Организация каналов рапределения производственного предприятия на примере ОАО "Приморский кондитер"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2011 в 06:49, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение организации каналов распределения на производственном предприятии.

Файлы: 1 файл

Курсовая - Сбыт,каналы распределения Приморский кондитер.doc

— 840.50 Кб (Скачать файл)
align="justify">    В рассматриваемый период времени  фонд оплаты труда увеличился с 15552 тыс. руб. до 21024 тыс. руб. При этом среднегодовая заработная плата увеличилась с 43,2 тыс. руб. до 57,6 тыс. руб. или на 33,3%. Если сопоставить данные изменения с темпами роста выработки (+28,5%),  то можно констатировать, что на предприятии происходит перерасход фонда оплаты труда, т.е. увеличение затрат на оплату труда происходит необоснованно. 

    Среднегодовая стоимость основных фондов в 2007 г. составила 68426 тыс. руб., в 2008 г. увеличилась до 78997 тыс. руб., а в 2009 г. до 83028 тыс. руб., т.е. за анализируемый период она увеличилась на 21,3%.

    Это оказало свое влияние на эффективность  их использования, т.е. на фондоотдачу. Ее величина показывает стоимость продукции, работ и услуг выработанных на рубль стоимости основных производственных фондов. В 2007 г. фондоотдача ОАО «Приморский кондитер» составляла 4,737 руб., в 2008 г. она снижается до 4,646 руб., а в 2009 г. увеличилась и составила 5,086 руб. Это означает, что фондоотдача увеличилась на 7,4% в 2009 г. по сравнению с 2007 г., что свидетельствует об улучшении использования основных средств на предприятии. Этот же вывод подтверждает и снижение показателя фондоемкости с 0,211 в 2007 г. до 0,197 в 2009 г.

    Положительным фактором в деятельности ОАО «Приморский  кондитер» является то, что предприятие постоянно работает с прибылью, хотя она колеблется из года в год. Чистая прибыль в 2007 г. составила 29998 тыс. руб., в 2008 году – 39038 тыс. руб., а в 2009 г. показатель прибыли составил 27048 тыс. руб. В связи с этим наблюдается снижение показателей рентабельности (как производственной деятельности с 12,8% до 8,6%, так и рентабельности продаж с 9,3% до 6,4%). Это является следствием снижения доли прибыли в себестоимости работ и выручке от продаж.

      Таким образом, основные технико-экономические  показатели работы ОАО «Приморский кондитер» изменяются в рассматриваемый период под воздействием внешних и внутренних факторов неравномерно. Как это отражается на работе предприятия мы увидим в ходе дальнейшего анализа.

     2.2. Характеристика организации каналов распределения

     В число главных характеристик  сбытовой деятельности ОАО «Приморский  кондитер» входят показатели объема продаж, особенностей, интенсивности  и факторов его развития, так как отражают место предприятия на рынке, основные закономерности покупательского спроса и определяют потенциальные возможности получения дохода, а затем и прибыли.

     В 2009 году предприятие выпустило и  реализовало продукции в объеме 4454 т. и 4439 т. соответственно. По сравнению  с 2008 г. объем выпуска вырос на 201 тн или 4,7%. Объем реализации вырос на 214 тн или 5,1% (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Производство и реализация продукции ОАО «Приморский кондитер» в 2008-2009  гг.

Виды  продукции
Производство, тонны Отклонения Реализация, тонны Отклонения
2008 2009 тонны % 2008 2009 тонны %
Печенье 813 836 23 2,8% 797 828 31 3,9%
Конфеты 2758 2845 87 3,2% 2755 2839 84 3,1%
Карамель 248 311 63 25,4% 241 310 69 28,5%
Ирис 61 64 3 5,3% 60 64 4 6,4%
Драже-мармелад 373 398 25 6,6% 371 397 25 6,8%
ВСЕГО 4253 4454 201 4,7% 4225 4439 214 5,1%
 

     В 2009 г. по сравнению с 2008 г. наблюдается  рост объемов производства и реализации по всем позициям товарной номенклатуры изделий. Особенно значительно увеличилось производство и реализация карамели (+25,4% и +28,5%). Это обусловлено освоением новых видов продукции данной ассортиментной группы. 

      Основную  долю в структуре производства и  реализации продукции составляют конфеты – более 60% в общем объеме производства и реализации кондитерской продукции (рис. 2.2). Именно такое приоритетное направление выбрано не случайно. Данная группа товаров пользуется наибольшим спросом у потребителей.

2008 г. 2009 г.

Рисунок 2.2 - Структура производства продукции ОАО «Приморский кондитер» в 2008-2009 гг.

     Общий объем реализации ОАО «Приморский  кондитер» за 2009 год в разрезе по месяцам показаны в таблице 2.3.

     Приведенные данные свидетельствуют о неравномерном распределении продаж продукции в течение года (рис. 2.3), что обусловлено, во-первых, влиянием сезонных факторов потребления продукции, во-вторых, общей тенденцией объема продаж. Среднегодовой   коэффициент сезонных колебаний для продукции составляет 0,43.

