Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 20:41, курсовая работа
В процессе развития общества в нем возникают и функционируют множество различных институтов – политических, экономических, правозащитных, образовательных. Со временем возникает и такой общественный институт, как средства массовой информации, состоящий из различных элементов. Первым из них по времени возникновения, как мы знаем, является газета. Каждый из этих институтов и их элементов занимает особое место в общественной системе, и каждый играет особую, специфичную роль.
Понятно, что пользоваться газетой как средством общения может любой грамотный человек, выступая при желании в ролях автора информации или ее получателя. Вседоступность газеты как средства общения, обмена информацией и ее получения обеспечивает ее демократичность, возможность пользования её услугами любого члена общества.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
стр.4
1. ИЗДАНИЕ ГАЗЕТЫ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ТИПОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ………
стр.5
2. БИЗНЕС - ПРОЦЕСС ИЗДАНИЯ ГАЗЕТЫ……………………………
стр.7
2.1. Описание и создание функциональной модели бизнес-процесса «Как - есть»………………………………………………………………….
стр.7
Описание и создание функциональной модели нового бизнес – процесса «Как - будет»……………………………………………………..
стр.15
3. ЛОГИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ МОДУЛЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ БИЗНЕС - ПРОЦЕССА ИЗДАНИЯ ГАЗЕТЫ………………………………………………………..
стр.20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..
стр.25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………
Переход к выпуску газетного номера совершается в процессе его макетирования. Обычно он представлен в виде уменьшенных макетов каждой из полос номера. Макетированием номера газеты руководят ответственный секретарь редакции и его заместители. При отсутствии у редакции электронной базы, позволяющей перейти к современному процессу выпуска газеты, подготовленный ими макет передается в типографию, где версткой номера руководит выпускающий – сотрудник секретариата.
Процесс выпуска номера разделяется на этапы, соответствующие важнейшим производственным операциям – набору текстов, их верстки вместе с иллюстрациями в соответствии с макетами полос, их редакционной и корректорской вычитки, подписи каждой полосы главным редактором, подготовки печатных форм и других – вплоть до печатания тиража газеты.
Это позволяет сформировать модель выпуска издания – его график, который дает руководителям секретариата редакции возможность непрерывно контролировать процесс выпуска номера. В крупных газетных редакциях создают дежурную службу выпуска, которой руководит ведущий редактор номера или исполняющий его обязанности заместитель ответственного секретаря. Во многих редакциях крупных периодических изданий перешли к выпуску номеров на новой мощной технической базе, соответствующей современным требованиям, что позволило ускорить процесс выпуска номеров. Была проведена полная компьютеризация всего процесса издания газеты. В секретариате такой редакции на базе компьютеров журналистов и руководителей отделов работает электронный «каталог» всех номеров, выходящих в течение недели. С помощью электронного «каталога» сотрудники секретариата могут контролировать процесс подготовки каждой полосы номера, следить за работой каждого отдела и автора. Компьютер показывает и крайний срок завершения работы и сдачи текста или иллюстрации для текущего номера по графику его выпуска, окончания подготовки полосы, ее корректорской вычитки и подписи главным редактором. После этого электронная полоса номера переходит на другой компьютер, где производится верстка номера, его полиграфическая подготовка. С помощью Интернета готовые и подписанные полосы номера уходят в типографию, где печатают тираж газеты, который поступает к подписчикам и в газетные киоски.
Выпуск номера и печать его тиража обеспечивает находящийся в типографии выпускающий – сотрудник редакции, которому передают право подписи номера в печать.
С развитием всемирной сети Интернет редакции многих бумажных газет стали выпускать свои электронные версии. Выпуск электронного варианта газеты позволяет расширить ее аудиторию: читатели, не имеющие возможности получать ее бумажные номера, но подключенные к Интернету, могут читать ее электронный выпуск. Читатели электронного издания могут бесплатно получать с ее помощью разностороннюю новостную информацию.
