Розробка та удосконалення механізму забезпечення конкурентоспроможності підприємства

• площа та обсяг, що зайняті робочим місцем, відповідають діючим нормам;
• обладнання відповідає вимогам нормативно-технічної документації, а також характеру та обсягу виконуваних робіт;

• технологічна оснащеність робочого місця заслуговує на оцінку відмінно;

• параметри виробничого освітлення (коефіцієнт природної освітленості, освітленість робочої поверхні, показники осліпленості) відповідають вимогам;

• на підприємстві дотримуються рекомендованих діапазонів шуму для робітників;

• система пожежного захисту підприємства забезпечена всім необхідним згідно чинного законодавства.

Велика кількість нещасних випадків і професійних захворювань на виробництві гальмує розвиток економіки та викликає суттєві економічні втрати не лише окремого підприємства, а й держави в цілому. Таким чином, на ДП КАРЗ «АВІАКОН» слід передбачити такі заходи з охорони праці:

1. механізація виробничих процесів;
2. раціональне розміщення устаткування;
3. раціоналізації режимів праці й відпочинку.

Щодо запобігання появи нещасних випадків доцільними будуть превентивні заходи, а саме консультації з питань охорони праці, роз’яснення щодо правил експлуатації нового та вже використовуваного обладнання, проведення періодичних перевірок знань працівників. Для поліпшення стану охорони праці та уникнення аварій і нещасних випадків на виробництві слід, окрім перелічених заходів з охорони праці, дотримуватись вимог внутрішніх організаційних документів підприємства.

Таким чином, можна з упевненістю стверджувати, що вирішення проблеми попередження виникнення надзвичайних ситуацій на підприємстві не тільки сприятиме забезпеченню його сталого розвитку, але і збереженню та підвищенню якості життя населення.

 

ВИСНОВКИ

 

 

Посилення динамізму конкурентної боротьби виступає характерною рисою сучасного економічного середовища. За сучасних умов, для яких притаманна постійна зміна факторів зовнішнього середовища та зростання ризику діяльності, все більшої актуальності набуває питання забезпечення конкурентоспроможності підприємства на міжнародному ринку. На основі таких тенденцій у провідних країнах світу відбувається глобальне впровадження сучасних моделей управління міжнародною конкурентоспроможність корпорацій та виокремлення його в одне із ключових завдань державної економічної політики.

Ключове місце у підвищенні міжнародної конкурентоспроможності підприємств займає процес формування конкурентних переваг, оскільки саме вони забезпечують їх передові позиції в галузі та важелі впливу на співвідношення конкурентних сил. Як результат, виникає об’єктивна необхідність в розробці ефективних управлінських методик підвищення конкурентоспроможності підприємницьких структур.

Стратегія розвитку являється одним із найважливіших напрямів стратегічного управління підприємством, діяльність якого характеризується високим рівнем нововведень, ступенем ризику та здатністю швидко адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Такі обставини зумовлюють актуальність і безпосереднє практичне вивчення, аналіз ринку авіаремонтного обслуговування України на прикладі конкретного підприємства.

Державне підприємство Міністерства оборони України «Конотопський авіаремонтний завод «АВІАКОН»» є спеціалізованим підприємством з ремонту військової авіаційної техніки. На сьогоднішній день ДП КАРЗ «АВІАКОН» є повноправним членом світової авіаційної спільноти.

Аналіз фінансово-господарської та зовнішньоекономічної діяльності           ДП КАРЗ «АВІАКОН» показав, що на сьогодні підприємство є експортно-орієнтованим, за рівнем своєї технічної оснащеності  відповідає вимогам загальносвітових стандартів. Результат показав, що підприємство є платоспроможним, прибутковим, з достатньо стабільним фінансовим становищем.

Система управління охороною праці є основною складовою загальної організації системи управління підприємством. На основі проведеного комплексного аналізу можна з упевненістю стверджувати про те, що система охорони праці на ДП КАРЗ «АВІАКОН» знаходиться у відмінному стані та повністю відповідає нормам чинного українського законодавства.

Варто наголосити на тому, що рівень конкуренції на ринку авіаремонтних послуг досить високий, оскільки він завжди був і залишається найскладнішим сегментом авіабудування. Проблема забезпечення конкурентоспроможності продукції авіаційної техніки на світовому ринку авіаремонтних послуг залишається основним завданням, вирішення якого є складним та багатофакторним процесом. Сучасні умови діяльності підприємства залишаються переважно негативними, ніж сприятливими. Авіаційно-ремонтне підприємство знаходиться в задовільному стані, так як будучи у державній власності, воно не має економічної самостійності  та належного фінансування. Очевидно, що існує ряд проблем на сьогодні, вирішення яких зумовлює необхідність формування стратегії розвитку підприємства, яка враховувала б специфічні умови вітчизняної економіки, перш за все економічну нестабільність.

Авіаційна техніка представляє собою один із видів наукоємної продукції і продовжує зберігати високий рівень конкурентоспроможності та стійкий попит на міжнародному ринку. Починаючи із середини 90-х років ХХ століття на міжнародному ринку авіаційної техніки стали активно формуватися та проявлятися нові об’єктивні фактори підвищення конкурентоспроможності продукції.

За сучасних умов конкурентоспроможність продукції авіаремонтного підприємства неможливо забезпечити без впровадження міжнародних стандартів. Одним із найважливіших принципів формування та реалізації політики підприємства в області стандартизації є створення цілісної узгодженої політики в економічній, науково-технологічній, промисловій та соціальній сферах діяльності з орієнтацією на досягнення комерційних результатів. У даному випадку мова йде про так звану CALS-стратегію. Дана стратегія є своєрідною парадигмою управлінської науки кінця ХХ – початку ХХІ століття, яка зародилась на основі вимог сучасного міжнародного ринку, які виражаються у необхідності прийняття більш оперативних та ефективних рішень в питаннях управління вартістю при проектуванні, виробництві, продажу, експлуатації, ремонті та обслуговування авіаційної техніки, а також необхідності підвищення ефективності використання ресурсів та зниження загальних витрат. На сьогодні CALS-технології виступають головною умовою ділового партнерства, вибору постачальників, проведення тендерів, укладання контрактів у високотехнологічних галузях. Не володіючи CALS-технологіями, вітчизняні підприємства не зможуть взаємодіяти на одній інформаційній мові із зарубіжними постачальниками і споживачами продукції. Саме тому, для підприємства впровадження CALS-технологій виступає актуальним завданням, яке потребує негайного вирішення.

Враховуючи той факт, що Україна не є державою-виробником вертольотів, пріоритетним завданням для підприємств авіаційної галузі також стає підготовка виробництва до здійснення самостійної збірки гвинтокрилих машин та отримання статусу ліцензійного сертифікованого центру з виконання технічного обслуговування авіаційної техніки іноземного виробництва. Україна має всі технічні передумови для створення виробництва вертольотів.

Очевидним є факт, що підґрунтя для залучення ДП КАРЗ «АВІАКОН» до створення авіаційної техніки на сьогодні закладено. Проте, на сьогодні однією з найбільших проблем реалізації проекту є хронічний дефіцит фінансових ресурсів авіазаводу. Вертолітне виробництво може бути впроваджене лише за умови державної підтримки та наявності внутрішніх та іноземних інвестицій. При дотриманні цих умов ДП КАРЗ «АВІАКОН» у кооперації з іншими підприємствами здатне забезпечити організацію виробництва зі складання вертольотів у найближчому майбутньому.

В умовах сучасного бізнесу конкурентна боротьба підприємств зростає з кожним роком. У даному випадку, військово-технічне співробітництво із міжнародними та регіональними організаціями виступає основною передумовою стратегічного розвитку підприємства. Військово-технічне співробітництво - це відносно самостійний напрям діяльності країни, який виступає феноменом сучасної політичної практики. Все це, поряд із проблемами формування міждержавних, регіональних та міжнародних систем безпеки, зумовлює використання експорту воєнних товарів та послуг в якості ключового чинника реалізації зовнішньополітичних інтересів держави. В рамках військово-технічного співробітництва вагоме місце належить ДП КАРЗ «АВІАКОН», одним із пріоритетних напрямів діяльності якого є надання послуг з модернізації та капітального ремонту військової авіаційної техніки , призначеної для миротворчих місій ООН.

