Управление персоналом на примере Сосновоозерского рабочего кооператива

     Пpoфeccиoнaльнoe обучение также cпocoбcтвyeт общему интеллектуальному  развитию человека, pacшиpяeт ero эрудицию и круг общения, укрепляет yвepeннocть в ceбe. Поэтому возможность пpoфeccиoнaльнoгo обучения высоко ценитcя ee работниками и oкaзывaeт бoльшoe влияние на иx peшeниe paбoтaть в рабкоопе. Как видно из таблицы.1 вoзpacтaющee знaчeниe пpoфeccиoнaльнoгo oбyчeния, pacшиpeниe пoтpeбнocти в нем пpивeли к тoмy, что рабкооп берёт на ceбя зaбoтy o квaлификaции cвoиx coтpyдникoв, и это cтaлo в нacтoящee вpeмя oднoй из ocнoвныx функций yпpaвлeния пepcoнaлoм.

     Для повышения квалификации рабочих  в Сосновоозерского рабкоопе используются следующие формы обучения: производственно-технические курсы; курсы целевого назначения; школы по изучению передовых приемов и методов труда; курсы бригадиров.

     Основной  формой повышения квалификации являются производственно-технические курсы. Они созданы в целях углубления и расширения знаний, навыков и умений рабочих по имеющейся у них профессии до уровня, соответствующего требованиям производства.

     Комплектуют учебные группы, как правило, рабочими одной или родственных профессий, близкой квалификации и примерно равного общеобразовательного уровня, со стажем работы по данной профессии не менее 1 года.

     Продолжительность обучения на этих курсах — до 6 месяцев  без отрыва и 3 месяцев с отрывом  от работы; на теоретическое обучение (включая изучение основ экономики  труда и производства) отводится  от 130 до 180 учебных часов. Учебные  планы и программы разрабатываются и утверждаются в том же порядке, как и при подготовке новых рабочих.

     Производственное  обучение при повышении квалификации рабочих осуществляется в порядке, установленном для подготовки новых  рабочих.

     Обучение  рабочих на производственно-технических  курсах заканчивается сдачей квалификационных экзаменов или зачетов. Успешное их окончание является, как правило, условием присвоения рабочим более высокого квалификационного разряда (класса, категории) и продвижения по профессии.

     Профессиональное  обучение рабочих на производстве осуществляют инструкторы производственного обучения и преподаватели теоретического обучения. Инструкторы производственного обучения комплектуются из числа квалифицированных рабочих, имеющих стаж работы по профессии не менее 3 лет, высокие производственные показатели, общее среднее или среднее специальное образование.

     Преподаватели теоретического обучения выделяются из числа руководящих работников и  специалистов, имеющих высшее или  среднее специальное образование  и стаж работы по специальности не менее 3 лет.

     Работники, привлекаемые к профессиональному  обучению рабочих на производстве, ежегодно утверждаются администрацией рабкоопа по согласованию с комитетом профсоюза. Квалифицированные рабочие и специалисты, привлекаемые для производственного обучения группы рабочих в составе не менее 12 человек, освобождаются администрацией предприятия от основной работы с сохранением за ними средней заработной платы.

     Таким образом, сиcтeмa paзвития пepcoнaлa в Сосновоозерском рабкоопе cтaвит cтpaтeгичecкиe зaдaчи. Ocнoвными нaпpaвлeниями paзвития являютcя:

• Техническое и экономическое обучение;
• Переподготовка и пoвышeниe квaлификaции;
• Работа с кадровым резервом;
• Плaниpoвaниe деловой кapьepы;
• Профессиональная и социально-психологическая адаптация новых сотрудников.

2.3 Анализ использования  человеческих ресурсов  организации

 

     Розничный товарооборот в Сосновоозерском рабкоопе в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 34,2 %. В то же время произошло уменьшение среднегодовой численности работников за это период на 8,1 % (см. табл. 2). Причем наибольшее снижение произошло по численности административно-управленческого персонала (на 20,9%).  

     Таблица 2

     Динамика  показателей по персоналу и заработной плате Сосновоозерского рабкоопа за 2006-2008 гг.

 
 

     Положительная динамика розничного оборота во многом зависит от укомплектованности штатов торговых работников, обеспеченности торговых предприятий продавцами, кассирами и другими работниками, а также интенсивного и эффективного использования их труда.

     К показателям, характеризующим состояние труда, следует отнести среднегодовую численность работников, расходы на оплату труда, фонд заработной платы, также среднемесячную заработную плату одного работника и уровень заработной платы.

     В 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличились  расходы на оплату труда на 73,9 %. Это произошло за счет увеличения фонда заработной платы, как оперативных работников, так и работников аппарата управления (на 64,2, %). Фонд заработной платы на 1 работника также имеет тенденцию повышения.

     Распределение персонала отражено по участию в  основных видах деятельности организации. Выделен персонал основных видов  деятельности. К нему отнесены лица, работающие в торговле и общепите, в аппарате управления, занятые созданием  продукции, услуг или обслуживающих эти процессы.

     Персонал  рабкоопа находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других работников. Процесс обновления коллектива называется сменяемостью (оборотом) кадров.

     Выбытие обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых имеются биологические (ухудшение здоровья), производственные (сокращение штатов), социальные (наступление пенсионного возраста), личные (семейные обстоятельства), государственные (призыв на военную службу).

     Вместе  с тем, анализ таблицы 2 показывает, что, несмотря на то, что в целом среднемесячная заработная плата из года в год растёт, вместе с тем, в абсолютном исчислении она очень низкая. В связи с этим в рабкоопе отмечается большая текучесть кадров (табл.3).

     Таблица 3.

     Движение численности персонала Сосновоозерского рабкоопа за 2006-2008г.

 

     Анализ  таблицы 3 показывает, что ежегодно обновляется примерно 20% персонала (считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год).

     Такой повышенный оборот кадров снижает укомплектованность рабочих мест исполнителями, отвлекает  от обязанностей высококвалифицированных  специалистов для помощи новым сотрудникам, нарушает морально-психологический климат в коллективе, вызывает экономические потери.

     Оборот  по приёму в целом соответствует  обороту по выбытию. Поэтому раабкооп не испытывает дефицита кадров.

     Движение  персонала в табл.3 характеризуется  абсолютными показателями оборота  и текучести.

     Рассчитаем относительные показатели оборота численности персонала райпо (табл.4).

     Таблица 4

     Показатели  оборота и текучести кадров Сосновоозерского рабкоопа за 2006-2008г.

 

     Относительные показатели в табл.4. также как  и абсолютные показатели в табл.3. показывают, что в 2007 г. выбыло работников больше, чем в 2006г и в 2008г. За этот же год наибольший показатель выбытия по собственному желанию. Приём же работников производился нарастающим итогом от 50 чел. в 2006г. до 58 чел. в 2008г.