Функциональная  структура подразумевает деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную конкретную задачу и обязанности.

     В ООО «Сибирская Нива» структура управления является линейной.т

     Для оценки эффективности организационной  структуры предприятия используются такие показатели, как количество уровней управления, количество занятых  на каждом уровне, соотношение численности  управленческого персонала по уровням, нормы управляемости, затраты на содержание административно-управленческого  аппарата, обеспеченность оргтехникой  и ПК и др.

     Из  основных структурообразующих документов ООО «Сибирская Нива», являющихся основой для построения эффективной системы управления на предприятии имеются:

• штатное расписание;
• положения о подразделениях;
• должностные инструкции на каждого работника.

     Недостатком является то, что в ООО «Сибирская Нива», отсутствует Положение об организационной структуре.

     Это не позволяет построить эффективную  систему контроля за деятельностью  аппарата управления на предприятии  и создает большие трудности  при выявлении дефектов организационной  структуры управления.

2.2. Организация и оплата труда на предприятии.

    К трудовым ресурсам относят часть населения, располагающую совокупность физических и духовных способностей, которая может принимать участие в трудовом процессе.  
           Под организационной структурой предприятия понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управлении, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, набор координационных и информационных связей.

     ООО «Сибирская Нива»  состоит из двух отделений: Ферма № 1 и Ферма № 2. Сообщение с районным центром и усадьбами отделений осуществляется в основном по грунтовым дорогам.

            Обслуживают сельхозпроизводство  РТМ, автогараж, электроцех.

            В хозяйстве имеются подсобное  производство: мельница, пилорама, забойная  площадка.

            Анализ обеспеченности предприятия  кадрами, как правило, начинается  с исследования состава и структуры  работников. При анализе состава  и структуры необходимо изучить  данные по каждой категории  работников в отдельности, так  как различные категории работающих  играют неодинаковую роль в  процессе выпуска продукции. 
            Для современного этапа развития рыночных отношений материальное стимулирование работающих в аграрной сфере является одним из определяющих факторов сохранения трудовых коллективов. Низкий размер заработной платы и неравномерность ее получения в течение года могут быть определяющими мотивами ухода рабочих с предприятия.               Эффективность использования трудовых ресурсов в значительной степени определяет производственные и экономические результаты предприятия, которые в конечном итоге выражаются в объемах производственной продукции и затратах на ее производство. 
          Для изучения эффективности использования трудовых ресурсов

рассмотрим  среднегодовую численность работников. 
 

Таблица 2

 Среднегодовая численность работников в динамике за 2008-2009 года

Общая численность работников увеличилась на 11 человек за счет увеличения занятых в сельскохозяйственном производстве на 11 человек, а в точности увеличения поголовья стада.

         Оплата труда рабочих в растениеводстве  и животноводстве производится  в зависимости от условий производства по расценкам за единицу продукции.

           Расценки за продукцию определяются  исходя из норм производства  продукции и тарифных ставок  для бригады, звена или индивидуальных  исполнителей с учетом урожайности с/х культур и продуктивности животных. Расценки за продукцию могут быть установлены на год или дифференцироваться по периодам, с учетом изменения технологии производства, повышения уровня механизации, внедрения более урожайных сортов, улучшения кормовой базы, укомплектования стада более продуктивным скотом.

         Учитывая особую важность проведения  сельскохозяйственных компаний  и важнейших работ незавершенного производства - это посев, заготовка кормов, уборка урожая, вывозка перегноя, вспашка зяби, посев озимых, обработка пара, в  хозяйстве устанавливаются повышенные расценки оплаты труда, но не более чем на 100%.

               Труд рабочих-сдельщиков оплачивается  по расценкам, установленным на  каждую фактически выполненную ими работу. Администрация обязуется предоставлять каждому из них работу, тарифицируемую не ниже разряда, который присвоен рабочему. В случаях, когда рабочему - сдельщику поручено изготовление изделий или выполнение операций, тарифицируемых ниже присвоенного ему разряда, при индивидуальной оплате труда рабочему выплачивается межразрядная разница.

         При совмещении профессий или  должностей, выполнении работ с  меньшей численностью персонала, выполнении обязанностей временно отсутствующих работников, производить доплату к тарифным ставкам, должностным окладам в размере от 20% до 70%. Каждый конкретный случай оформляется приказом.

                                         Администрация хозяйства устанавливает отдельным работникам надбавки к тарифным ставкам или должностным окладам за профессиональное мастерство, срочность выполняемой работы, сложность порученного задания, в связи разделением рабочего дня на части, за ненормированный рабочий день, размеры надбавок определяется администрацией, но не может быть менее 10% тарифной ставки оклада. 

Таблица 3

Оплата  труда работников ООО «Сибирская Нива» в динамике за 2008-2009 года

  Заработная  плата по организации в общем увеличилась на 11%.  В среднем на одинаковую сумму. Уменьшение заработной платы наблюдается только у специалиста на 416 рублей и у работника, занятого в подсобном промышленном предприятии на 417 рублей 

     Уровень производительности труда определяется количеством продукции, выработанной в единицу времени, или затратами труда на единицу продукции. Учитывая, что количество продукции может быть выражено в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных единицах измерения, применяют соответствующие методы измерения уровня и динамики производительности труда. Для оценки динамики производительности труда и влияния факторов на ее изменение составляют аналитическую таблицу, по которой сравнивают показатели отчетного и базисного годов.

Таблица 4

Производительность  труда 

              Производительность труда растет  за счет увеличения стоимости  валовой продукции на 97%,несмотря на увеличение численности работников на 11 человек. В результате этих изменений производительность труда увеличилась на 46 тыс. руб. / чел., что составило 25 %. 
 
 

     Глава 3. Основные направления предприятия по улучшению использования трудовых ресурсов. 

     3.1 Предложения по улучшению использования трудовых ресурсов

     Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Производительность труда в широком понимании - это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги.