации на одном из предприятий.
Решение управленческих задач с помощью методов матпрограммирования
Реферат, 18 Февраля 2015
Цели и ограничения формально определяются в виде целевых функций и функциональных неравенств и равенств, ограничивающих средства достижения цели. Наличие перечисленной информации позволяет построить формальную математическую модель задачи принятия решений и алгоритмически найти оптимальные решения.
Методы совершенствования документирования управленческой деятельности
Курсовая работа, 06 Апреля 2015
Целью написания данной курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию документирования управленческой деятельности организации с учётом проведения анализа методических основ и современного состояния технологии ДОУ.
Объектом рассмотрения является документирование управленческой деятельности.
Задачи курсовой работы:
- анализ проблем совершенствования документирования в организации;
-исследование методов совершенствования документирования в организации
-рассмотрение аспектов совершенствования содержания, оформления и работы с документами, их способов, принципов, этапов, результатов.
Методы совершенствования документирования управленческой деятельности
Курсовая работа, 03 Февраля 2015
Цель курсовой работы заключается в проведении сравнительного анализа методов совершенствования документирования управленческой деятельности.
Задачами курсовой работы являются:
- рассмотрение управленческой деятельности и ее видов;
- изучение теоретических основ документирования управленческой деятельности;
- исследование методов совершенствования документирования в управленческой деятельности.
Методы совершенствования документирования управленческой деятельности
Курсовая работа, 04 Января 2012
Целью написания данной курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию документирования управленческой деятельности организации с учётом проведения анализа методических основ и современного состояния технологии ДОУ.
Объектом рассмотрения является документирование управленческой деятельности.
Задачи курсовой работы:
анализ проблем совершенствования документирования в организации;
исследование методов совершенствования документирования в организации;
рассмотрение аспектов совершенствования содержания, оформления и работы с документами, их способов, принципов, этапов, результатов.
Принятие управленческих решений на основе метода пошагового разбора ситуаций
Практическая работа, 19 Января 2011
Кейс-метод ( пошаговый разбор ситуации) – эффективный способ анализа управленческих ситуаций.
Общая схема анализа ситуаций:
1.Краткое изложение событий
2.Проблема ( краткая формулировка задач)
3.Характеристика действующих лиц ( описание их достоинств и недостатков)
4.Хронология событий
5.Конфликт
6.Варианты решения проблемы (достоинства и недостатки каждого из предложенных вариантов)
7.Рекомендации
8.План по осуществлению выбранного варианта действий
Разработка управленческого решения с использованием метода «Дерево решений»
Курсовая работа, 27 Ноября 2015
Актуальность темы. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации – своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Анализ управленческих стилей и возможностей их использования методом сравнения
18 Мая 2010
Введение
1.Глава I: Анализ управленческих стилей и возможностей их использования методом сравнения.
1.1 Авторитарный стиль
1.2 Демократический стиль
1.3 Либеральный стиль
1.4 Кооперативный стиль
1.5 Ограниченное участие
1.6 Невмешательский стиль
1.7 Благожелательный деспот
1.8 Бюрократический стиль
2.Глава II: Практическое исследование.
(анализ управленческих стилей на предприятии)
Заключение
Список используемой литературы
Методы получения и обработки информации о ситуации принятия управленческого решения
08 Июня 2010
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности
Применение метода имитационного моделирования в разработке управленческого решения
Курсовая работа, 09 Ноября 2017
Целью работы является изучение вопроса применения метода имитационного моделирования в разработке управленческого решения.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты применения метода имитационного моделирования в разработке управленческого решения
Провести имитационное моделирование конкретной ситуации.
Методы принятия управленческих решений на примере предприятия ЗАО «Промматериалы»
Контрольная работа, 12 Марта 2011
Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы.
Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал».
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете
Курсовая работа, 28 Сентября 2011
Целью данной курсовой работы является изучение методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете.