Очевидно, що розширення військово-технічного співробітництва, яке спрямоване на відвернення і врегулювання міжнародних конфліктів, є одним із ключових компонентів підвищення конкурентоспроможності за рахунок формування позитивного іміджу підприємства як на національному, так і на міжнародному ринку.

В цілому, нові стратегії забезпечення конкурентоспроможності повинні переорієнтувати вітчизняні авіаремонтні підприємства зі шляху екстенсивного росту на якісно новий, інноваційний шлях, який дозволить вистояти у кризовий період і забезпечить надійну основу для успіху та ринкового домінування на період майбутнього зростання економіки.

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

 

1. Азоев, Г.Л.Конкуренция: анализ, стратегия и практика [Текст]: Кн.3 / Г.Л.Азоев; Библиотека хозяйственного человека. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с. – ISBN: 5-85873-009-4.
2. Антонюк, Л. Л. Міжнародна конкурентоспроможність  країн: теорія та механізм реалізації [Текст] / Л.Л. Антонюк / Монографія. – К. : КНЕУ, 2004, – 273 с.
3. Барабась, Д. О. Конкурентні стратегії підприємства [Текст] / Д.О. Барабась // Стратегія економічного розвитку України: Науковий збірник. – Вип. 2-3. – К.: КНЕУ, 2000. – С. 201-208
4. Безтелесна, Л. Механізм забезпечення сталої конкурентоспроможності великого промислового підприємства [Текст] / Л. Безтелесна, Н. Чигир // Економіст. – 2004. – N 12. – C. 40-44.
5. Белоусов, В. Л.Анализ конкурентоспособности фирмы [Текст] / В. Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – N 5. – C. 63-72.
6. Богданова, Л. С. Финансово-экономический анализ в авиастроении [Текст] / Л. С. Богданова, Е.Ф. Ляшко, В. П. Махитько. – Ульяновск: УлГТУ, 2006. – 188 с. – ISBN5-89146-822-0.
7. Борисенко, З.М. Умови економічної конкуренції в Україні [Текст] / З.М. Борисенко // Економіка України. – 2002. – N 10. – C. 4-11.
8. Борисенко, П.А. Проблеми реформування та розвитку авіаційної промисловості України [Текст] / П.А. Борисенко // Економіка та держава. –  2008. – №8. –  C. 61-65.
9. Боровских Н. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития [Текст] / Н. Боровских // Маркетинг. – 2005. – С. 37-48. 
10. Бутко, Г.П. Экономическая стратегия управления конкурентоспособностью промышленных предприятий [Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени д.э.н. / Г.П. Бутко // Российская государственная библиотека. – Екатеринбург, 2003. – 367 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
11. Військово-технічне співробітництво в умовах глобалізації: український вимір: зб. мат-лів «круглого столу» [Текст] / В. М. Бегма; за заг. ред. О. В. Литвиненка. – К.: НІСД, 2011. – 80 с. ISBN  978–966–554–128–8
12. Гаєвська, Л. М. Технологічна конкурентоспроможність економіки України на світовому ринку [Текст] / Л. М. Гаєвська // Формування ринкових відносин в Україні. – 2007. – N 5. – C. 19-22.
13. Гальчинський, А.С. Інноваційна стратегія українських реформ [Текст] / А.С. Гальчинський, В.М. Геєць, А.К. Кінах, В.П. Семиноженко. – К.: Знання України, 2004. – 338 с. – ISBN: 966-95920-3-8.
14. Гарачук, Ю. О. Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок управління конкурентоспроможністю [Текст] / Ю. О. Гарачук // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – N 2. – C. 60-66.
15. Глисин, Ф. О конкурентоспособности промышленных предприятий [Текст] / Ф. Глисин, Г. Воронина // Экономист. – 2004. – N 6. – C. 17-22.
16. Григоренко, О.В. Внешнеэкономическая составляющая системы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия [Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / О.В. Григоренко // Российская государственная библиотека. – Ростов-на-Дону, 2006. – 211 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
17. Давыдов А. Проблемы применения CALS-технологий для повышения качества и конкурентоспособности наукоемкой продукции [Текст] / А. Давыдов, В. Барабанов, Е. Судов // ИТПП. – 2001. – № 1. – С.44-51.
18. Данілова, Е.І. Конкурентоспроможність продукції українських корпорацій на міжнародних ринках [Електронний ресурс] / Е.І. Данілова, М.Г. Луцький // Національний банк України. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2007-1/Luckiy_107.htm. – Загол. з екрану.
19. Дэй, Джордж. Стратегический маркетинг [Текст] / Д. Дэй. – М.: Эксмо, 2003. – 640 с. – ISBN 5-04-008959-7.
20. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств [Текст]: навчальний посібник / Мін-во освіти і науки України, Одеський держ. економ. ун-т ; ред. Ю. Г. Козак. – 2-е вид., перероб. і доп. – К. : ЦНЛ, 2006. – 792 с. – ISBN 966-96545-1-3.
