• выбор  простых и направленных инноваций, так как все новое всегда пробивает  себе дорогу с большим трудом, а  усложненные инновации бывают практически  неосуществимы; следует стремиться к тому, чтобы нововведение было таким, о котором можно было бы сказать: «Смотрите, как все это просто!»;

• инновации  следует начинать с малого, чтобы для их реализации на начальном этапе не требовались бы большие фин. и людские ресурсы;

• инновации  должны быть направлены для занятия предприятием лидирующей позиции в данной конкретной среде.

Во-вторых, надо выяснить: чего не следует делать? Для этого рекомендуется следующее:

• инновации  не должны быть усложненными как по замыслу, так и по исполнению; это  обусловлено тем, чтобы с инновациями могли бы работать обычные люди со средними способностями;

• не преследовать несколько целей одновременно, так  как успешные инновации достигаются  обычно за счет концентрации усилий и  координированное деятельности всех участников;

• инновации  должны осуществляться не ради будущего, а ради удовлетворения потребностей текущего времени.

Основные  условия успешной инновационной деятельности

Первое  условие. Инновационная деятельность — это труд плюс талант, изобретательность и знания.

Второе  условие. Для успеха в деятельности новаторы должны исходить из учета своих сил и способностей, т.е. какая из имеющихся возможностей наиболее подходит данному новатору и какая из них будет способствовать конкретному результату.

Третье  условие. Инновации должны быть сфокусированы на рынок и жестко к нему привязаны.

Четвертое условие. Новаторы должны уметь определять степень риска и стремиться снижать или даже нейтрализовать его.

Хозяйственная практика показывает, что преуспевающих  новаторов объединяет одно характерное  качество — они консервативны, т.е. не питают особой склонности к риску, а стараются найти благоприятную возможность.

 

4.Инновационно-инвестиционная политика предпринимательской организации.

^{Инвестиционная  политика — составная часть общей экономической политики предприятия, и она заключается в выборе наиболее приоритетных направлений и масштабов инвестиций, источников, а также в учете принципов, факторов, влияющих на инвестиции, а также основных показателей альтернативных инвестиционных предложений.}

^{Источники инвестиций условно принято делить на две группы:}

^{1) Внутренние источники в хозяйственной практике принято еще называть «собственными средствами предприятия», в их состав включают следующие основные элементы:}

^{• неиспользованные амортизационные  отчисления (амортизация);}

^{• нераспределенная прибыль  и ее превращенные формы (фонды, резервы  и т.п.);}

^{• средства от реализации излишних, ненужных основных фондов, а  также другого  имущества;}

^{• капитализация дивидендов (для  АО).}

^{2) Внешние источники могут подразделяться на:}

^{• заемные средства: государственные  и банковские кредиты;}

^{• привлеченные средства:}

^{Основные  направления инвестиций следующие:}

^{• сфера реальной экономики, в том числе  капитальное строительство, машиностроение, конверсия  военно-промышленного  комплекса, производство традиционных и новых конструкционных строительных материалов;}

^{• сфера услуг;}

^{• другое направление  — это инвестиции в инновации. В процессе формирования рыночных отношений в России существовали следующие причины, которые сдерживали инновационную деятельность: наличие высокой инфляции, значительные кредитные ставки банков, уменьшение доли государственного заказа, неплатежеспособность ряда заказчиков, экономический риск и т.д.}

^{Фактором, способствующим развитию инновационной деятельности, может быть введение налоговых льгот для тех предприятий, которые инвестируют свои средства в развитие сферы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), в инновационный процесс.}

^{Источники инвестирования инновационной  деятельности могут  быть различны, в зависимости от целевых задач и этапа инновационного процесса. Так, на этапе фундаментальных научных исследований источником могут служить бюджетные средства, а также часть прибыли.}

^{На  этапе НИОКР —  сочетание средств  бюджетных, заказчиков, региональных и местных бюджетов, а также средства заинтересованных организаций.Прикладные исследования могут обеспечиваться средствами крупных предприятий, а также инновационными коммерческими банками или специализированными на инновации финансово-кредитными организациями.}

^{В современных условиях мировая хозяйственная  практика выявила  создание специализированных фирм — инвесторов инновационной деятельности. Ими могут быть независимые частные  фирмы или специализированные филиалы крупных  фирм, или партнерские  фонды рискового капиталам т.п.}

 

5.Компоненты внешней и внутренней предпринимательской среды.

Внутренняя  среда предприятия  включает в себя такие элементы, как организационную структуру, процесс реализации потребительских товаров, маркетинг, финансы, управление персоналом. Анализ внутренней среды предприятия позволяет определить сильные и слабые стороны в его деятельности и на этой основе определить внутренние возможности и резервы торгового предприятия.

Внешнюю среду предприятия  подразделяют на две:

1.  Рабочая (.микросреда) - это среда непосредственных контактов предприятия с участниками рынка, которые имеют прямые отношения с торговым предприятием и оказывают на него прямое воздействие. К рабочей среде предприятия относятся:

а) поставщики потребительских товаров (товаропроизводители, оптовые предприятия, внешнеторговые фирмы и т.п.);

б) клиенты - потребители предприятия (население, предприятия, организации, учреждения);

в) финансово-кредитные  учреждения (коммерческие банки, страховые  компании, инвестиционные фонды, внебюджетные фонды и т.п.);

г) посредники (аудиторские, маркетинговые, консалтинговые фирмы и т.п.);

д) государственные  экономические структуры (налоговая  инспекция, органы сертификации и лицензирования, Пенсионный фонд Российской Федерации) и т.д.;

е) конкуренты - конкурирующие предприятия торговли и частные предприниматели;

ж) контактная аудитория - средства массовой информации, общества потребителей.