Методы, средства и приемы экономии времени при выполнении управленческой деятельности
18 Марта 2010
Введение ………………………………………………………………………….3
1. Проблемы использования рабочего времени руководителя …………….......4
1.1. Значение фактора времени…………………………………………………..6
1.2. Время и содержание труда руководителя…………………………………..7
1.3. Характер и содержание работы руководителя………………………..…....8
1.4. Требования к руководителю…………………………………………..……..9
1.5. Типичные ошибки руководителя……………………………………….….10
1.6. Причины потерь времени………………………………………………..…11
1.7. Принципы эффективного использования времени ………………………12
1.8. Современное состояние проблемы…………………………………..….…14
1.8.1. Сколько стоит время ………………………………………..…..…15
1.8.2. Распорядок дня …………………………………………………….16
1.8.3. Поиск несущественных дел отнимающих время ……………..…17
2. Использование рабочего времени руководителя на предприятии ООО «Новый кристалл»……………………………………………………………….18
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Новый кристалл»………...18
2.2. Сбор практического материала. Инвентаризация затрат
рабочего времени……………………………………………………………...…21
2.3. Анализ затрат рабочего времени (обработка собранных данных)………27
2.4. Причины, мешающие рациональному использованию
рабочего времени …………………………………………………..……………30
3. Предложения по улучшению использования рабочего времени руководителя предприятия ООО «Новый кристалл»..…….…34
Заключение…………………………………………………………….…………37
Библиографический список………………………………………...………...…38
Принятие управленческих решений. Методы и технологии выработки управленческих решений
Курсовая работа, 25 Января 2012
Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
раскрыть содержание понятия управленческое решение;
выявить основные этапы принятия управленческого решения;
проанализировать деятельность организации и выявить проблемы;
сформировать варианты управленческих решений;
обоснованно выбрать наиболее рациональное управленческое решение.
Экспертные методы в практике подготовки управленческих решений на ОАО «Молоко» (г. Советск)»
26 Октября 2010
Введение
1. Теоретические основы экспертных методов принятия управленческих решений
Сущность и значение экспертных методов в процессе подготовки и принятия управленческих решений
Основные методы экспертных оценок
2. Организационно – экономическая характеристика предприятия
Организационно – правовая характеристика предприятия
Экономический анализ деятельности предприятия
3. Экспертные методы в практике подготовки управленческих решений на ОАО «Молоко» (г. Советск)»
Анализ состояния процесса принятия управленческих решений с помощью методов экспертных оценок на ОАО «Молоко»
Пути совершенствования использования методов экспертных оценок на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Применение метода сценариев при разработке, выборе или реализации управленческого решения
Курсовая работа, 18 Февраля 2015
Для выявления возможностей повышения качества принятых решений большое значение имеет изучение соотношения методов, при помощи которых они обосновывались, и форм принятия решений. Это позволяет наиболее объективно оценить степень реализации требований, предъявляемых к решениям. Данный анализ целесообразно проводить применительно ко всей совокупности решений, принятых каким-либо функциональным подразделением на определённом уровне
управления, и по отдельным группам решений.
Системы учета стандарт-кост и нормативного метода - основа организации управленческого учета
Реферат, 22 Марта 2011
В соответствии с международными стандартами принято различать финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая используется главным образом сторонними организациями и лицами (акционерами, банками, налоговыми органами и т.п.), а также применяется для внутреннего управления. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах данного предприятия (фирмы). Его важнейшей функцией является обоснование процесса принятия управленческих решений.
Понятие управленческих решений. Виды управленческих решений.Методы принятия управленческих решений
01 Апреля 2010
В своей жизни каждый человек вынужден принимать решения. К этому его постоянно подталкивают либо личная неудовлетворенность своим внутренним или внешним положением, либо общественные потребности.
Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления
03 Октября 2009
Курсовая работа
Использование методов комбинаторно-морфологического анализа и синтеза рациональных систем в подготовке принятия управленческих решений
Контрольная работа, 08 Ноября 2015
Методы комбинаторно-морфологического анализа и синтеза предназначены для поиска новых решений на основе разделения рассматриваемой системы на подсистемы и элементы, формирования подмножеств альтернативных вариантов реализации каждой подсистемы, а также для выбора наилучших вариантов решения системы.
Целями морфологического анализа и синтеза систем являются: системное исследование всех мыслимых вариантов решения задачи, вытекающих из закономерностей строения (морфологии) совершенствуемого объекта, что позволяет учесть, кроме известных, необычные варианты, которые при простом переборе могли быть упущены исследователем из вида.