Организация предприятия общественного питания «Кафе»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 09:25, Не определен

Описание работы

Бизнес план будущего кафе

Файлы: 1 файл

скинуть на сайт.doc

— 392.00 Кб (Скачать файл)

     Если  IR<1 – проект не эффективен. Если IR³1, проект рентабелен.

     3. IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту ставку дисконта е, при которой величина NPV равна 0.

     Экономический смысл - это максимальная ставка платы  за привлеченные источники инвестирования.

       

     Если IRR³ е, то проект считается эффективным.

     4. PP (Payback Period) – cрок окупаемости инвестиций. - минимальный период времени, в течение которого чистый дисконтированный доход становится положительным, (или интегральные дисконтированные инвестиции по проекту возмещаются интегральными дисконтированными доходами от реализации проекта).

     Срок  окупаемости характеризует период времени, в течение которого сделанные инвестором вложения в проект возместятся доходами от его реализации.

       

     Рассчитанные  показатели экономической эффективности проекта приведены в Таблице 9.

     В детализированном виде отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и интегральные финансовые показатели проекта в Приложениях 1-3.  

     Таблица 9

     Показатели  экономической эффективности проекта

    Показатель Результат Заключение
    1. Ставка дисконтирования 25,00% задается инвестором и равна доходности, которую он хотел бы получить на инвестированный  капитал.
    2. Период окупаемости - РР 5,571 мес. проект полностью  окупится через 5,571 мес. функционирования проекта.
    3. Чистый дисконтированный доход  - NPV 15507856 руб. 15507856>0, следовательно, проект эффективен.
    4. Индекс доходности - IR 26,349% 26,349%>1, следовательно, проект эффективен.
    5. Внутренняя норма доходности - IRR 932,5% 932,5%>е=25%, следовательно, проект эффективен.
    6. Период расчета 36 месяцев  
 

     В целом проект можно считать экономически эффективным и рекомендовать  к реализации.

 

9. Финансовый  план

9.1 График  реализации проекта и инвестиционных  затрат

     Общая сумма затрат непроизводственного  характера при организации данного  предприятия составляет 617500,00 рублей. График реализации проекта имеет следующий структуру: Таблица 10.

     Основная  статья инвестиционных затрат «Приобретение  и установка основного и вспомогательного оборудования» сформирована из расчета  комплектации клиентского зала на 60 посадочных мест и производственных помещений и имеет следующую структуру: Таблица 11. 

     Таблица 10

     График  реализации проекта

    Этап  реализации проекта Начало Окончание Инвестиционные  затраты, руб.
    Регистрация ООО "Гурман" 01.06.09 16.06.09 10 000,00
    Заключение  договоров на поставку сырья 01.06.09 16.06.09 0,00

    Заключение  договора аренды

    11.06.09 16.06.09 0,00
    Приобретение  и установка основного и вспомогательного оборудования 16.06.09 30.06.09 400 000,00
    Получение разрешений, лицензирование 16.06.09 30.06.09 17 500,00
    Отделка помещения 16.06.09 26.06.09 150 000,00
    Подбор  и найм персонала 16.06.09 30.06.09 0,00
    Оформление  разрешительной документации 16.06.09 30.06.09 40 000,00
    Производство 01.07.09   0,00
    Итого     617500,00

 

      Таблица 11

     Детализация затрат на приобретение и установку основного и вспомогательного оборудования

    Направление затрат Сумма, руб.
    Кассовый  аппарат 5 000
    Компьютер и офисная техника 45 000
    Кондиционер 30 000

    Кухонная  посуда

    35 000
    Мебель 45 000
    Музыкальный центр и аудио оборудование 17 000
    Прочие  расходные материалы 10 000
    Скатерти 16 000
    Стекло 12 000
    Столовые  приборы 15 000
    Технологическое оборудование 132 000
    Установка оборудования, мебели, наладка 18 000
    Фарфор 20 000
    Итого 400 000
 

    9.2 Общие  издержки текущей деятельности  предприятия 

     Организация работы кафе будет осуществляться на арендуемых площадях. Общая площадь  помещений кафе составляет 150 кв. м., в том числе 85 кв. м. – площадь  клиентского зала и 65 кв. м. – площади  служебных помещений и санитарный узел. Таким образом, существенной статьей текущих расходов являются платежи по аренде: 200000 рублей в месяц. Кроме того, существенные расходы предполагает аренда транспортного средства с водителем для доставки сырья и полуфабрикатов. Формирование и динамика общих издержек предприятия приведены в Таблице 9. 

     Таблица 12

     Структура и динамика общих издержек предприятия, руб.

Затраты июнь 09 июль 09 2009 год 2010 год 2011 год 01-05.2012
Аренда  помещения   200000 1230000 2604000 2748000 1170000
Реклама и PR-деятельность   72500 72500      
Административные  издержки 20 000,00 20100 143500 260400 274800 117000
Реклама и PR текущие   19000 117420 248520 262200 111625
Аренда  транспортного средства 15 000,00 15 075,00 108675 197100 207900 88500
Электроэнергия 9 000,00 9 045,00 35 930,60 66 829,20 73 478,30 53100
Представительские расходы 3600 3618 26082 26827,2 28436,8 21240
Охрана  предприятия (ОВО)   20000 123600 262032 277753,9 117500
ИТОГО 47600 359338 1857708 3665708 3872569 1678965
 

     Прямые  производственные издержки предприятия формируются из затрат на сырье и материалы и затрат на оплату труда сотрудников предприятия. Суммарные затраты на сырье и материалы по позициям ассортимента приведены в Таблице 13: 

     Таблица 13

     Затраты на сырье и материалы

Позиция ассортимента Усл.ед. Затраты на ед., руб. Суммарные затраты по периодам, руб.
2009 год 2010 год 2011 год 01 – 05.12
Блины "По-царски" Порция 27 170669,97 388476,00 409860,00 174487,50
Блины "Украинские" Порция 29 183312,19 417252,00 440220,00 187412,50
Блины "Русские" Порция 29 183312,19 417252,00 440220,00 187412,50
Кофе "Эспрессо" Чашка 32 239388,48 585984,00 618240,00 263200,00
Кофе "Капучино" Чашка 33 235108,83 561132,00 592020,00 252037,50
Мороженое Порция 18 89177,40 211896,00 223560,00 95175,00
Коктейли 250 гр. 32 106460,80 251136,00 264960,00 112800,00
Салаты Порция 18 68913,18 164808,00 173880,00 74025,00
Горячие блюда Порция 78 510159,00 1224288,00 1291680,00 549900,00
Десертные блюда Порция 33 226713,30 561132,00 592020,00 252037,50
Соки 250 гр. 8 66781,08 156960,00 165600,00 70500,00
Чай Чашка 3 38110,00 85020,00 89700,00 38187,50
Пиво 250 гр. 20 119995,00 294300,00 310500,00 132187,50
Комплексный обед Комплекс 95 170669,97 388476,00 409860,00 174487,50
ИТОГО     2238101,42 5319636,00 5612460,00 2389362,50

Информация о работе Организация предприятия общественного питания «Кафе»