Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2016 в 11:55, курсовая работа
Цель данного проекта заключается в разработке управленческого решения по повышению конкурентоспособности предприятия и уровня качества выпускаемой продукции.
Для достижения цели необходимо выполнить ряд задач:
проанализировать сложившуюся хозяйственную ситуацию;
определить и сформулировать проблему;
ознакомиться с теоретическими основами процесса принятия, разработки и реализации управленческих решений, выбрать необходимые для данной работы аспекты, изложить их и воспользоваться ими для написания проектной части;
разработать альтернативные решения данной проблемы;
Введение
1 Анализ хозяйственной ситуации ОАО «Белогорскпром» и постановка проблемы
1.1 Общая характеристика ОАО «Белогорскпром»
1.2 Системный анализ ситуации и постановка проблемы
2 Теоретические основы процесса принятия, разработки и реализации управленческих решений
3 Разработка управленческого решения по повышению конкурентоспособности предприятия и уровня качества выпускаемой продукции ОАО «Белогорскпром»
3.1 Разработка альтернативных вариантов по повышению конкурентоспособности предприятия и уровня качества выпускаемой продукции ОАО «Белогорскпром»
3.2 Выбор оптимального решения по повышению конкурентоспособности предприятия и уровня качества выпускаемой продукции ОАО «Белогорскпром»
3.3 Механизм реализации выбранного решения по повышению конкурентоспособности предприятия и качества выпускаемой продукции ОАО «Белогорскпром»
3.4 Оценка эффективности решения по повышению конкурентоспособности предприятия и качества выпускаемой продукции ОАО «Белогорскпром»
Заключение
Библиографический список
Современное состояние рынка мебельной промышленности в Амурской области характеризуется высоким уровнем конкуренции. В этих условиях ключевым направлением развития предприятия является внедрение инновационного подхода в техническую подготовку производства, так как он позволяет увеличить объемы производства и продаж, захватывать большую долю рынка, совершенствовать ассортимент и качество выпускаемой продукции, увеличивать прибыль.
В связи с этим проводится исследование, с целью выбора метода повышения конкурентоспособности.
Вашему вниманию представлена анкета, где Вам необходимо ответить на предложенные вопросы. Пожалуйста, отвечайте искренне, поскольку это позволит нам правильно принять решение. При ответе на вопрос Вам необходимо напротив выбранного ответа поставитьV.
Вопрос 1: Как Вы думаете, характеризуется ли высоким уровнем конкуренции рынок мебельной промышленности в Амурской области?
Вопрос 2: Существуют ли у предприятия ОАО «Белогорскпром» конкуренты?
Вопрос 3: Считаете ли Вы, что нужно предпринимать какие – то меры для развития предприятия, чтобы иметь больше конкурентных преимуществ?
Вопрос 4: Как Вы относитесь к внедрению инноваций?
Вопрос 5: Согласны ли Вы, что внедрение инновационного подхода в техническую подготовку производства – это фактор выживания в глобальной конкуренции?
Вопрос 6: Пожалуйста, проранжируйте методы повышения конкурентоспособности по степени их важности и эффективности. При этом ранг 1 получает проблема, которая, по Вашему мнению, самая важная, ранг 2 вторая по важности и так по нарастающей.
Методы |
Ранг |
Автоматизированная система управления производством |
|
Компьютерные технологии |
|
Автоматические линии по производству изделий |
|
Использование новых материалов и комплектующих |
|
Создание модульной мебели |
Вопрос 7: Пожалуйста, сравните каждые два метода по степени их важности (методом парных сравнений) по десятибалльной шкале. На пересечении соответствующей строки и столбца двух сравниваемых альтернатив разделите 10 баллов в соответствующем соотношении
Предполагаемый метод |
Автоматизированная система управления производством |
Компьютерные технологии |
Автоматические линии по производству изделий |
Использование новых материалов и комплектующих |
Создание модульной мебели |
Сумма |
Автоматизированная система управления производством |
Х |
|||||
Компьютерные технологии |
Х |
|||||
Автоматические линии по производству изделий |
Х |
|||||
Использование новых материалов и комплектующих |
Х |
|||||
Создание модульной мебели |
X |
|||||
Итого |
А теперь, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов о себе:
Вопрос № 8: Ваш пол?
Вопрос № 9: Ваш возраст?
Вопрос № 10: Ваш стаж работы?
БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ПОМОЩЬ
Размещено на Allbest.ru
1 Галенко В.П. Менеджмент/ В.П. Галенко. - СПб.: Питер, 2003.– С.36
2 Воробьев С. Н. Управленческие решения / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К. В. Балдин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.39-44.
3 Воробьев С. Н. Управленческие решения / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К. В. Балдин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.40-43.
4 Розанова В.А. Психология управления/ В.А. Розанова. – М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел- Синтез», 1999. – 352 с.
5 Варфаломеев В.И. Принятие управленческого решения / В.И. Варфаломеев, С.Н. Воробьев. – М.: КУДИЦ - ОБРАЗ, 2001. – С.37-41.
6 Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения/ Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С.127-137.
7 Соломатин Н.А. Управление организацией/ Н.А. Соломатин. – М.: ИНФРА-М, 2003. – С.62-64.
8 Папкин А.И. Основы практического менеджмента/ А.И. Папкин. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2000. – С.74.
9 Розанова В.А. Психология управления/ В.А. Розанова. – М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел- Синтез», 1999. – С.136-137.
10 Галенко В.П. Менеджмент/ В.П. Галенко. - СПб.: Питер, 2003.– С.69-72.
11 Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений/ Н.Л. Карданская. – М.: Русская Деловая Литература, 1998.- С.31-32.
12 Литвак Б. Г. Управленческие решения/ Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2006. – С.298-299.