Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2015 в 08:38, реферат
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных явлений функционирования предприятия на рынке?
Реферат.Введение.1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ.1.1.Диагностика системы управления персоналом предприятия.1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом.2.Совершенствование состава и структуры персонала.2.1.Наем персонала в условиях кризиса.2.2.Адоптация персонала к новым условиям.3.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса.4.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии. 5.Антикризисный управляющий в системе управления персоналом.Литература.
сделать вывод о том, что инвестиции собственных средств в производство дали
недостаточно хороший результат. Рентабельность перманентного капитала и его
динамика аналогичны рентабельности собственных средств, в виду отсутствия
долгосрочных заёмных средств.
В целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений
предприятия находятся на низком уровне, что говорит о недостаточно
эффективном вложении средств ООО «Никсвик».
Для повышения рентабельности собственных средств, предприятие может
использовать эффект финансового рычага.
ЭР=НРЭИ/Активы,
где НРЭИ - прибыль до выплаты налогов и процентов.
СРСП = 20%.
|Активы |6 514 241 тыс. руб. |
|СС |3 667 076 тыс. руб. |
|ЗС |929 760 тыс. руб. |
|ЗС/СС (плечо рычага) |0,253 |
|НРЭИ |73 234 тыс. руб. |
|ЭР |1,12% |
|Дифференциал |-0,58 |
|ЭФР |-0,15 |
Из приведенных выше расчетов видно, что в 1997 году на ООО "Никсвик"
ЭФР отрицательный, так как дифференциал меньше нуля. Такой эффект дает не
приращение, а вычет из рентабельности собственных средств. Для того, чтобы
ЭФР стал положительным, а дифференциал больше нуля, необходимо увеличивать
экономическую рентабельность. Добиться этого предприятие может либо
сдерживая рост активов, либо увеличивая массу прибыли, путем снижения
себестоимости продукции; либо стремится ускорить оборачиваемость оборотных
средств, что также даст увеличение массы прибыли. Предприятие не использует
ЭФР для регулирования (повышения) рентабельности собственных средств, хотя
такая необходимость существует.
Вывод:
Балансовая прибыль на ООО «Никсвик» в 1997 году существенно
увеличилась по сравнению с 1996 годом на 62 374 тыс. руб. или в 6 раз. Её
увеличению способствовало: увеличение прибыли от финансово-хозяйственной
деятельности, в основном за счёт появления статьи дохода «Проценты к
получению» и превышения абсолютного изменения операционных доходов над
абсолютным превышением операционных расходов, что увеличило балансовую
прибыль на 60,5%. Снижению балансовой прибыли способствовал убыток от
внереализационных операций в сумме 27 409 тыс. руб., снизивший балансовую
прибыль на 37,4%.
Таким образом факторы, уменьшающие балансовую прибыль по сумме были
перекрыты действием увеличивающих её факторов, что в итоге и обусловило
рост балансовой прибыли в отчетном году по сравнению с предыдущим в 6 раз.
Результатом от прочей
стала убыток в размере 98 863 тыс. руб., в то время как в предыдущем году
наблюдался убыток в размере 144 535, который уменьшился за отчетный период
на 54 674 тыс. руб.
В отчётном году результат от прочих внереализационных операций
представляет собой убыток, который уменьшился по сравнению с 1996 годом не
68%.
После уплаты налога на
647 тыс. руб. Этих средств оказалось не достаточно для покрытия всех
расходов. В 1997 году убыток отчетного периода составил 60 400 тыс. руб.
За 1997год показатели общей
продаж по чистой прибыли увеличились, по сравнению с 1996 годом, хотя за
аналогичный период прошлого года наблюдался резкий спад всех показателей
рентабельности продукции.
Если за 1996 год все показатели рентабельности вложений ООО «Никсвик»
упали по сравнению с 1995г., то в 1997 году произошла противоположная
ситуация. Общая рентабельность вложений находится на низком уровне, так на
1 рубль имущества предприятия в отчётном году приходилось 1,12 коп.
балансовой прибыли.
В целом все показатели прибыли и рентабельности в отчётном году
возросли, что положительно характеризует деятельность ООО «Никсвик» в 1997
году (относительно 1996года).
На основе проведенного
были сделаны следующие выводы. Не смотря на увеличение стоимости имущества
предприятие в 1997 году, его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду
показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных
активов, предприятие нуждается в большей величине оборотных средств,
несмотря на значительный удельный вес в составе имущества. Все показатели,
характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что
объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы
кредиторской задолженность.
