Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2011 в 22:19, курсовая работа
Цель курсового проекта – определить пути совершенствования оплаты труда в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ».
Задачи курсового проекта:
•исследовать теоретические основы анализа фонда заработной платы;
•провести анализ оплаты труда персонала в исследуемой организации;
•разработать и экономически обосновать мероприятия, направленные на повышение эффективности оплаты труда персонала исследуемой организации.
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты анализа фонда заработной платы……….……………5
1.1 Понятие и роль оплаты труда……………………………………………..9
1.2 Методика анализа фонда заработной платы…………………………….12
2. Анализ оплаты труда в комплексных бригадах 33 участка цеха 29-3
Прессового производства ОАО «АВТОВАЗ»……………………………………16
2.1Характеристика заготовительного цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ»………16
2.2 Анализ оплаты труда работников 33 участка цеха 29-3 Прессового
производства ОАО «АВТОВАЗ»………………………………………………….21
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда
рабочих………………………………………………………………………………29
4.Компьютерное обеспечение проекта……………………………………………34
5. Экономическая оценка проекта………………………………………………...35
6. Правовое обеспечение проекта…………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………….39
Библиография……………………………………………………………………….42
Глоссарий…………………………………………………………………………...45
Производится на основании: «Положения об оплате труда рабочих ПКШ, ПСШ, СК, цех 29/3 и цех 28/1, занятых изготовлением деталей автомобилей и обслуживанием технологических процессов» (П 02030.37.101.0215-2004). Основной особенностью данного положения является определение ФОТ для бригады через объем изготовленной и сданной на СГД продукции и норматив начисления заработной платы на 1 н/час.
Заработная плата в бригадах 33 участка цеха 29-3 сдельно-премиальная.
Начисление заработной платы основных рабочих 33-го участка цеха 29/3 состоит из двух частей.
Первая – это выплата части ФОТ, начисляется ГВЦ в текущем месяце за фактически отработанное время по тарифной ставке присвоенного разряда и установленным размерам доплат за условия труда, работу в вечернюю и ночную смену, сокращенные ночные смены, руководство бригадой, кроме премии, дополнительной оплаты за выполнение нормированного задания и надбавки за выполнение индивидуальных показателей.
Надбавка за выполнение индивидуальных показателей включена в норматив начисления заработанной платы рабочих, работающих по «Положению об оплате труда рабочих ПКШ, ПСШ, СК, цех 29/3 и цех 28/1, занятых изготовлением деталей автомобилей и обслуживанием технологических процессов» (П 02030.37.101.0215-2004).
Оплата рабочим за время исполнения обязанностей мастера на основании приказов по производству производится, в соответствии с Трудовым кодексом РФ по выполняемой работе с доплатой до среднего заработка.
Вторая часть включает в себя:
По результатам работы за месяц БОТиЗ рассчитывает заработанный фонд платы труда согласно раздела №5 «Положения об оплате труда рабочих ПКШ, ПСШ, СК, цех 29/3 и цех 28/1, занятых изготовлением деталей автомобилей и обслуживанием технологических процессов» (П 02030.37.101.0215-2004) и вычитает из него фактически выплаченные суммы по кодам начисления, которые участвуют в расчёте норматива начисления заработной платы.
До 22-го числа месяца, следующего за отчётным, начальник участка (мастер) совместно с доверенным лицом бригады, ежегодно избираемым на общем собрании бригады, распределяют остаток фонда оплаты труда, по принципу принятому на текущий год общим собранием рабочих бригады (комплекса) и утверждённому начальником цеха.
Решения общего собрания бригады об избрании доверенных лиц (не менее двух на бригаду) и о принятии методики распределения ФОТ оформляются протоколом.
Протоколы общего собрания бригады ежегодно передаются начальнику цехового БОТиЗ не позднее 10 января текущего года.
Ведомости
рабочих с распределенными
Экономист по труду цехового БОТиЗ проверяет ведомости на соответствие распределенной суммы - расчетной, на наличие в них всех реквизитов, подписывает у начальника БОТиЗ и предоставляет их в бухгалтерию производства не позднее 27-го числа месяца, следующего за отчетным, для передачи информации на ЭВЦ кодами 023 и 003.
Сумма распределенного в бригаде ФОТ не должна превышать суммы остатка фонда оплаты труда, рассчитанного бригаде (комплексу) за отчетный месяц.
Расчетная часовая заработная плата рассчитывается по формуле:
Р з/п. = Ч т.ст. + Д у.т. + Дн.н.т. + Н пр.м. + Д н.з. + П + Д вс. + Д нс. + Дс.нс
где: Ч т.ст. - часовая тарифная ставка планового разряда работ, руб.;
Д у.т. - доплата за условия труда, руб.;
Дн.н.т. - доплата за напряжённость норм труда, руб.;
Н пр.м - надбавка за выполнение индивидуальных показателей, руб.;
Д н.з. - дополнительная оплата за выполнение нормированного задания, руб.;
П - премия, руб.
Д вс. - доплата за работу в вечернюю смену, руб.;
Д нс. - доплата за работу в ночную смену, руб.;
Д с.нс. - доплата за сокращенные ночные смены, руб.
Таблица 2.5 - Порядок расчета среднемесячной заработной платы основного рабочего (резчика) бригад 341, 351 33 участка цеха 29/3 (ФРВ = 163,3 ч)
|
Вечерняя смена (7см.)= (7*8)*49,76*1,08*0,2 * на 15чел.=9028,45 руб.
Ночная смена (7см.)= (7*6,33)*49,76*1,08*0,4*15чел. = 14287,53 руб.
Расчет производиться согласно порядка доплат за сокращ. ночную смену (031) производиться согласно порядка 61.10106.084 6А с 21.05.1999г.
