Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2014 в 15:30, дипломная работа
Предмет исследования – процесс управления дошкольной образовательной организацией.
Цель дипломного исследования – анализ организационно-правовых форм управления дошкольной образовательной организацией.
Исходя из сформулированной цели, при выполнении работы были решены следующие задачи:
изучить нормативно-правовое обеспечение деятельности дошкольной образовательной организации;
рассмотреть организационно-правовые формы образовательных организаций;
Введение
4
ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ управления дошкольной образовательной организацией
6
1.1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности дошкольной образовательной организации
6
1.2. Организационно-правовые формы образовательных организаций
10
1.3.Особенности управления дошкольной образовательной организацией
22
Глава 2. Эффективность применения механизмов формирования организационной структуры управления в дошкольном образовательном учреждении (на примере МБДОУ «Детский сад комбинированного вида №1»)
30
2.1. Способы оптимизации организационно-правовой формы управления дошкольной образовательной организацией
30
2.2. Рекомендации по переводу МБДОУ в иные организационно-правовые формы
39
2.3. Механизмы формирования организационной структуры управления в МБДОУ «Детский сад комбинированного вида № 1»
53
Заключение
61
Список литературы
Министерство образования Тульской области
Государственное образовательное учреждение
дополнительного профессионального образования Тульской области
«Институт повышения квалификации и профессиональной
переподготовки работников образования Тульской области»
(ГОУ ДПО ТО «ИПК и ППРО ТО»)
Кафедра технологий управления
развитием образовательного учреждения
и профессионального образования
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
организационно – правовые формы управления дошкольной образовательной организацией
Выполнена: слушателем
группы 02
курсов профессиональной
переподготовки по ДПОП
«Менеджмент в
образовании»
Тула 2014
Работа выполнена на кафедре технологий управления развитием образовательного учреждения и профессионального образования
ГОУ ДПО ТО «ИПК и ППРО ТО»
Научный руководитель: ______________________________
______________________________
______________
Работа допущена к защите:
Зав. кафедрой технологий управления образовательного учреждения и профессионального образования, кандидат технических наук
Патрикова Т.С.
______________
Рецензент:____________________
______________________________
______________________________
_______________
Защита состоится «____»_______ 20___ года в ГОУ ДПО ТО «ИПК и ППРО ТО», аудитории ______ в _____часов.
Ректор ГОУ ДПО ТО «ИПК и ППРО ТО»
_________________
Содержание
Введение |
4 |
ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ управления дошкольной образовательной организацией |
6 |
1.1. Нормативно-правовое |
6 |
1.2. Организационно-правовые формы образовательных организаций |
10 |
1.3.Особенности управления дошкольной образовательной организацией |
22 |
Глава 2. Эффективность применения механизмов формирования организационной структуры управления в дошкольном образовательном учреждении (на примере МБДОУ «Детский сад комбинированного вида №1») |
30 |
2.1. Способы оптимизации организационно-правовой формы управления дошкольной образовательной организацией |
30 |
2.2. Рекомендации по переводу |
39 |
2.3. Механизмы формирования организационной структуры управления в МБДОУ «Детский сад комбинированного вида № 1» |
53 |
Заключение |
61 |
Список литературы |
65 |
Приложения |
67 |
Введение
Право на образование является одним из основных и неотъемлемых конституционных прав граждан Российской Федерации. Образование – целенаправленный процесс воспитания и обучения в интересах человека, общества, государства, сопровождающийся констатацией достижения гражданином (обучающимся) установленных государством образовательных уровней (образовательных цензов).
На сегодняшний день есть все основания для оживления рынка образовательных услуг в сфере образования вообще и в секторе дошкольного образования в частности, так как одним из приоритетных направлений государственной политики является переход образовательных учреждений в другую организационно-правовую форму – автономное учреждение. Задача государства – обеспечить разнообразие форм дошкольного образования, полностью удовлетворяющие потребности семей, а также регулирование многоканальной системы финансирования услуг дошкольного образовательного учреждения.
