Анализ фонда заработной платы предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2011 в 22:19, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – определить пути совершенствования оплаты труда в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ».

Задачи курсового проекта:

•исследовать теоретические основы анализа фонда заработной платы;
•провести анализ оплаты труда персонала в исследуемой организации;
•разработать и экономически обосновать мероприятия, направленные на повышение эффективности оплаты труда персонала исследуемой организации.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..3

1. Теоретические аспекты анализа фонда заработной платы……….……………5

1.1 Понятие и роль оплаты труда……………………………………………..9

1.2 Методика анализа фонда заработной платы…………………………….12

2. Анализ оплаты труда в комплексных бригадах 33 участка цеха 29-3

Прессового производства ОАО «АВТОВАЗ»……………………………………16

2.1Характеристика заготовительного цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ»………16

2.2 Анализ оплаты труда работников 33 участка цеха 29-3 Прессового

производства ОАО «АВТОВАЗ»………………………………………………….21

3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда

рабочих………………………………………………………………………………29

4.Компьютерное обеспечение проекта……………………………………………34

5. Экономическая оценка проекта………………………………………………...35

6. Правовое обеспечение проекта…………………………………………………38

Заключение………………………………………………………………………….39

Библиография……………………………………………………………………….42

Глоссарий…………………………………………………………………………...45

Файлы: 1 файл

Анализ - МИР - ФОТ.doc

— 452.00 Кб (Скачать файл)
 

    В таблице 2.9 представлен расчет фактического процента премии основным и вспомогательным рабочим за март 2009 г. Из данных таблицы видно, что в марте 2009 г. ситуация не изменилась и из-за невыполнения плановых заданий процент премий по всем рабочим также ниже базового.

    Анализ  премиальных выплат работникам представлен  в таблице 2.10. Из данных таблицы 2.10 видно, что если в декабре 2009 г. среднемесячные премиальные выплаты работникам составляли 5,16 тыс.руб., то в январе 2009 г. она сократилась до 2,11 тыс.руб., а в марте составили только 2 тыс.руб.

 

Таблица 2.9 – Расчет фактического процента премий основным и вспомогательным рабочим участка 33 цеха 29-3 за март 2009 г.

Категория рабочих  Выполнение  норматива возврата дефектных заготовок и металла в отклонениями (в количестве случаев) Выполнение  норматива культуры производства (в  баллах) Выполнение  норматива потерь по металлу (в тоннах) Суммарный процент премии
Базовый Норматив  Факт  Процент превышения (снижения) Фактический размер Базовый Норматив  Факт  Процент превышения (снижения) Фактический размер Базовый Норматив  Факт  Процент превышения (снижения) Фактический размер Базовый Факт
Резчик  15 - - - 15 5 5 4 80 3,5 15 0 0 100 15    
Резчик  15 - - - 15 5 5 4 80 3,5 15 0 0 100 15 35 33,5
Наладчик  13 - - - 13 5 5 4 80 3,5 - 0 0 - - 18 16,5
Стропаль-щик  5 - - - 5 5 5 4 80 3,5 6 0 0 100 6 16 14,5
Оператор  10 3 1 33,3 10 5 5 4 80 3,5 12 2,5 2,3 100 12 27 25,5
Оператор  10 3 1 33,3 10 5 5 4 80 3,5 12 2,5 2,3 100 12 27 25,5
Налачик 10 3 1 33,3 10 10 5 4 80 7,0 - - - - - 20 17
Наладчик  5 3 1 33,3 5 5 5 4 80 3,5 5 2,5 2,3 100 5 15 13,5
Стропаль-щик  6 3 1 33,3 6 5 5 4 80 4,2 10 2,5 2,3 100 10 22 20,2
 

Таблица 2.10 - Анализ премиальных выплат работникам в ноябре-декабре 2008 г. – январе-марте 2009 г.