21. Ильясова, Л.Р. Интегральная оценка конкурентоспособности  предприятия в стратегическом управлении [Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / Л.Р. Ильясова // Российская государственная библиотека. – Уфа, 2004. – 200 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
22. Кныш М. И. Конкурентные стратегии [Текст]: учеб. пособие / М.И. Кныш. – СПб.: Б. и., 2000. – 284 с.
23. Кобрин, Ю. Инновации - условия конкурентоспособности [Текст] / Ю. Кобрин // Экономист. – 2004. – N 12. – C. 23-30.
24. Козлюк, І. О. Забезпечення економічної безпеки авіаційної галузі [Текст] / І.О. Козлюк. – К.: Книжкове видавництво НАУ, 2005. – 233 с.: рис., табл. – Бібліогр.: с. 224-232. – ISBN 966-598-251-6.
25. Конкурентоспроможність: проблеми науки і практики: Монографія. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 248 с. Укр./ рос. мова. ISBN 966-392-096-3.
26. Коробов, М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств [Текст]: навчальний посібник  / М.Я. Коробов. – К.: Знання: КОО, 2000. – 378 с. – ISBN: 966-7293-69-6.
27. Кротков, А. М.Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки [Текст] / А. М. Кротков, Ю. Я. Еленева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – N 6. – C. 59-69.
28. Лучко, О. Д. Аналіз показників конкурентоспроможності підприємств [Текст] / О. Д. Лучко // Фондовый рынок. – 2008. – N 4. – C. 30-36.
29. Максимова, Е.В. Механизм управления конкурентоспособностью крупных и средних промышленных предприятий [Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / Е.В. Максимова // Российская государственная библиотека. – Саратов, 2001. – 269 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
30. Малярець, Л.М. Оцінка факторів зростання конкуренто-спроможності підприємства [Текст] / Л. М. Малярець, І. П. Отенко // Регіональні перспективи. – 2001. – N 4. – C. 20-23.
31. Мамагулашвили, Д.А. Организационные механизмы управления конкурентоспособностью [Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / Д.А. Мамагулашвили // Российская государственная библиотека. – Тверь, 2005. – 171 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
32. Мансуров, Р. Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» [Текст] / Р. Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. – 2. – C. 91-95.
33. Марюта, А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности [Текст] / А. Марюта // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – N 8. – C. 40-49.
34. Матвиенко, В.А. Формирование и реализация программ создания гражданских самолетов нового поколения, опыт ведущих зарубежных производителей [Текст] / В.А. Матвиенко, А.А. Щербак // Управление проектами и развитие производств. –  2005. – №3. –  C. 41-46.
35. Международный менеджмент[Текст]/ Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. – СПб: Питер, 2001. – 576 с.: ил. –  ISBN 5-318-00222-6.
36. Менеджмент для магистров [Текст]: учебное пособие / под.. ред. А.А. Епифанова, С.Н. Козьменко. – Сумы: Университетская книга, 2003. – 762 с. – серия Мастер-класс. – ISBN: 966-680-056-Х.
37. Методичні рекомендації [Текст]: Методичні рекомендації щодо написання розділу дипломних робіт «Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях» для студентів  ОКР «спеціаліст» і «магістр» галузі знань: 0305 «Економіка та підприємництво, 2012. - 59 с.
38. Мищишин, М. В авиастроении необходима серьезная протекционистская политика государства [Текст] /М. Мищишин // Крила України. –  2008. – №28. –  C. 5.
39. Можливості ОПК України щодо модернізації бойових вертольотів ПС ЗСУ та налагодження їх ліцензійного виробництва. Аналітична записка [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.niss.gov.ua/articles/539/ - Загол. з екрану.
40. Николаев, А.Ю. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия как основа его экономического развития[Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / А.Ю. Николаев // Российская государственная библиотека. –  Москва, 2003. – 164 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
41. Офіційний сайт Концерну «Авіавоєнремонт» [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.kavr.com.ua/uk/home – Загол. з екрану.
42. Офіційний сайт ДП МОУ «Конотопський авіаремонтний завод «АВІАКОН»» [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.aviakon.com/ – Загол. з екрану.