S(031)
=( S(006)+S(007)+S(008)+S(009)+S(
Где T-кол-во полностью отработанных ночных смен;
S(006)- оплата по тарифу за отработанное время.
S(007)- надбавка за выполнение индивидуальных показателей;
S(008)- доплата за условие труда.
S(009)- нормированное задание;
S(010)-премия;
T(01)- часы явок по табелю за месяц.
Метод расчета заработной платы производился на основании действующего положения П 02030.37.101.0215-2004.
Порядок расчета среднемесячной заработной платы вспомогательного рабочего бригад 341, 351 33 участка цеха 29/3 представлен в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Порядок расчета среднемесячной заработной платы вспомогательного рабочего (стропальщика) бригад 341, 351 33 участка цеха 29/3
Разряд | Списочная численность на программу | Часовая тарифная ставка, руб. | Процент премии (010), % | Премия (010), руб. | Расчетная часовая заработная плата, руб. | Среднемесячный полный фонд рабочего времени, час | Плановый объем, нормо-час | Норматив начисления заработной платы, руб. | Плановый фонд оплаты труда, руб. |
4 | 1,27 | 47,73 | 20,20 | 9,64 | 57,37 | 138,16 | 2728 | 3,69 | 10067 |
Следует отметить, что в 2009 г. «АвтоВАЗ» не планирует проводить массовые увольнения рабочих, даже, несмотря на последствия финансового кризиса. Однако традиционной индексации заработной платы на автозаводе в 2009 г. проводиться не будет. Соответствующее соглашение руководства завода с профсоюзом уже достигнуто - оно предусматривает сохранение зарплат на уровне прошлого года.
Проведем анализ заработной платы работников.
Из данных таблицы 2.7 видно, что если в декабре 2009 г. среднемесячная заработная плата работников составляла 11,54 тыс.руб., то в январе 2009 г. она сократилась да 7,65 тыс.руб., в течение трех следующих месяцев 2009 г. она продолжалась сокращаться и составила в марте 2009 г. 7,22 тыс.руб., что на 28,87 % ниже, чем в ноябре 2008 г. и даже на 5,62 % - чем в январе 2009 г.
Таблица 2.7- Анализ заработной платы работников в ноябре-декабре 2008 г. – январе-марте 2009 г.
Показатели | Ноябрь 2008 | Декабрь 2008 | Январь 2009 | Февраль 2009 | Март 2009 | Март 2009 к ноябрю 2008 | Март 2009 к январю 2009, % |
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. | 10,15 | 11,54 | 7,65 | 7,43 | 7,22 | 71,13 | 94,38 |
Заработная плата в 2009 г. находится на уровне соответствующих месяцев 2008 г. Следует отметить, что на 2009 г. индексация заработной платы не запланирована. В 2009 г. в связи с сокращенной рабочей неделей и сокращенным рабочим днем премии за время вынужденного прогула выплачивались в размере 2/3.
Нестабильная работа завода отразилась на выполнении нормативных показателей работы участка. В таблице 2.8 представлен расчет фактического процента премии основным и вспомогательным рабочим за февраль 2009 г.
Из данных таблицы видно, что в феврале 2009 г. из-за невыполнения плановых заданий процент премий по всем рабочим ниже базового. В основном, фактический процент премии ниже базового на 1,5 пункта. В то же время по наладчику эта величина составляет 3 пункта, по стропальщику 1,8 пункта.
Таблица 2.8 – Расчет фактического процента премий основным и вспомогательным рабочим участка 33 цеха 29-3 за февраль 2009 г.
Категория рабочих | Выполнение норматива возврата дефектных заготовок и металла в отклонениями (в количестве случаев) | Выполнение норматива культуры производства (в баллах) | Выполнение норматива потерь по металлу (в тоннах) | Суммарный процент премии | |||||||||||||
За каждый процент превышения норматива размер премии снижается на 5 % | За каждый процент превышения норматива размер премии снижается на 5 % | За каждый процент превышения норматива размер премии снижается на 5 % | Базовый | Факт | |||||||||||||
Базовый | Норматив | Факт | Процент превышения (снижения) | Фактический размер | Базовый | Норматив | Факт | Процент превышения (снижения) | Фактический размер | Базовый | Норматив | Факт | Процент превышения (снижения) | Фактический размер | |||
Резчик | 15 | - | - | - | 15 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | 15 | 0 | 0 | 100 | 15 | 35 | 33,5 |
Резчик | 15 | - | - | - | 15 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | 15 | 0 | 0 | 100 | 15 | 35 | 33,5 |
Наладчик | 13 | - | - | - | 13 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | - | 0 | 0 | - | - | 18 | 16,5 |
Стропаль-щик | 5 | - | - | - | 5 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | 6 | 0 | 0 | 100 | 6 | 16 | 14,5 |
Оператор | 10 | 3 | 2 | 66,7 | 10 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | 12 | 2,4 | 2,3 | 95,4 | 12 | 27 | 25.5 |
Оператор | 10 | 3 | 2 | 66,7 | 10 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | 12 | 2,4 | 2,3 | 95,4 | 12 | 27 | 25,5 |
Налачик | 10 | 3 | 2 | 66,7 | 10 | 10 | 5 | 4 | 80 | 7,0 | - | - | - | - | - | 20 | 17 |
Наладчик | 5 | 3 | 2 | 66,7 | 5 | 5 | 5 | 4 | 80 | 3,5 | 5 | 2,4 | 2,3 | 95,4 | 5 | 15 | 13,5 |
Стропаль-щик | 6 | 3 | 2 | 66,7 | 6 | 5 | 5 | 4 | 80 | 4,2 | 10 | 2.4 | 2,3 | 94,4 | 10 | 22 | 20,2 |
Информация о работе Анализ фонда заработной платы предприятия