Показатели  Ноябрь 2008 Декабрь 2008 Январь 2009 Февраль  2009 Март 2009 Март 2009 к ноябрю 2008 Март 2009 к январю 2009, %
Среднемесячные премиальные выплаты, тыс.руб.   3,55 5,16 2,11 2,05 2,00 56,34 94,79
 

    Проведенное исследование позволяет сделать  вывод о сложной экономической ситуацией с выплатой заработной платы и сохранением социальных льгот на заводе.  

 

    3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда рабочих  

    Проведенное исследование выявило основную проблему оплату труда рабочих в ОАО «АВТОВАЗ»: отсутствие финансовых ресурсов для увеличения тарифных ставок, в том числе и за счет индексирования заработной платы. Вместе с тем, проведенное исследование показало, что рабочие исследуемого участка загружены не полностью. Так, загрузка стропальщика составляет 30 %, загрузка наладчика – 60 %. Учитывая, что на заводе в связи со сложной экономической ситуацией увеличилось число увольнений, главным образом, работников пенсионного возраста, рационально рассмотреть возможность работы бригад с неполной численностью.

    В связи с этим, в целях сохранения и даже некоторого повышения оплаты труда, рационально бригаде рабочих предоставить возможность производить плановый объём работ численностью рабочих менее расчётной, что ведёт к увеличению заработной платы рабочих. Возможности сокращения численности рабочих подтверждает проведенный анализ фотографий рабочего дня, который выявил наличие значительных внутрисменных потерь времени.

    Вместе  с тем, излишнее снижение численности  бригады в погоне за высокой заработной платой может привести к снижению качества работ. В связи с этим необходимо установить, что заработная плата за весь выполненный объём работ начисляется бригаде при численности не менее 80 % расчётной. Если численность бригады меньше 80 %, то сумма заработной платы уменьшается на разницу от 80 % по регрессивной шкале. Расчёт заработной платы при такой системе предлагается вести с помощью коэффициента начисления заработной платы. Коэффициент начисления заработной платы показывает, какую часть начисленной по выполненному объёму ремонтных работ заработной платы получит бригада в зависимости от своего численного состава. При численности бригады менее 80 % от расчётной, сумма начисляемой заработной платы уменьшается на разницу между базовым коэффициентом численности (Кч = 0,80) и фактическим. Это можно выразить уравнением:

    I – (0,80 - Кч) = I,          

    Кз = I - (0,80 - Кч) = 0,20 + Кч,                                                

      Если  при расчёте Кз получился более  единицы, то в расчёте заработной платы Кз принимается равным единице, так как выплачиваемая плата  не может быть больше начисленной  за выполненный объём.

      Заработная плата, выплачиваемая бригаде, определяется по формуле:

      Зв = Зн * Кз,                                                         

    где  Зн - заработная плата, начисленная за выполненный объём продукции, руб.

      Коэффициент численности показывает, какую часть  составляет фактическая численность бригады рабочих от расчётной при выполнении определённого объёма работ и определяется по формуле:

                 

где  Тф - фактически отработанное бригадой время в определённый период,

      чел.-ч.;

    Тв - объём выпущенной продукции, рассчитанный по применяемым нормативам, чел.-ч.

      В отличие от существующих методик, в  которых зависимость между коэффициентом численности и коэффициентом начисления заработной платы носит постоянный характер, предлагается использование регрессивной шкалы зависимости между этими двумя показателями. Данные, характеризующие эту зависимость, приведены в таблице 3.1.

    Предлагаемая  методика, в отличие от существующих подходов, позволяет учитывать фактическую  численность бригады рабочих  на техническом обслуживании оборудования при выполнении определённого объёма работ.