Огромная роль в процессе выбора и перехода образовательного учреждения в другую организационно-правовую форму отводится руководителю образовательного учреждения, которому предстоит провести свой коллектив через все изменения и нововведения максимально безболезненно и с положительными результатами в последствии.
Особую ответственность приобретает деятельность руководителя по выбору и переходу образовательного учреждения в другую организационно-правовую форму, так как проведенный анализ потребностей руководителей ОУ показал, что консультационное сопровождение по проблеме выбора и перехода образовательного учреждения в другую организационно-правовую форму является востребованным.
Актуальность темы исследования дипломной работы заключается в том что, сфера образования это основа человеческого развития, человек не может развиться без прохождения через данную область. Ввиду этого государство, осознавая всю важность образования, стремится урегулировать данную область общественных отношений.
Объектом исследования являются организационно-правовые формы управления дошкольной образовательной организацией.
Предмет исследования – процесс управления дошкольной образовательной организацией.
Цель дипломного исследования – анализ организационно-правовых форм управления дошкольной образовательной организацией.
Исходя из сформулированной цели, при выполнении работы были решены следующие задачи:
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, методическая и специальная юридическая литература, нормативные и законодательные акты. В работе нашли отражение публицистические материалы, касающиеся проблем правового регулирования сферы образования.
ГЛАВА.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ управления дошкольной образовательной организацией
1.1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности
дошкольной образовательной организации
Деятельность дошкольной образовательной организации регулируют нормативно-правовое акты. К ним относятся:
Нормативно-правовая база для организации предметно-развивающей среды:
Локальные акты, регламентирующие организационные аспекты ДОУ.
Правила внутреннего трудового распорядка являются локальным нормативным актом, регламентирующим трудовой распорядок в ДОУ. Правила определяют:
Правила внутреннего трудового распорядка способствуют эффективной организации работы коллектива ДОУ, укреплению трудовой дисциплины, созданию комфортного микроклимата, утверждаются работодателем с учетом мнения трудового коллектива.
Правила приема воспитанников в ДОУ.
В приказе утверждено распределение режимных моментов в течение дня в соответствии с возрастом воспитанников, годовой календарный учебный график, расписание непосредственно образовательной деятельности с воспитанниками в течение недели для каждого возрастного периода.
Режим образовательной деятельности с воспитанниками.
В приказе утверждено распределение режимных моментов в течение дня в соответствии с возрастом воспитанников, годовой календарный учебный график, расписание непосредственно образовательной деятельности с воспитанниками в течение недели для каждого возрастного периода.
Положение об организации питания в ДОУ.
Организация питания обучающихся в ДОУ возлагается на организации, осуществляющие образовательную деятельность (ст. 37 Закона РФ «Об образовании в Российской Федерации»). ДОУ обеспечивает гарантированное, сбалансированное питание детей в соответствии с требованиями СанПиН.
Положение о группе компенсирующей направленности для детей с нарушениями речи.
Положение регулирует деятельность группы компенсирующей направленности детей с тяжелыми нарушениями речи. В группе детей с нарушениями речи осуществляется обучение по специальным коррекционным программам, которые предусматривают наряду с всесторонним развитием детей коррекцию речевого развития.
Положение об адаптационной группе кратковременного пребывания для детей с 1,5 до 3 лет.
В государственных дошкольных образовательных учреждениях работают группы кратковременного пребывания для детей, не посещающих дошкольные образовательные учреждения.
Группы кратковременного пребывания (далее ГКП) функционируют по гибкому режиму: от 2 до 5 раз в неделю, от 2 до 5 часов в день в зависимости от потребностей родителей. Группы могут открываться в течение учебного года, по мере комплектования. В группе могут быть как дети одного, так и нескольких возрастов. Группы могут работать с организацией питания и без питания при длительности пребывания ребенка до 3,5 часов.