Японский менеджмент

    В японских организациях лидер занимает самый ответственный пост. Он сплачивает команду. Он подавляет внутренние конфликты. Его власть принимается всеми  безоговорочно. Отсутствие его может  привести к печальным результатам: группа теряет единство и тонет во внутренних раздорах. Авторитет и  власть в Японии зависят от стажа, а не от заслуг. Следовательно, не всегда руководитель является компетентным человеком. Он часто не может объяснить тонкости своего бизнеса - настоящая работа осуществляется его подчиненными. Лидер должен хорошо управлять людьми. Он должен быть способен воодушевлять свою команду, должен уметь  вызвать и сохранить любовь и  преданность своего персонала.

    Японский  менеджмент взывает к естественным здоровым инстинктам работников для  развития их творчества, мастерства и  сознательности.

    Учебная программа - это стимулирование сотрудничества в работе. Она мобилизует знания и опыт всей группы. Она еще больше сплачивает ее и развивает дух  сотрудничества. Желание избежать работы с оправданием, что «это не моя  работа», пропадает, вместо этого возникает  готовность нести дополнительную ответственность.

    Понимание японского модели менеджмента наверняка  поможет российским экономистам  и бизнесменам глубже разобраться  в проблемах экономики нашей  страны, даст возможность к совершенствованию  производства. Тем более, что предприятия, работающие «по-японски» уже созданы  в США, Великобритании, Малайзии, Таиланде и во многих других странах. Один из примеров – германский концерн «Порше», оказавшийся к 1992 году на грани банкротства. Помощь японской консалтинговой фирмы, состоящей из бывших служащих «Тойоты», дала блестящий результат: выпуск автомашин  увеличился, численность персонала  уменьшилась на 19%, занимаемая территория – на 30%, появилась прибыль, увеличился ассортимент продукции. 
 
 
 

Библиография 
 

1. Матрусова Т.М. Открытый рынок труда и политика занятости в Японии// Труд за рубежом. – 2003.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 2000.
3. Пивоваров С.Э. Сравнительный менеджмент:  Учебное пособие. 2006.
4. Пронников В.А., Ладанова И.Д. Управление персоналом в Японии. – 2-е изд. – М.: Наука. - 2002.
5. Старбинский Э.Е. Менеджмент на практике: управление персоналом, управление производством, управление качеством: опыт компаний США, Японии, Западной Европы.  2002.
6. Чудновская С.Н. История менеджмента: учебник. – СПб: Питер. - 2004. – 239с.

7.   Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. 2000.

8.    Э.Старобинский. Менеджмент в Японии. Управление персоналом.

   1997.

9.  Волгин Н.А. Японский опыт, который стоит изучать и  разумно            заимствовать// Человек и труд. – 1997.

10.  Маслов Д.В. Японская премия качества как инструмент достижения                                                конкурентоспособности// Менеджмент в России и за рубежом. – 2004.

11.   Морита А. Сделано в Японии. История фирмы "Sony". – М.: Прогресс, Универс. - 1993. – 168 с.

12.   Пивоваров С.Э. Сравнительный менеджмент:  Учебное пособие. – СПб: Питер. - 2006.

13.   Пшенников В.В. Японский менеджмент. - 2000.