Балансовая прибыль в 1997 году увеличилась почти в 6 раз. Не смотря на
это после уплаты налога на прибыль, фирме не хватило средств на покрытие
всех расходов, в результате чего убыток фирмы в отчетном периоде составил
60.400 тыс. руб., был сделан вывод о не эффективности использования
имущества предприятия. Показатели рентабельности производственных фондов и
вложений несколько увеличились, но находятся на очень низком уровне.
В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы,
свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим
оперативным управлением финансами на ООО "Никсвик". Управлению финансами на
предприятии отводится, слишком, малая роль. Это связано с тем, что
предприятие существует, сравнительно недавно, формы внутрифирменных отчетов
еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне
бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо
организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по
улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализы: учебник.». -
М.: Финансы и статистика, 1996г.- 288с.
2. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять
капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 1994.
3. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций.
Анализ отчётности.» - М.: Финансы и статистика, 1996г. - 432с.
4. Крейнина
М.Н. «Финансовое состояние
ИКЦ «Дис», 1997г- 224с..
5. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.:
ФиС , 1996.
6. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции
(работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о
порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при
налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5
августа 1992 года №552.
7. Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1997.
8. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-
хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 1993.
9. "Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.:
Перспектива, 1996.
10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА-
М, 1996г. - 176с.
11. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М.
: Филинъ, 1996.
12. Инструкция ГНС РФ №37 от 10.08.95г. с изменениями и дополнениями.
Показатели рыночной устойчивости.
|Наименование |Способ расчета |Норма |Пояснения |На |На |Откло|На |На |Откл|
|Показателя | | | |начало |конец|нения|начал|конец |онен|
| | | | |1996 |1996 |1996 |о |1997 |ия |
| | | | |года |года | |1997 |года |1997|
| | | | | | | |года | | |
|1.Коэффициент |[pic] |(0,5 |Показывает долю |0,73 |0,87 |+0,14|0,87 |0,56 |-0,3|
|независимости. | | |собственных средств в | | | | | |1 |
| | | |общей сумме средств | | | | | | |
| | | |предприятия. | | | | | | |
|2.Коэффициент | |(1 |Показывает сколько |0,37 |0,15 |-0,22|0,15 |0,78 |+0,6|
|соотношения |[pic] | |заемных средств | | | | | |3 |
|собственных и | | |привлекало предприятие| | | | | | |
|заемных средств. | | |на 1руб.вложенных в | | | | | | |
| | | |активы собственных | | | | | | |
| | | |средств | | | | | | |
|3.Коэффициент | | |Показывает сколько | | | | | | |
|долгосрочного |[pic] | |долгосрочных займов | | | | | | |
|привлечения | | |привлечено для | | | | | | |
|заемных средств. | | |финансирования активов| | | | | | |
| | | |наряду с собственными | | | | | | |
| | | |средствами | | | | | | |
|4.Коэффициент |[pic] |(0,1 |Характеризует степень |<0 |0,06 |- |0,06 |0,13 |+0,0|
|маневренности | | |мобильности | | | | | |7 |
|собственных | | |использования | | | | | | |
|средств. | | |собственных средств | | | | | | |
|5.Коэффициент |[pic] |(0,1 |Показывает долю СОС, |<0 |0,29 |- |0,29 |0,14 |-0,1|
|обеспечения | | |приобретенных за счет | | | | | |5 |
|собственными | | |собственных средств. | | | | | | |
|средствами. | | | | | | | | | |
|6.Коэффициент | |(0,5 |Показывает долю |0,7 |0,68 |-0,02|0,68 |0,4 |-0,2|
|реальной |[pic] | |имущества | | | | | |8 |
|стоимости ОС и | | |производственного | | | | | | |
|материальных | | |назначения (реальных | | | | | | |
|оборотных средств| | |активов) в общей сумме| | | | | | |
|в имуществе | | |имущества предприятия.| | | | | | |
|предприятия. | | | | | | | | | |
|7.Коэффициент |[pic] |(0,5 |Показывает удельных |0,7 |0,66 |-0,04|0,66 |0,37 |-0,2|
|реальной | | |вес основных средств в| | | | | |9 |
|стоимости ОС в | | |имуществе предприятия.| | | | | | |
|имуществе | | | | | | | | | |
|предприятия. | | | | | | | | | |
Анализ ликвидности баланса в 1996 году.
|АКТИВ |Расчет|На |На |ПАССИВ |Расчет |На |На |Платежный излишек |
| | |начало |конец | | |начало |конец |или |
| | |года |года | | |года |года |Недостаток |
| | | | | | | | |на |на конец |
| | | | | | | | |начало |года |
| | | | | | | | |года | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9=3-7 |10=4-8 |
|1.Наиболее |стр.25|93 355 |22 876 |1.Наиболее |стр.620 |1 102 |541 671|-1 009 |-518 795 |
Информация о работе Управление персоналом в условиях кризиса предприятия