Бизнес план создания фермы по выращиванию норок

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2011 в 11:16, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Содержание работы

Введение 3
1 Резюме 5
2 Анализ положения дел в отрасли 7
3 Описание продукции 12
4 Маркетинговый план 19
5 Производственный план 22
Стоимость основных производственных фондов 25
6 Финансовый план 30
7 План по рискам 33
Финансово-экономические риски 33
Заключение 35
Список использованной литературы 36

Файлы: 1 файл

бизнесплан норка.doc

— 355.00 Кб (Скачать файл)

    

    I= 35004,521 /  23000 = 1,52

  1. Т – период окупаемости проекта – время за которое окупаются инвестиции

Т= инвестиции/среднегодовой  денежный поток

Т= 23000 / 8000 =  2,9  (года)

Таблица 14

Расчет  аналитических коэффициентов

Чистый  приведенный эффект, NVP NVP= 12004,521
Индекс  рентабельности инвестиций, PI     PI = 1,52
Внутренняя  норма доходности, IRR = r, при котором NPV = f (r) = 0.
    r1 = 17%; r2=18%

    IRR =17,63% в месяц

Срок  окупаемости PP РР = 2,9

 

7 План по рискам

 

В предпринимательской  деятельности всегда существует опасность  того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.

Из всего  перечня рисков особое внимание уделяется  финансово-экономическим рискам, классификация  и влияние которых отражены в табл. 15 

      Таблица 15.

    Финансово-экономические  риски 

Виды  рисков Отрицательное влияние на прибыль
Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта Снижение спроса
Снижение  цен конкурентов Снижение цен
Увеличение  производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен
Рост  налогов Уменьшение  чистой прибыли
Платежеспособность потребителей Падение продаж
Рост  цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли  из-за роста цен
Зависмость  от поставщиков, отсутствие альтернативы Снижение прибыли  из-за роста цен
Недостаток  оборотных средств Увеличение  кредитов
 

Для расчета  риска из-за потерь прибыли (падение рентабельности) использовались статистические методы. Аналитическим данными являлись показатели среднеотраслевой рентабельности за предшествующие пять лет.

С тем, чтобы определить, насколько рискован запланированный проект, производятся расчеты в следующей последовательности:

  1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности. Среднеотраслевая рентабельность составила за ряд лет – 15%, 15 %, 16%, 28%, 19%. Планируемый уровень рентабельности – 20 %.
  2. Определяем средневзвешенную рентабельность ООО «Смайл»

      15 * 1/5 + 15*1/5 + 16*1/5 + 28*1/5 + 19*1/5 = 18,6 %

  1. Далее определяем дисперсию, как сумму произведений всех квадратов разниц между средней и фактической их величиной на соответствующую  величину вероятности данного события:

Дисперсия = (15-18,6)2 * 0,2 + ( 15-18,6)2* 0,2 + ( 16 – 18,6)2 * 0,2 + ( 28 –18,6)2 * 0,2  + ( 19 – 18,6)2 * 0,2  = 24,23

  1. Находим стандартное отклонение =   = 4,92
 

      Уровень риска проекта составляет + 5,0 пункта (средневзвешенная рентабельность – 20% дисперсия – 24,23%; стандартное отклонение – 4,9%). Среднеотраслевая величина рентабельности в 2010 году составляла 20%. По оптимистическому прогнозу можно ожидать уровень рентабельности – 23,6%, а по пессимистическому – 13,6%.

      Проект  рискованный, поскольку планируемый  уровень рентабельности лежит в  зоне оптимистического прогноза и на 0,7 п. превышает прогнозный среднеотраслевой показатель рентабельности. Однако защищенность проекта определяется 100%-ной реализацией продукции по договорам.

 

Заключение

Данный  бизнес-план разработан с целью обоснования  своевременности и полноты возврата кредитных средств и платежей по кредиту за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности предприятия - инициатора проекта.

Проведенные расчеты указывают, что организация  звероводческого хозяйства в рамках деятельности удовлетворяет всем критериям эффективности инвестиционных проектов. NVP>0, PI>1,  PP= 2,9 года мес. Таким образом, проект эффективен и подлежит применению. Анализ суммарных доходов и расходов в связи с проектом доказывает целесообразность его осуществления.

Таким образом, приведенный выше анализ финансовых и экономических показателей предполагаемой и исследование рынка дают основание предполагать, что проект может быть реализован с высокой эффективностью.

Анализ  возможных рисков и чувствительности проекта к изменениям внешних факторов позволяют считать проект достаточно устойчивым к возможным изменениям.

Позитивным  фактором для кредитора представляется сравнимая с суммой заемных средств величина собственных вложений предприятия в данный инвестиционный проект.

При прочих равных условиях, прогнозируемая рентабельность вида деятельности по проекту предполагает сжатые сроки накопления чистой прибыли, достаточной для погашения кредита и сохранения при этом большого запаса финансовой устойчивости.  
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

 

    1. 2. Афитов, Э.А. Бизнес-план предприятия: теория и практика: Уч. пособие. – Ростов на Дону.: Феникс, 2003.- 384с.  

  1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Уч. пособие. - М.: Высшая школа, 2001. – 285с.
  2. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. – СПб., Питер, 2000.
  3. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методика разработки. – 2-е изд.- М.: «Ось-89», 2002.- 576с.
  4. Липсиц И. В., Коссов В. В Инвестиционный проект: методы подготовки и анализ,., Учебн. пособие, М. Бек, 2000 г.

Информация о работе Бизнес план создания фермы по выращиванию норок