Экономическое обоснование создания малого предприятия ООО "Делфи"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 16:49, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – разработать экономическое обоснование создания нового малого предприятия по продаже и обслуживанию компьютерной техники ООО «Делфи» в городе Братске.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотреть характерные черты малого предпринимательства.

2. Изучить развитие малого предпринимательства в современных условиях.

3. Проанализировать существующую систему государственной поддержки и регулирования малого бизнеса.

4. Дать экономическое обоснование создания малого предприятия ООО «Делфи».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ

1.1 Характерные черты малого предпринимательства

1.2 Развитие малого предпринимательства в современных условиях

1.3 Система государственной поддержки и регулирования малого бизнеса

2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДЕЛФИ»

2.1 Резюме

2.2 Организационно-правовые аспекты создания малого предприятия ООО «Делфи»

2.3 Учредители (владельцы), их доля в складочном капитале

2.4 Маркетинг и сбыт продукции

2.4.1 Описание продукции

2.4.2 Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса

2.4.3 Основные конкуренты

2.4.4 Ценовая политика

2.5 Финансовый план ООО «Делфи»

2.5.1 Основные производственные фонды

2.5.2 Оборотные средства

2.5.3 Расчёт затрат на производство

2.5.4 Определение электроэнергии для технологических целей

2.5.5 Затраты на выплату заработной платы

2.5.6 Амортизация

2.5.7 Арендные отношения

2.5.8 Расчет выручки от реализации

2.5.9 Расчёт себестоимости производства

2.5.10 Расчёт и распределение прибыли от реализации

2.6. Сводная таблица экономических показателей

2.6.1 Срок окупаемости
2.6.2 Точка безубыточности
2.6.3 Анализ экономических показателей


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Файлы: 1 файл

курсовая исправл.docx

— 130.66 Кб (Скачать файл)

     Исходя  из вышеизложенного сформулирую  предложения по проведению работ  в области маркетинговых мероприятий  и по стимулированию сбыта:

  • политика обслуживания;
  • политика ценообразования (рассмотрено в разделе Ценообразование);
  • система скидок:

           - ценовых- праздничных и мелкооптовых, скидки на докупаемое оборудование,   скидки постоянным клиентам;

           - неценовых-подарки при покупке компьютеров (компакт-диски, Интернет-карты, программное обеспечение);

  • создание прайс-листов;
  • Public relations:

           - определение границ общественной приемлемости цены и качества услуг;

           - объективность рекламы;

           - стиль работы и поведения работников компании;

  • создание фирменного стиля.

     Очевидно, что хотя с точки зрения практики маркетинга это минимально необходимый объем действий, все же его реализация потребует значительных затрат и времени, поэтому необходимо выделить из перечисленного те мероприятия, которые наиболее необходимы, и начать с их реализации (ограничив затраты на проведение маркетинговых мероприятий). И поэтому самыми важными мероприятиями будут: политика ценообразования, объективность рекламы и создание прайс-листов.

     Для продвижения товара на рынок необходим  комплекс маркетинговых коммуникаций (комплекса стимулирования), состоящего из четырех основных средств воздействия:

  • рекламы,
  • стимулирование сбыта,
  • пропаганды,
  • личной продажи.

     Как и любая другая компания, наша фирма  должна иметь свое лицо. То есть имидж, который характеризовал бы ее. Для  создания благоприятного имиджа необходимо прежде всего уделить огромное внимание на подбор квалифицированных кадров. Так как, придя в ООО «Делфи» клиент, прежде всего, столкнется  с продавцом, от его компетенции, коммуникабельности, приветливости и готовности помочь в выборе зависит то, с каким впечатлением уйдет клиент и вернется ли он еще раз, чтобы осуществить покупку.

      Имидж фирмы будет также формироваться  и из номенклатуры, ассортимента и  качества продаваемых товаров. В  сознании клиентов должен возникнуть  образ симпатичного магазина, удобного для покупок, торгующего качественными, оригинальными товарами и с доступными ценами. В частности для этого  может помочь и реклама.  Реклама  будет носить информативный характер, так как компания новая и потребители  ничего не знают о ней. К тому же она будет строиться на гарантии лучшего обслуживания, невысоких  цен и высокого качества.

     Наиболее  эффективным средством является реклама в средствах СМИ, то есть в газетах и на местном телевидении. Также необходима вывеска — неотъемлемая часть любого магазина. Щит с названием  магазина, состоящий из светящихся объемных букв. На размещение вывески  или другой наружной рекламы требуется  разрешение городского комитета по архитектуре. Можно также «разукрасить» рекламой борта микроавтобусов, курсирующих в районе, где расположен магазин. 

2.5 Финансовый план ООО «Делфи»

2.5.1 Малоценные и быстроизнашивающиеся фонды

      Для расчёта суммы инвестиций для организации торгового процесса требуются затраты на покупку малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП), представленные в таблице 2.

Таблица 2

Стоимость малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП)

Наименование  Количество

в штуках.

Цена 

в руб.

Общая цена

в руб.

Кассовый  аппарат Mini 600 1 8000 8000
Компьютер Athlon 2 24000 48000
Принтер 1 9200 9200
Факс  – модем 1 3200 3200
Кондиционер 1 4800 4800
Офисная мебель 1 23200 23200
Стеллаж 3 5600 16800
Жалюзи 2 2000 4000
Итого:   80000 117200
 

          Общие первоначальные затраты представлены в таблице 3.

    Таблица 3

Первоначальные  затраты

План  затрат Стоимость, руб.
Кассовый  аппарат Mini 600 8000
2 компьютера Athlon 48000
Принтер 9200
Факс  – модем 3200
Кондиционер 4800
Офисная мебель 23200
Стеллажи 16800
Жалюзи 4000
Сигнализация 12000
Изготовление  вывески 12000
Рекламная компания 80000
Ремонт  помещения 132000
Электроэнергия  и прочие ком. услуги 600
Страхование имущества 14400
Регистрация, оформление, разрешение 1080
Прочие  расходы 20000
Всего затрат: 389280
 

2.5.2 Оборотные  средства

     При разработке плана реализации компьютерной и оргтехники принципиальное значение имеет такой фактор как спрос на готовую продукцию.

     Спрос на компьютерную и оргтехнику не имеет ярко выраженный сезонный характер и не подвержен значительным колебаниям в течение года. Существуют небольшие колебания спроса в течении года, в основном спрос повышается в начале учебного года.

     Планируемая структура ассортимента товаров представлена в Приложении 1.

     Планируемое рабочее расписание.

      1. Режим работы                                                 1 смена

      2. Продолжительность рабочего дня                 7 часов

      3. Продолжительность рабочей недели             6 дней

      4. Количество рабочих дней в году                    261 день

     Обязанностью  каждого поставщика является своевременная  поставка заказанных товаров в необходимых  количествах. Как правило, товары будут  приобретаться у поставщика в  кредит, то есть сбыт будет опережать  покупки. Однако до заключения партнерских  соглашений оплата за товары будет  производиться до его поставки.

     В качестве поставщиков выбраны фирмы  Новосибирска (для оргтехники и комплектующих) и г. Москвы (для программного обеспечения  и литературы). Эти фирмы были выбраны из-за низкой стоимости товара и географической близости Новосибирска и легкости транспортировки товаров  из Москвы.  После заключении дилерских  и партнерских соглашений с поставщиками, входная цена на расходные материалы  и  комплектующие будет снижена  на 20 – 40%. Входные цены на программное  обеспечение для фирмы будет  снижена на 40 – 65%. Начальный список поставщиков оборудования и услуг представлен в таблице 4.

           Таблица 4

Список  поставщиков

Наименование  оборудования /услуги Поставщик Объем скидок для  ООО «Делфи» в % относительно рыночной  цены
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Нонолет КиТ»,  г. Новосибирск 15 - 20%
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Группа  Квеста»,  г. Новосибирск 15 – 25%
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Диона Компьютер»,  г. Новосибирск 20 – 35%
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Арси-Ситек»,  г. Новосибирск 20 – 30%
Программное обеспечение

Компания «1С»,  г. Москва 40 – 65%
Программное обеспечение

БЭСТ

ЗАО «ИНТЕЛЛЕКТ-СЕРВИС»,  г. Москва 40 – 65%
Программное обеспечение семейства

КонсультантПлюс

НПО “Вычислительная  математика и информатика”,  г. Москва 40 – 65%

     2.5.4.Определение электроэнергии

   Потребляемая  энергия технологической  составляет 100 кВт/час.

       Потребление в сутки: 100 кВт/час * 6 = 600 кВт

       Потребление в год: 600 кВт * 261 = 156600 кВт

       Стоимость одного кВт/час = 0,2 руб

       Стоимость электроэнергии:

                                                               Сэ = Сч*Е                                          

       Где Сч – стоимость одного кВт/час, Е  – электроэнергия.

       Сэ  т.л. = 0,2*600 = 120 (руб/сутки)

       Сэ  т.л. = 0,2*156600 = 31320 (руб/год)

     2.5.5. Затраты на выплату заработной платы

     В ООО «Делфи» на первом этапе работы предполагается участие 11 человек, уровень оплаты труда которых зависит от занимаемой должности.(Приложение 2)

     Согласно  положениям гл. 24 Налогового кодекса РФ, организации – юридические и физические лица, являющиеся работодателями, обязаны производить отчисления на социальные нужды во внебюджетные фонды в виде уплаты единого социального налога.

     Для налогоплательщиков [2, п.1 ст. 235] применяются следующие налоговые ставки:

Таблица 5

Ставки  ЕСН для налогоплательщиков, указанных в. П.1 ст. 235 НК РФ (в редакции последних изменений)

Налоговая база на каждое физическое лицо нарастающим  итогом с начала года Федеральный бюджет Фонд  социального страхования РФ Фонды обязательного  медицинского страхования Итого
Федеральный ФОМС Территориальный ФОМС
ДО 280 000 рублей 20,0 % 2,9 % 1,1 % 2,0% 26%
От 280 001 рубля до 600 000 рублей 56 000 рублей + 7,9% с суммы, превышающей 280 000 рублей 8 120 рублей + 1,0% с суммы, превышающей 280 000 рублей 3 080 рублей + 0,6% с суммы, превышающей 280 рублей 5 600 рублей + 0,5% с суммы, превышающей 280 000 рублей 72 800 рублей +10,0% с суммы, превышающей 280 000 рублей
Свыше 600 000 рублей 81 280 + 2,0% с суммы, превышающей 600 000 рублей 11 320 рублей 5 000 рублей 7 200 рублей 104 800 рублей+2,0% с суммы, превышающей 600 000 рублей

Информация о работе Экономическое обоснование создания малого предприятия ООО "Делфи"