Процесс подготовки и выпуска газеты завершается ее распространением – дистрибуцией. Процесс продвижения (промоушн) газеты разделяется на несколько этапов. Первый из них – получение всесторонней информации как о состоянии рынка периодических изданий в том его сегменте, где позиционируется данная газета, так и о потенциальной читательской аудитории. Лишь обладая всей этой маркетинговой информацией и осмыслив ее значение, определяют важнейшие параметры газеты, в частности – её оптимальный тираж. Установив стоимость производства газетного номера, редакционные менеджеры определяют его подписную и розничную цену. Необходимо обеспечить проведение рекламной кампании – как в печатных периодических изданиях, на телевидении и радио, так и с использованием сети Интернет. Продвижение газеты на рынок периодических изданий завершается разработкой тактики ее распространения. Она включает определение системы методов и приемов распространения тиража, а также времени его реализации. Основными методами распространения тиража являются: розничная продажа, оптовая продажа, подписка и бесплатная доставка.
До сих пор мы занимались прошлым газеты, и наше внимание привлекало все, что связано с основами работы газетной редакции на всех ее направлениях и с современным процессом подготовки и выпуска номера. Однако, рассуждая о настоящем, мы неоднократно вынуждены были смотреть в будущее.
Переход к использованию новейших технологий преобразит не только газету, но и ее редакцию. Это скажется на ее размерах, составе, структуре и организации работы коллектива. Полная компьютеризация редакции, оснащение рабочего места каждого журналиста и других сотрудников персональными компьютерами, предоставление репортерам ноутбуков, фотокорреспондентам цифровых фотокамер, использование в редакционном секретариате электронного «каталога» и других технических средств уже ознаменовали в настоящее время начало поистине революционных изменений процесса подготовки и выпуска газеты. Но это лишь предвестники тех перемен, к которым уже сейчас обязаны вести подготовку руководители редакционных коллективов.
Таким образом, при тщательном изучении процесса издания газеты, мной был сделан вывод о том, что в редакции этот процесс достаточно чётко регламентирован, отработан, протекает с наибольшей степенью постоянности и достаточно прост по структуре. Всё это делает процесс достаточно лёгким для функционального моделирования.
Кроме того, при построении модели бизнес - процесса «Как - есть» был проведён ABC - анализ, на котором можно увидеть как стоимостные затраты, так и временные на его осуществление. Таким образом, суммарные денежные затраты на выполнение данного бизнес - процесса составили 7885000 рублей, а временные затраты оказались равными 6 дней. Функционально - стоимостной анализ представлен в таблице 2.1.
Диаграммы дерева узлов представлены на рисунках 2.1 и 2.2. Более подробно все данные приведены в приложениях (А - К) для более тщательного изучения бизнес - процесса издания газеты.
Таблица 2.1 – Функционально - стоимостной анализ бизнес - процесса «Как - есть»
Activity Name |
Activity Cost |
Cost Center |
Cost Center Cost |
Dura-tion (Days) |
Издание газеты |
7 885 000 |
Выпуск бумажного периодического издания |
2 255 000 |
6 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
|||
Отбор информации |
350 000 |
|||
Промоушн газеты |
1 300 000 |
|||
Редактирование информации |
720 000 |
|||
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
|||
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
|||
Формирование номера |
800 000 |
|||
Подготовка журналистской информации |
1 500 000 |
Отбор информации |
350 000 |
1,5 |
Редактирование информации |
720 000 |
|||
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
|||
Отбор информации |
350 000 |
Отбор информации |
350 000 |
0,5 |
Редактирование информации |
720 000 |
Редактирование информации |
720 000 |
0,5 |
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
0,5 |
Формирование номера и организация его материалов |
2 000 000 |
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
1,5 |
Формирование номера |
800 000 |
Формирование номера |
800 000 |
1 |
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
0,5 |
Выпуск номера |
3 085 000 |
