Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2011 в 06:49, курсовая работа
Целью данной работы является изучение организации каналов распределения на производственном предприятии.
Среднегодовая стоимость основных фондов в 2007 г. составила 68426 тыс. руб., в 2008 г. увеличилась до 78997 тыс. руб., а в 2009 г. до 83028 тыс. руб., т.е. за анализируемый период она увеличилась на 21,3%.
Это оказало свое влияние на эффективность их использования, т.е. на фондоотдачу. Ее величина показывает стоимость продукции, работ и услуг выработанных на рубль стоимости основных производственных фондов. В 2007 г. фондоотдача ОАО «Приморский кондитер» составляла 4,737 руб., в 2008 г. она снижается до 4,646 руб., а в 2009 г. увеличилась и составила 5,086 руб. Это означает, что фондоотдача увеличилась на 7,4% в 2009 г. по сравнению с 2007 г., что свидетельствует об улучшении использования основных средств на предприятии. Этот же вывод подтверждает и снижение показателя фондоемкости с 0,211 в 2007 г. до 0,197 в 2009 г.
Положительным фактором в деятельности ОАО «Приморский кондитер» является то, что предприятие постоянно работает с прибылью, хотя она колеблется из года в год. Чистая прибыль в 2007 г. составила 29998 тыс. руб., в 2008 году – 39038 тыс. руб., а в 2009 г. показатель прибыли составил 27048 тыс. руб. В связи с этим наблюдается снижение показателей рентабельности (как производственной деятельности с 12,8% до 8,6%, так и рентабельности продаж с 9,3% до 6,4%). Это является следствием снижения доли прибыли в себестоимости работ и выручке от продаж.
Таким образом, основные
В число главных характеристик сбытовой деятельности ОАО «Приморский кондитер» входят показатели объема продаж, особенностей, интенсивности и факторов его развития, так как отражают место предприятия на рынке, основные закономерности покупательского спроса и определяют потенциальные возможности получения дохода, а затем и прибыли.
В 2009 году предприятие выпустило и реализовало продукции в объеме 4454 т. и 4439 т. соответственно. По сравнению с 2008 г. объем выпуска вырос на 201 тн или 4,7%. Объем реализации вырос на 214 тн или 5,1% (таблица 2.2).
|
В 2009 г. по сравнению с 2008 г. наблюдается рост объемов производства и реализации по всем позициям товарной номенклатуры изделий. Особенно значительно увеличилось производство и реализация карамели (+25,4% и +28,5%). Это обусловлено освоением новых видов продукции данной ассортиментной группы.
Основную долю в структуре производства и реализации продукции составляют конфеты – более 60% в общем объеме производства и реализации кондитерской продукции (рис. 2.2). Именно такое приоритетное направление выбрано не случайно. Данная группа товаров пользуется наибольшим спросом у потребителей.
2008 г. | 2009 г. |
Рисунок 2.2 - Структура производства продукции ОАО «Приморский кондитер» в 2008-2009 гг.
Общий объем реализации ОАО «Приморский кондитер» за 2009 год в разрезе по месяцам показаны в таблице 2.3.
Приведенные
данные свидетельствуют о
Таблица 2.3 - Динамика объема продаж ОАО «Приморский кондитер», тыс. руб.
Объем продаж | Уд. вес к итогу, % | |
I квартал | 91942 | 21,77% |
в том числе | ||
январь | 17527 | 4,15% |
февраль | 31675 | 7,50% |
март | 42740 | 10,12% |
II квартал | 151830 | 35,95% |
в том числе | ||
апрель | 50300 | 11,91% |
май | 53848 | 12,75% |
июнь | 47682 | 11,29% |
III квартал | 71966 | 17,04% |
в том числе | ||
июль | 37250 | 8,82% |
август | 17147 | 4,06% |
сентябрь | 17569 | 4,16% |
IV квартал | 106597 | 25,24% |
в том числе | ||
октябрь | 24031 | 5,69% |
ноябрь | 38137 | 9,03% |
декабрь | 44430 | 10,52% |
Итого за 2009 г. | 422335 | 100,00% |
Рисунок 2.3 - Доли объемов продаж продукции ОАО «Приморкий кондитер«в 2009 году
На изменения оборота в основном оказывают влияние два фактора: цены и физический объем продаж. Это влияние выражает аддивная модель динамики оборота:
где T - изменение оборота в текущем периоде по сравнению с базисным;
Т(g) - прирост оборота за счет изменения физического объема продаж;
T (p) - прирост оборота за счет ценностного фактора.
Определить тенденции влияния на рост объема продаж ОАО «Приморский кондитер» стоимостных и количественных факторов позволяют аналитические таблицы 2.4 и 2.5.
Таблица 2.4 - Коммерческие расходы ОАО «Приморский кондитер»
|
Таблица 2.5 - Влияние средней цены на изменение объема продаж ОАО «Приморский кондитер»
|
Выручка от продаж в текущем периоде 2009 г. выросла по сравнению с базисным 2008 г. на 55307 тыс. руб., при этом за счет влияния фактора изменения физического объема продаж: на 385588 – 367082 = 18560 тыс. руб., а за счет фактора роста цен - на 36747 тыс. руб. (422335 - 385588). Таким образом, рост выручки от продаж продукции ОАО «Приморский кондитер» обусловлен ростом цен на 33,6%, и на ростом объема продаж на 66,4%.
Важное значение для эффективности сбытовой деятельности ОАО «Приморский кондитер» принадлежит организации и обеспечению взаимодействия с ее рынками посредством каналов распределения.
Сбытовая политика компании ОАО «Приморский кондитер» ориентированна на интенсивное распределение, обеспечивающее наличие своей продукции в возможно большем количестве торговых предприятий. Это и обуславливает структуру институционального распределения продукции в компании (схематично она отражена на рис. 2.4).
Рисунок 2.4 - Структура распределения в ОАО «Приморский кондитер»
Структуру
каналов распределения ОАО «
Часть
продукции ОАО «Приморский
Распределяя свои товары через розничные предприятия, ОАО «Приморский кондитер» получает возможность контролировать сбыт конечным потребителям, обеспечивать наличие продукции компании в розничной торговой сети города, эффективно представлять продукцию на месте продажи, путем размещения рекламных материалов в магазинах, оформления демонстрационных стендов и выкладки товаров в торговых залах.
Взаимодействие ОАО «Приморский кондитер» с розничными магазинами осуществляет торговый персонал соответствующей группы отдела продаж, который принимает заявки магазинов на поставку продукции, оформляет отгрузочные и бухгалтерские документы, организует отпуск продукции, доставку и прослеживает оплату. Обслуживание магазинов происходит на основе заключенных договоров либо на основе разовой заявки.