2. Общая среда (макросреда) включает в себя элементы, которые не связаны напрямую с данным предприятием и оказывают на него только косвенное воздействие. Основными элементами макросреды являются СТЭП-факторы:

а) С - социальные факторы (деление общества на социальные группы и слои);

б) Т - технические факторы (уровень механизации, развития техники и технологии, прогрессивные формы продажи товаров и прогрессивные формы товароснабжения предприятий);

в) Э - экономические факторы (уровень денежных доходов населения, покупательная способность населения, уровень цен и инфляции, уровень развития производства);

г) П- прочие факторы:

- природно-климатические;

- демографические  (численность населения, уровень образования, возрастной состав и т.д.);

- расселенческие  и градообразующие;

- политические;

- психологические.

 

6.Конкуренция в предпринимательстве.

Предпринимательство — самостоятельная деятельность физических и юридических лиц, направленная на получение дохода, максимальной прибыли от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг. Получение прибыли всегда связано с риском, так как экономические процессы имеют ту или иную степень неопределенности.

Конкуренция — это экономическое соперничество за рынки сбыта в целях получения прибыли и других выгод, механизм, направленный на создание наиболее благоприятных условий для реализации продукции. Различают следующие виды конкуренции:

• видовая  конкуренция, имеющая место на рынке  одноименного товара или его разновидностей;

• внутриотраслевая конкуренция, имеющая место на рынке  товаров и услуг, отличающихся качеством, эксплуатационными характеристиками, ценой, сервисом обслуживания и т.п.;

• межотраслевая  конкуренция, возникающая на рынке  товаров и услуг различных отраслей;

• монополистическая  конкуренция, имеющая место на рынке  с большим количеством продавцов  и покупателей при значительном разнообразии товаров, продаваемых по разным ценам;

• недобросовестная конкуренция, участники которой  нарушают принятые на рынке правила и нормы конкуренции;

• неценовая  конкуренция, осуществляемая посредством  повышения качества продукции;

• олигополистическая конкуренция, характерная для олигополистического  рынка, который занимает большое  пространство, но темпы его развития ограничены, с одной стороны, рынком чистой монополии, а с другой — монополистической конкуренцией;

• функциональная конкуренция, имеющая место на рынке  товаров, удовлетворяющих спрос  потребителей;

• ценовая  конкуренция, осуществляемая посредством снижения цен;

• чистая конкуренция, возникающая при рыночной ситуации, когда большое число  товаропроизводителей продают аналогичные  товары.

Конкуренция — это одно из условий создания рыночной экономики; ее противозатратный механизм устраняет экономически недееспособных товаропроизводителей и поддерживает тех, чья работа отвечает требованиям рыночных отношений.

Конкуренция является составной частью рыночной экономики и основным механизмом формирования хозяйственных пропорций, направленным на создание наиболее благоприятных условий сбыта продукции и максимальное удовлетворение потребностей покупателей. Это прогрессивная форма экономического развития производства, а следовательно, и экономики в целом. Основными требованиями конкуренции являются:

• обеспечение соответствующих качественных параметров товара, отвечающих требованиям рынка;

• экономически обоснованное ценообразование с  учетом ценовой эластичности;

• высокие  темпы обновления продукции в  связи с появлением и расширением  объема товаров-аналогов и товаров-заменителей;

• повышение  технологического уровня производства или его поддержание на уровне, позволяющем производить конкурентоспособный  товар.

 

7.Культура предпринимательской организации.

Культура  предпринимательства - это определенная, сложившаяся совокупность принципов, приемов, методов осуществления предпринимательской деятельности субъектами в соответствии с действующими в стране (обществе) правовыми нормами (законами, нормативными актами), обычаями делового оборота, этическими и нравственными правилами, нормами поведения при осуществлении цивилизованного бизнеса.

Культура  фирмы, как правило, определяется следующими внутренними факторами:

• предметом предпринимательской деятельности, осуществляемым бизнесом;
• организацией предпринимательской деятельности;
• мотивацией собственника фирмы и служащих;
• уровнем управленческой культуры, механизмом взаимоотношений руководителей фирмы и наемных работников;
• наличием особого стиля управления, который способствует достижению ведущих позиций на рынке;
• созданием таких условий деятельности служащих, которые способствуют осознанию их полной причастности к результатам деятельности фирмы;
• наличием набора четких, определенных представлений о ценностях, к которым стремится фирма;
• высокой профессиональной компетентностью руководителей фирмы, менеджеров и сотрудников и возможностью их обучения;
• достижением высокого качества и интенсивности труда сотрудников с соответствующим материальным вознаграждением;
• ориентацией деятельности фирмы на высокую эффективность и качество предлагаемых товаров и услуг;
• хорошо организованным сервисным обслуживанием продукции у потребителей;
• высокой культурой производства, внедрением новых технологий, обеспечивающих необходимый уровень качества товаров и услуг;
• созданием необходимых санитарно-гигиенических и безопасных условий труда;
• обеспечением здорового морального климата в фирме и др.