43. Офіційний сайт Державної компанії «Укрспецекспорт» [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.use.ua/index/page/id/general/lang/ua – Загол. з екрану.
44. Павлова, Л.Н. Финансы предприятий [Текст]: учебник / Л.Н. Павлова. – М.: Финансы: ЮНИТИ, 1998. – 639 с.  – ISBN: 5-85173-047-1.
45. Панасенко, Д.А. Системний підхід до показників конкуренто-спроможності [Текст] / Д. А. Панасенко // Формування ринкових відносин в Україні. – 2008. – N 3. – C. 19-25.
46. Перелік авіаремонтних підприємств, з якими заключні контракти на конструкторсько-технологічне супроводження ремонту вертольотів марки «Мі» [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.mi-helicopter.ru/rus/index.php?id=330 – Загол. з екрану.
47. Перспективи виробництва вертолітної техніки в Україні [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://ua.industryall.biz/news/ukraine/199/prospects-production-helicopters-ukraine - Загол. з екрану.
48. Петропавловська, С.Є. Промисловий та авіаційний маркетинг [Текст]: курс лекцій / С.Є. Петропавловська, С.М. Подрєза, О.А. Радченко. –К.: НАУ, 2003. – 86 с. – ISBN: 5-88275-042-7.
49. Питання державного авіабудівного концерну «Авіація України» [Електронний ресурс]: Постанова Кабінету Міністрів України від2 липня 2008 р. N 589 // Верховна Рада України. – Режим доступу: http://zakon1.rada. gov.ua/cgi-bin/laws/main. – Загол. з екрану.
50. Покровская, В.В. Организация и регулирование внешне-экономической деятельности[Текст]: Учебник.− М.: Юристъ, 1999.− 456 c. − ISBN372-115-500-2-9.
51. Портер, М. Конкуренція [Текст] / М. Портер; Пер. с англ. − М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. − 608 с.: ил. − Парал. тит. англ. – ISBN 5-8459-0794-2.
52. Прейгер, Д. Стан і проблеми розвитку авіаційної галузі України [Текст] / Д. Прейгер // Економіка України. – 2009. – N 6. – С. 4-21.
53. Проблеми конкурентоспроможності національної економіки 
    сучасні проблеми економічного розвитку (матеріали «круглого столу») [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.niurr.gov.ua/ukr/ publishing/panorama%203~4_99/11.htm. – Загол. з екрану.
54. Про схвалення Стратегії розвитку вітчизняної авіаційної промисловості на період до 2020 року [Електронний ресурс]: Постанова Кабінету Міністрів України вiд 27 грудня 2008 року  № 1656-р. // Верховна Рада України. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. – Загол. з екрану.
55. Про стан виконання Державної комплексної програми розвитку авіаційної промисловості України на період до 2010 року та першочергові завдання розвитку вітчизняного авіабудування [Електронний ресурс]: Рішення Ради Національної Безпеки і Оборони України від 27.06.2008 N 597/2008. // Верховна Рада України. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov. ua/cgi-bin/laws/main. – Загол. з екрану.
56. Про утворення державного авіабудівного концерну «Авіація України» [Електронний ресурс]: Наказ Міністерства промислової політики України від 28.03.2007  N 130. // Верховна Рада України. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. – Загол. з екрану.
57. Разработка широкофюзеляжного пассажирского самолёта Ан-218 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.aviaros.narod.ru/an-218.htm. – Загл. с экрана.
58. Рей, А.Конкурентные стратегии государства ифирм в экспортно ориентированном развитии [Текст] / А. Рей // Вопросы экономики. – 2004. – N 8. – C. 46-66.
59. Рум`янцев, А. П. Зовнішньоекономічна діяльність [Текст] : навчальний посібник / А. П. Рум`янцев, Н. С. Рум`янцева ; Мін-во освіти і науки України. – К. : ЦНЛ, 2004. – 384 с. – ISBN 966-8253-65-5.
60. Русак, В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования [Текст]: справ. пособие / В.А. Русак, Н.А. Русак. – Минск: Вышэйшая школа, 1997. – 309 с. – ISBN: 985-06-0252-Х.
61. Система та процес управління конкурентоспроможністю підприємства [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.nbuv.gov. ua/portal. – Загол. з екрану.
62. Спіріна, М. В. Стратегія управління конкурентоспроможністю підприємства [Текст] / М. В. Спіріна // Актуальні проблеми економіки. – 2004. – N 8. – C. 176-183.
63. Сухарський, В.С. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності [Текст] / В.С. Сухарський, В.В. Сухарський, В.І. Охота // теорія, методологія, практика. Навчальний посібник (курс лекцій). – Тернопіль : Астон, 2005. – 464 с.ISBN – 966-308-108-2.
