Управление персоналом в условиях кризиса предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2015 в 08:38, реферат

Описание работы

В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:

1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного менеджмента?

2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в специфических условиях России?

3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных явлений функционирования предприятия на рынке?

Содержание работы

Реферат.Введение.1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ.1.1.Диагностика системы управления персоналом предприятия.1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом.2.Совершенствование состава и структуры персонала.2.1.Наем персонала в условиях кризиса.2.2.Адоптация персонала к новым условиям.3.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса.4.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии. 5.Антикризисный управляющий в системе управления персоналом.Литература.

Скачать архив (213.00 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

управление персоналом в условиях кризиса предприятия.doc

— 852.00 Кб (Скачать файл)

Таблица 8.

Расчёт собственных оборотных средств. (тыс. руб.)

| |1996 |1997 |Отклонения |ень |

|Показатели |На |На |На |На | | | | |Влия|

| |начало|конец |начало |конец |+ | |% | |ния |

| | | | | | | | | |на |

| | | | | | | | | |изм.|

| |года |Года |Года |года |1996 |1997 |199|199|СОС,|

| | | | | | | |6 |7 |% |

|1. Уставный |5 500 |5 500 |5 500 |5 500 | |0 | |100|0 |

|2. Добавочный |1 739 |1 739 |1 739 |1 739 | |0 | |100|0 |

| |351 |351 |351 |351 | | | | | |

|3.Резервный |- |- |- |- |- |- |- |- |- |

|4.Фонды |1 799 |1 922 |1 922 |1 922 |122 |0 |106|100|- |

|накопления |711 |225 |255 |255 |514 | |,8 | | |

|5. Фонд |- |- |- |- |- |- |- |- |- |- |- |- |

|6.Нераспределённ|- |- |- |- |- |- |- |- |- |

|7.Нераспределённ|- |- |- |- |- |- |- |- |- |

|Итого |3 544 |3 667 |3 667 |3 667 |122 |0 |103|100| |

|собственных |562 |076 |076 |076 |514 | |,5 | | |

|4) | | | | | | | | | |

|1. | | | | | | | | | |

|2.0сновные |3 431 |2 761 |2 761 |2 419 |-669 |-342 |80,|87,|146,|

|средства |283 |869 |869 |416 |414 |453 |5 |6 |8 |

|3.Незавершённое |358 |408 |408 588|457 |50 000|48 |113|111|+20,|

|строительство |588 |588 | |350 | |762 |,9 |,9 |9 |

|4. Долгосрочные |20 142|20 142|20 142 |20 142|0 |0 |100|100| |

|Итого |3 810 |3 190 |3 190 |2 896 |-619 |-293 |83,|90,|-125|

|внеоборотных |013 |599 |599 |908 |414 |691 |7 |8 |,9 |

|1) | | | | | | | | | |

|5. Убыток |0 |249 |249 912|310 |249 |60 | |124|+25,|

|отчётного года | |912 | |312 |912 |400 | |,17|9 |

|Итого |3 810 |3 440 |3 440 |3 207 |-396 |-233 |90,|93,|-100|

|исключается: |013 |511 |511 |220 |502 |291 |3 |2 | |

|Итого |-265 |226 |226 565|459 |492 |233 | |202|100 |

|собственных |451 |565 | |856 |016 |291 | |,9 | |

Из данных таблицы 8. видно, что на увеличение собственных оборотных

средств более чем в 2 раза в наибольшей степени повлияло уменьшение

стоимости основных средств на 342453 тыс. руб. или на 12,4%. Данное

снижение составляет наибольший уровень влияния на общее изменение

собственных оборотных средств (146,8%).

Из приведённых данных можно сделать вывод о том, что несмотря на

кажущееся значительное увеличение собственных оборотных средств (в 2 раза)

изменение произошло за счёт уменьшения статей, которые при расчёте

исключаются из стоимости собственных средств предприятия при одновременном

уменьшении последних. Хотя в идеале рост собственных оборотных средств

должен происходить за счёт увеличения собственных средств, а не за счёт

уменьшения основных средств, нематериальных активов и долгосрочных

финансовых вложений.

2.4.2.Анализ заёмных средств ООО «Никсвик»

Поскольку заемные средства выросли за отчётный год, а доля собственных

сократилась, то необходимо более детально рассмотреть влияние каждой статьи

на прирост заемных средств.

Долгосрочные займы в отчетном и в предыдущем периодах отсутствуют.

Краткосрочные кредиты и займы составили 929760 тыс. руб. на конец отчетного

периода или 32,65% от всех заемных средств, при их отсутствии на начало

периода.

В 3,5 раза возросла кредиторская задолженность, которая составляет

наибольший удельный вес в заемных средствах – 67,35 % на конец года. Причем

ее увеличение с 541 671 тыс. руб. до 1 917 405 тыс. руб. (на 1 375 734 тыс.

руб.) не перекрывается увеличением денежных средств и краткосрочных

финансовых вложений (см. таблицу 4.. показатель 3.2). Это влечет за собой

ухудшение платежеспособности предприятия. Поэтому необходимо более детально

изучить состав кредиторской задолженности. Рассмотрим таблицу 9.