Таблица 2.3 - Динамика объема продаж ОАО «Приморский кондитер», тыс. руб.

  Объем продаж Уд. вес к  итогу, %
I квартал 91942 21,77%
в том  числе    
январь 17527 4,15%
февраль 31675 7,50%
март 42740 10,12%
II квартал 151830 35,95%
в том  числе    
апрель 50300 11,91%
май 53848 12,75%
июнь 47682 11,29%
III квартал 71966 17,04%
в том  числе    
июль 37250 8,82%
август 17147 4,06%
сентябрь 17569 4,16%
IV квартал 106597 25,24%
в том  числе    
октябрь 24031 5,69%
ноябрь 38137 9,03%
декабрь 44430 10,52%
Итого за 2009 г. 422335 100,00%

     

Рисунок 2.3 - Доли объемов продаж продукции ОАО «Приморкий кондитер«в 2009 году

     На  изменения оборота в основном оказывают влияние два фактора: цены и физический объем продаж. Это влияние выражает аддивная модель динамики оборота:

     

T =
Т(g) +
T (p),

     где  T - изменение оборота в текущем периоде по сравнению с базисным;

      Т(g) - прирост оборота за счет изменения физического объема продаж;

      T (p) - прирост оборота за счет ценностного фактора.

     Определить  тенденции влияния на рост объема продаж ОАО «Приморский кондитер»  стоимостных и количественных факторов позволяют аналитические таблицы 2.4 и 2.5.

Таблица 2.4 - Коммерческие расходы  ОАО «Приморский кондитер»

Показатель Периоды Темп  роста (индекс), % Абсолютный  прирост, тыс. руб.
2008 2009
Сумма коммерческих расходов 18307 30827 168,4% 12520
Выручка от продаж, тыс. руб. 367028 422335 115,1% 55307
Уровень коммерческих расходов, в % к выручке 5,0% 7,3%   2,3%

Таблица 2.5 - Влияние средней цены на изменение объема продаж ОАО «Приморский кондитер»

Периоды Средняя цена за период, тыс. руб., pj Количество, усл.т, gj Выручка от продаж (оборот),

тыс. руб., gj x pj

Условный  оборот, в тыс. руб.
g1x p0 g0 x p1
2008 г. 86,87 4225 367028 385588 402009
2009 г.  95,15 4439 422335
 
 

     Выручка от продаж в текущем периоде 2009 г. выросла по сравнению с базисным 2008 г. на 55307 тыс. руб., при этом за счет влияния фактора изменения физического объема продаж: на 385588 – 367082 = 18560 тыс. руб., а за счет фактора роста цен - на 36747 тыс. руб. (422335 - 385588).  Таким образом, рост выручки от продаж продукции ОАО «Приморский кондитер» обусловлен ростом цен на 33,6%, и на ростом объема продаж на 66,4%.

     Важное  значение для эффективности сбытовой деятельности ОАО «Приморский кондитер» принадлежит организации и обеспечению взаимодействия с ее рынками посредством каналов распределения.

     Сбытовая  политика компании ОАО «Приморский кондитер» ориентированна на интенсивное распределение, обеспечивающее наличие своей продукции в возможно большем количестве торговых предприятий. Это и обуславливает структуру институционального распределения продукции в компании (схематично она отражена на рис. 2.4).

      

      

 

      

      

 

      

      

 

Рисунок 2.4 - Структура распределения в ОАО «Приморский кондитер»

 

     Структуру каналов распределения ОАО «Приморский  кондитер» формируют следующие типы посредников: розничные торговые предприятия; оптовые торговцы.

      Часть продукции ОАО «Приморский кондитер»  распределяет через розничную торговую сеть. На сегодняшний день клиентами компании являются порядка 400 розничных торговых предприятий города Владивостока и края. Это магазины различной специализации (супермаркеты, универсамы, магазины самообслуживания, продуктовые магазины и т.д.) и форм собственности.

      Распределяя свои товары через розничные предприятия, ОАО «Приморский кондитер» получает возможность контролировать сбыт  конечным потребителям, обеспечивать наличие продукции компании в розничной торговой сети города, эффективно представлять продукцию на месте продажи, путем размещения   рекламных   материалов   в   магазинах,   оформления демонстрационных стендов и выкладки товаров в торговых залах.

      Взаимодействие  ОАО «Приморский кондитер»  с  розничными магазинами осуществляет торговый персонал соответствующей группы отдела продаж, который принимает заявки магазинов на поставку продукции, оформляет отгрузочные и бухгалтерские документы, организует отпуск продукции, доставку и прослеживает оплату. Обслуживание магазинов происходит на основе заключенных договоров либо на основе разовой заявки.

Информация о работе Организация каналов рапределения производственного предприятия на примере ОАО "Приморский кондитер"