 

Таблица 3.1 - Величина коэффициента начисления заработной платы в зависимости от коэффициента численности

Коэффициент численности, Кч Понижающие  коэффициенты численности,

Кз

1 2
0,80 1,00
0,79 0,99
0,78 0,98
0,77 0,97
0,76 0,96
0,75 0,95
0,74 0,93
0,73 0,91
0,72 0,89
0,71 0,87
0,70 0,85
0,69 0,82
0,69 0,79
0,67 0,76
0,66 0,73
0,65 0,70
0,64 0,66
0,63 0,62
0,62 0,58
0,61 0,54
0,60 0,50
0,59 0,45
0,58 0,40
0,57 0,35
0,56 0,30
0,55 0,25
 

    В предлагаемой системе, при снижении численности бригады ниже 80 % от нормативной, фонд заработной платы бригады начинает снижаться. Такое снижение направлено на то, чтобы предотвратить снижение численности работников бригады ниже уровня, когда количество рабочих не позволяет выполнять производственную программу с заданным уровнем качества работ. Однако, следует учитывать, что не исключена возможность достижения требуемого качества и при малой численности рабочих. При этом применение предлагаемых понижающих коэффициентов начисления заработной платы будет не оправданным и дестимулирующим. Для решения данной проблемы одновременно с использованием вышеуказанных понижающих коэффициентов предлагается применение повышающих коэффициентов за выполнение плана по качеству. В предлагаемом варианте сложится следующая ситуация: если численность бригады снижается (начинают действовать понижающие коэффициенты численности), но качество работы при этом сохраняется, то заработная плата работников увеличится по сравнению заработной платой при работе с большей численностью (начинают действовать повышающие коэффициенты качества). Если же численность бригады снижается, но при этом качество работ на заданном уровне не сохраняется, то повышающие коэффициенты качества не включаются, соответственно фонд заработной платы бригады  ниже, чем при работе с большей численностью.

    Совмещенная таблица понижающих коэффициентов  численности и повышающих коэффициентов качества представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Величина коэффициента начисления заработной платы в зависимости от коэффициента численности

Коэффициент численности, Кч Понижающие  коэффициенты численности,

Кз

Повышающие  коэффициенты качества, Кк
1 2 3
0,80 1,00 1,00
0,79 0,99 1,05
0,78 0,98 1,06
0,77 0,97 1,07
0,76 0,96 1,08
0,75 0,95 1,09
0,74 0,93 1,11
0,73 0,91 1,13
0,72 0,89 1,15
0,71 0,87 1,17
0,70 0,85 1,19
0,69 0,82 1,22
0,69 0,79 1,25
0,67 0,76 1,29
0,66 0,73 1,31
0,65 0,70 1,34
 

Продолжение таблицы 3.2

1 2 3
0,64 0,66 1,38
0,63 0,62 1,42
0,62 0,58 1,46
0,61 0,54 1,50
0,60 0,50 1,54
0,59 0,45 1,59
0,58 0,40 1,64
0,57 0,35 1,69
0,56 0,30 1,74
0,55 0,25 1,79
 

    Система коэффициентов корректировки заработной платы представлена на рис. 3.1.

    

    Рисунок 3.1 - Система коэффициентов корректировки  заработной платы

    Увеличение  коэффициентов качества происходит более высокими темпами, чем снижение коэффициентов численности. Это установлено для того, чтобы предотвратить ситуацию, в которой работа с меньшей численностью (при условии соблюдения заданного качества) оплачивалась бы ниже (либо в таком же размере), как и работа в бригаде с нормативной численностью.

 

  1. Компьютерное обеспечение работы
 
 

    Курсовой  проект выполнялся  на компьютере, в программе Word – один из самых популярных текстовых редакторов. Он имеет большое число инструментов, которые делают работу более качественной и производительной.

    Сегодня функции текстовых процессоров  выходят далеко за рамки работы собственно с текстами (следует отметить очень  мощное развитие последние годы средств  проверки правописания). Текстовый процессор уже давно включает в себя собственные инструменты создания разнообразных таблиц, графиков, иллюстраций, формул.

Информация о работе Анализ фонда заработной платы предприятия