Анализируя изменения в составе и структуре кредиторской задолженности,

приведённые в таблице 2.5, можно отметить что произошли существенные

изменения в следующих статьях:

. задолженность поставщикам и подрядчикам увеличилась за отчетный период в

4,5 раза или на 967 605 тыс. руб., при удельном весе во всей кредиторской

задолженности в 64,7%. В 1996 году данная статья сократилась на 340 176

тыс. руб. (с удельным весом в 50,4% на конец года).

Анализ кредиторской задолженности.

Таблица 9

Анализ состава и структуры кредиторской задолженности.

|1 9 9 6 г о д. | | | | | | |

| | | |периода.| |й | |

| |тыс. |ый |тыс. |вес, % |тыс. | |

| |руб. |вес, %|руб. | |руб. | |

|1.С поставщиками и |613 305|55,6 |273 129 |50,4 |-340 |44,5 |

|подрядчиками | | | | |176 | |

|2.По оплате труда |152 210|13,8 |119 374 |22 |-32 836|78,4 |

|3.По социальному |140 155|12,7 |86 710 |16 |-53 445|61,87 |

|4. Задолженность перед |194 204|17,6 |62 458 |11,5 |-101 |32,2 |

|бюджетом | | | | |746 | |

|Итого кредиторская |1 102 |100 |541 671 |100 |-561 |49,1 |

|задолженность |874 | | | |203 | |

|1 9 9 7 г о д. | | | | | | |

| | | |периода.| |й | |

| |тыс. |ый |тыс. |вес, % |тыс. | |

| |руб. |вес, %|руб. | |руб. | |

|1.С поставщиками и |273 129|50,4 |1 240 |64,7 |967 605|В 4,5 |

|2.По оплате труда |119 374|22 |280 915 |14,6 |161 541|235 |

|3.По социальному |86 710 |16 |109 059 |5,7 |22 349 |125,7 |

|4. Задолженность перед |62 458 |11,5 |150 019 |7,8 |87 561 |240 |

|5.Авансы полученные | | |134 116 |7 |+134 | |

| | | | | |116 | |

|6.Прочие кредиторы | | |2 562 |0,13 |+2 562 | |

|Итого кредиторская |541 671|100 |1 917 |100 |1 375 |353,9 |

|задолженность | | |405 | |734 | |

Изменение структуры кредиторской задолженности проиллюстрировано на

рисунке 4.

. возросла практически в 2,5 раза задолженность по оплате труда в 1997

году с одновременным сокращением ее доли в структуре кредиторской

задолженности на 7,4 %. Причем в 1996 году по данной статье произошло

уменьшение на 21,6% , что говорит о том, что начавшееся в 1996 году

улучшение по выдаче заработной платы не имело продолжения в 1997 году.

. произошло увеличение задолженности перед бюджетом на 87 561 тыс. руб. или

почти в 2,5 раза. Надо отметить негативную тенденцию ее увеличения. Так

к концу 1996 года произошло уменьшение задолженности перед бюджетом на

101 746 тыс. руб., что дало уменьшение в кредиторской задолженности на

18% (-101 746 / -561 203 х100%).

. менее значительными темпами произошло увеличение по остальным статьям:

так задолженность по социальному страхованию и обеспечению выросла к

концу отчетного периода на 25,7% (+22 349 тыс. рублей). Следует также

отметить, что в конце 1998 года появилась такая статья как «Авансы

полученные» в размере 134 116 тыс. рублей и «Прочие кредиторы» в размере

2 562 тыс. рублей, при их отсутствии в 1996 году и на начало 1997 года.

В целом можно отметить некоторое улучшение структуры кредиторской

задолженности связанное с сокращением доли «больных» статей (задолженность

перед бюджетом, задолженность по оплате труда). Негативным моментом

является рост задолженности сторонним предприятиям (ее доли), что связано с

взаимными не платежами. В то же время в 1996 году произошло сокращение доли

кредиторской задолженности в итоге баланса предприятия до 12,8%, а в 1997

году произошел рост ее доли до 29%, что свидетельствует об ухудшении

структуры пассивов предприятия в 1997 году.

К концу отчетного периода кредиторская задолженность резко увеличилась.

С одной стороны, кредиторская задолженность - наиболее привлекательный

способ финансирования, так как проценты здесь обычно не взимаются. С другой

стороны, из-за больших отсрочек по платежам у предприятия могут возникнуть

проблемы с поставками, ущерб репутации фирмы из-за неблагоприятных отзывов

кредиторов, судебные издержки по делам, возбужденным поставщиками.

Снижению задолженности способствует эффективное управление ею

посредством анализа давности сроков. Такой анализ выявляет кто из

кредиторов, долго ждет оплаты и скорее всего начнет проявлять нетерпение.

ООО "Никсвик" необходимо, прежде всего, рассчитаться с долгами перед

бюджетом, по социальному страхованию и обеспечению, так как отсрочки по

этим платежам, обычно влекут за собой выплату штрафов (пени). Затем

необходимо четко структурировать долги перед поставщиками и подрядчиками, и

выявить какие из них требуют безотлагательного погашения. На ООО "Никсвик"

рекомендуется прибегнуть к механизму взаимозачетов.

Для более детального анализа структуры всей задолженности,

целесообразно рассмотреть соотношение дебиторской и кредиторской

задолженности, представленный в таблице 10.

Таблица 10

Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской

задолженности на конец года. (тыс. руб.)

| |ь | |женно| | | | | |

| | | |сть | | | | | |

| | | | | |кой | |ской | |

Информация о работе Управление персоналом в условиях кризиса предприятия