Выпуск бумажного периодического издания |
2 255 000 |
2 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
|||
Выпуск бумажного периодического издания |
2 255 000 |
Верстка полос |
125 000 |
1,57 |
Корректорская вычитка |
320 000 |
|||
Набор текстов по полосам |
450 000 |
|||
Направление макета в типографию |
80 000 |
|||
Печать тиража |
860 000 |
|||
Подпись в свет |
30 000 |
|||
Сдача макетов полос для верстки |
120 000 |
|||
Сдача текстов в набор и иллюстрирование |
270 000 |
|||
Сдача текстов в набор и иллюстрирова-ние |
270 000 |
Сдача текстов в набор и иллюстрирование |
270 000 |
0,2 |
Сдача макетов полос для верстки |
120 000 |
Сдача макетов полос для верстки |
120 000 |
0,09 |
Набор текстов по полосам |
450 000 |
Набор текстов по полосам |
450 000 |
0,3 |
Верстка полос |
125 000 |
Верстка полос |
125 000 |
0,2 |
Корректорская вычитка |
320 000 |
Корректорская вычитка |
320 000 |
0,09 |
Направление макета в типографию |
80 000 |
Направление макета в типографию |
80 000 |
0,1 |
Печать тиража |
860 000 |
Печать тиража |
860 000 |
0,5 |
Подпись в свет |
30 000 |
Подпись в свет |
30 000 |
0,1 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
0,5 |
Распространение газеты |
1 300 000 |
Промоушн газеты |
1 300 000 |
1 |
Получение информации о состоянии рынка периодических изданий |
375 000 |
Получение информации о состоянии рынка периодических изданий |
375 000 |
0,04 |
Оповещение потенциальных читателей о выходе новой газеты |
760 000 |
Оповещение потенциальных читателей о выходе новой газеты |
760 000 |
0,5 |
Разработка тактики распространения газеты |
165 000 |
Разработка тактики распространения газеты |
165 000 |
0,46 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
Рисунок 2.1 - Диаграмма дерева узлов со стоимостным анализом.
Примечание - Источник: собственная разработка.
Рисунок 2.2 - Диаграмма дерева узлов с временным анализом.
Примечание - Источник: собственная разработка.
2.2. Описание
и создание функциональной
Модель «Как - будет» представляет собой перепроектированную модель «Как - есть». Все изменения, связанные с перепроектированием модели «Как - есть» в новую модель «Как - будет», прежде всего связаны с двумя направлениями:
Для того чтобы тираж нашей газеты увеличился, предлагается следующий список мероприятий:
- проведение различных акций, конкурсов и лотерей;
- подписка номера газеты дешевле розничного номера;
- льготная подписка для отдельных категорий читателей (пенсионеры, ветераны, инвалиды, студенты);
- подписка на номер выходного дня – пятничная «толстушка»;
- улучшение содержательной стороны подачи материала;
- пробная подписка;
- выездные подписные пункты;
- льготная подписка до определенной даты;
- работа почтовиков (конкурс на лучшего почтальона, оформившего большее количество подписок).
2. Оптимизация имиджа газеты и журналистов путем организации дней коллективной подписки и саморекламы;
3. Смена владельца издательской компании;
4. Создание онлайновых форумов;
5. Проведение игр (собери фразу из 30 букв – получи в подарок книгу);
6. Издание специальных выпусков для газеты, различных приложений;
7. Снижение цены на рекламу и т.д.
Стоимость экземпляра зависит от увеличения количества листов, это в свою очередь приводит к увеличению материала, что отражается на появлении новых идей и в дальнейшем к изучению мнений читателей, которое включает в себя такие мероприятия как:
- размещение анкеты в газете;
- создание редакционной почты;
- опрос по телефону (выборочный);
- опрос покупателей газет у газетных киосков.
В результате проведение вышеперечисленных мероприятий по реинжинирингу, бизнес - процесс издания газеты изменился следующим образом:
- длительность процесса сократилась с 6 дней до 5,16 дней;
- стоимость процесса уменьшилась с 7885000 белорусских рублей до 7042500 белорусских рублей.
Таким образом, можно сделать вывод, что применение принципов реинжиниринга бизнес-процессов к изданию газет помогает нам уменьшить как временные затраты, так и стоимостные на данный процесс. Функционально-стоимостной анализ представлен в таблице 2.2.
Диаграммы дерева узлов представлены на рисунках 2.3 и 2.4. Более подробно все данные приведены в приложениях (Л-О) для более тщательного изучения бизнес-процесса издания газет.