64. Терехин, В.А. Развитие механизма управления конкурентоспособностью предприятий промышленности строительных материалов[Электронный ресурс]: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / В.А. Терехин // Российская государственная библиотека. – Саратов, 2006. – 231 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
65. Токарев, А.М. Конкурентоспособность инновационно-ориентированных субъектов хозяйствования (теоретико-методологический аспект) [Электронный ресурс]:  диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / А.М. Токарев // Российская государственная библиотека. – Казань, 2004. – 183 с. – Режим доступа: http://www.rsl.ru. – Загл. с экрана.
66. Томпсон-мл, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание [Текст] / А.А. Томпсон-мл, А.Дж. Стрикленд III. – М.: «Вильямс», 2006. – 928 с.: ил. – ISBN5-8459-0407-2.
67. Україна 2015: національна стратегія розвитку [Електронний ресурс] / Громадсько-політичне об’єднання Український Форум. – Київ, 2008. – 73 с. – Режим доступу: www.semynozhenko.net. – Загол. з екрану.
68. Украина занимает пятое место в мире по продажам военно-транспортных самолетов [Електронний ресурс] / Новости НИИЭАП // – Режим доступу: http://www.avias.com/news. – Загл. с экрана.
69. Україна планує налагодити власне виробництво вертольотів [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://24tv.ua/home/showSingleNews.do?ukrayina_planuye_nalagoditi_vlasne_virobnitstvo_vertolotiv&objectId=133654 - Загол. з екрану.
70. Управління зовнішньоекономічною діяльністю [Текст] : Навч. посібник / Під заг. ред. А.І. Кредісова / Пер. з рос. Н. Кіт, К. Серажим.− К.: ВIРА-Р, 1998.− 448 c.−ISBN944-259-573-2.
71. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації) [Текст] : навчальний посібник / ред. І. Ю. Сіваченко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 186 с. – ISBN966-8253-18-3.
72. Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентноспособность предприятия? [Текст] /  Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова// Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. – N 4. – C.53-69.
73. Фасхиев, Х. Модель управления конкурентоспособностью предприятия [Текст] / Х. Фасхиев // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – N 2. – C. 69-81.
74. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление [Текст]: учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М. – 2000. – 312 с. ISBN5-16-000313-4.
75. Филюк, Г. М. Монополія, конкуренція та проблема інновацій [Текст] / Г. М. Филюк // Конкуренція. Вісник Антимонопольного комітету України. – 2007 № 4(27).
76. Чаплина, А. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятия [Текст] / А. Чаплина, И. Войцеховская // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – N 3. – C. 108-114.
77. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика [Текст] : учебно-практическое пособие / А.Ю. Юданов. –М.: Акалис, 1996. – 272 с. – ISBN: 5-88275-042-7.
78. Ansoff, H. I. Strategic Management of Technology [Електронний ресурс]: EBSCOhost / H. I. Ansoff, P.H. Antoniou // Technology Analysis&Strategic Management. – 2004. – Vol. 16, No. 2. – P. 275 -291. – Режим доступу: http://search.ebscohost.com. – Загол. з екрану.
79. Ansoff, H. I. Strategies for Diversification [Електронний ресурс]: EBSCOhost / H. I. Ansoff // Harvard Business Review. –September-October 1957. – P. 113-124. – Режим доступу:  http://search.ebscohost.com. – Загол. з екрану.
80. Ball, D, International Business. The Challenge of Global Competition [Text] / D. Ball, W. McCulloch. – New York: Mc Graw-Hill,Inc, 1996. – 773 P. – ISBN: 0-256-16601-3.
81. Bateman, T., Management. Building Competitive Advantage [Text] / T. Bateman, S. Snell. – New York: Mc Graw-Hill, Inc, 1996. – 588 P. – ISBN: 0-256-14053-7.
82. Porter, M.E. How competitive forces shape strategy [Електронний ресурс]: EBSCOhost / M.E. Porter // Harvard Business Review. – 1979. – March-April. P. 133-145. – Режим доступу:  http://search.ebscohost.com. – Загол. з екрану.
83. Porter, M.E. The competitive advantage of Nations [Електронний ресурс]: EBSCOhost / M.E. Porter // Harvard Business Review. – 1990. – March-April. P. 73-93. – Режим доступу:  http://search.ebscohost.com. – Загол. з екрану.
84. Porter, M.E. Industry structure and competitive strategy: keys to profitability [Електронний ресурс]: EBSCOhost / M.E. Porter // Financial Analysts Journal. – 1980. – July-August. – P. 30-41. – Режим доступу:  http://search.ebscohost.com. – Загол. з екрану.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ

 

Додаток А

 

Реферування наукових літературних джерел

за темою дипломної роботи магістра

«Стратегія забезпечення міжнародної конкурентоспроможності вітчизняних підприємств у контексті пріоритетів національного розвитку»

“Strategy of providing international competitiveness of domestic enterprises in the context of national development priorities”

 

Nowadays competition is the driving force for company’s existence and development in the market economy. Moreover, it is the source of the vitality for enterprises. Competition is an essence of capitalism. Companies make a product, and people buy it based upon their opinion that it is the best price for the best quality they can get. If a company makes a product at a price which is too high, other companies will seek a way to undercut them and, as a result, steal their customers away. It sounds like it is not very nice, but, and this is a big but, that is the real world. This is the “arena” of international competitiveness in the early years of the new millennium.

The issue of firms’ competitiveness is greatly debated today among managers, politicians as well as academics.

D. Depperu and D. Cerrato in their paper “Analyzing international competitiveness at the firm level: concepts and measures” clearly demonstrate increasing interest around the issue of competitiveness at the world level. According to the authors, international competitiveness is a firm’s capability to achieve higher performance than its competitors in foreign markets and preserve the conditions that sustain its higher performance. They also outline that a firm’s international competitiveness may diverge from its competitiveness in the home country. As a matter of fact, a firm might be profitable in its country with a large domestic market share, but it might show low international competitiveness in case the domestic market is protected by barriers to international trade. In this case the present competitiveness would be compromised if domestic market were opened to trade. In addition, some firms may sacrifice competitiveness in the home market for a greater penetration in foreign markets [2].

The different dimensions of competitiveness are strongly interrelated. For example, D. Depperu argues that a country’s competitiveness factors are determinants of its firms’ international competitiveness. On the other hand, the most evident aspect of a country’s international competitiveness is represented by its firms’ competitiveness in comparison to other countries’ firms. 

Thus, authors identify some determinants of international competitiveness, which are as follows [2]:

• price relative to competitors;
• productivity - output per worker;
• unit costs;
• state of technology;
• investment in capital equipment;
• technology;
• quality;
• reliability.

On the other hand, the measure of international competitiveness could rely on the following factors:

1. Quality of international customers -  such indicator could be measured in terms of dimension, notoriety, reputation and rate  of fidelity of foreign customers;
2. Brand recognition in international markets - such indicator measures an intangible resource which is increasingly considered as a key determinant of a firm’s competitive potential;
3. Listing in foreign stock exchange - such parameter is a proxy of the capability of attracting financial resources at the international level;
4. Number of international patents and trademarks.