Таблица 2.2 - Функционально - стоимостной анализ бизнес - процесса «Как - будет»
Activity Name |
Activity Cost |
Cost Center |
Cost Center Cost |
Dura-tion (Days) |
Издание газеты |
7 042 500 |
Выпуск бумажного периодического издания |
1 412 500 |
5,16 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
|||
Отбор информации |
350 000 |
|||
Промоушн газеты |
1 300 000 |
|||
Редактирование информации |
720 000 |
|||
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
|||
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
|||
Формирование номера |
800 000 |
|||
Подготовка журналистской информации |
1 500 000 |
Отбор информации |
350 000 |
0,9 |
Редактирование информации |
720 000 |
|||
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
|||
Отбор информации |
350 000 |
Отбор информации |
350 000 |
0,2 |
Редактирование информации |
720 000 |
Редактирование информации |
720 000 |
0,2 |
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
Техническая подготовка к публикации |
430 000 |
0,5 |
Формирование номера и организация его материалов |
2 000 000 |
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
1 |
Формирование номера |
800 000 |
|||
Формирование номера |
800 000 |
Формирование номера |
800 000 |
0,5 |
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
Форма подачи материалов |
1 200 000 |
0,5 |
Выпуск номера |
2 242 500 |
Выпуск бумажного периодического издания |
1 412 500 |
2,46 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
|||
Выпуск бумажного периодического издания |
1 412 500 |
Верстка полос |
125 000 |
1,96 |
Корректорская вычитка |
320 000 |
|||
Набор текстов по полосам |
450 000 |
|||
Направление макета в типографию |
80 000 |
|||
Печать спецвыпуска |
2 500 |
|||
Подпись в свет |
30 000 |
|||
Сдача макетов полос для верстки |
120 000 |
|||
Сдача текстов в набор и иллюстрирование |
270 000 |
|||
Стоимость 1 дня |
15 000 |
|||
Сдача текстов в набор и иллюстрирование |
270 000 |
Сдача текстов в набор и иллюстрирование |
270 000 |
0,15 |
Сдача макетов полос для верстки |
120 000 |
Сдача макетов полос для верстки |
120 000 |
0,09 |
Набор текстов по полосам |
450 000 |
Набор текстов по полосам |
450 000 |
0,3 |
Верстка полос |
125 000 |
Верстка полос |
125 000 |
0,2 |
Корректорская вычитка |
320 000 |
Корректорская вычитка |
320 000 |
0,09 |
Направление макета в типографию |
80 000 |
Направление макета в типографию |
80 000 |
0,05 |
Печать тиража |
17 500 |
Печать спецвыпуска |
2 500 |
1,05 |
Стоимость 1 дня |
15 000 |
|||
Увеличение количества экземпляров |
0 |
0 | ||
Увеличение подписчиков |
0 |
0 | ||
Оптимизация имиджа газеты |
0 |
0 | ||
Издание спецвыпусков |
2 500 |
Печать спецвыпуска |
2 500 |
0,05 |
Снижение цены на рекламу |
0 |
0 | ||
Организация Дней коллективной подписки |
15 000 |
Стоимость 1 дня |
15 000 |
1 |
Проведение саморекламы |
0 |
0 | ||
Увеличение тиража |
0 |
0 | ||
Подпись в свет |
30 000 |
Подпись в свет |
30 000 |
0,04 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
Выпуск электронного периодического издания |
830 000 |
0,5 |
Распространение газеты |
1 300 000 |
Промоушн газеты |
1 300 000 |
0,8 |
Получение информации о состоянии рынка периодических изданий |
375 000 |
Получение информации о состоянии рынка периодических изданий |
375 000 |
0,04 |
Оповещение потенциальных читателей о выходе новой газеты |
760 000 |
Оповещение потенциальных читателей о выходе новой газеты |
760 000 |
0,3 |
Разработка тактики распространения газеты |
165 000 |
Разработка тактики распространения газеты |
165 000 |
0,46 |
Информация о работе Реинжиниринг процесса издания газеты (издательская компания)