Тесты по "Менеджменту"

советы, разъяснения, предложения

предоставление экономической самостоятельности трудовому коллективу

личный пример, внушение

критика, самокритика

планирование, анализ

109.Какие из перечисленных методов управления можно отнести к экономическим?

советы, разъяснения, предложения

планирование, анализ

личный пример, внушение

критика, самокритика

приказы, распоряжения, постановления

110.Что представляет собой коллегиальность в управлении?

оптимальное распределение полномочий при принятии управленческих решений

выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений

сосредоточение  властных полномочий на верхнем уровне управления

предоставление  экономической самостоятельности  трудовому коллективу

наделение каждого члена организации конкретными делами, правами и ответственностью

111.Какие из перечисленных ниже методов можно отнести к социально-психологическим?

советы, разъяснения, предложения

предоставление экономической самостоятельности трудовому коллективу

личный пример, внушение

приказы, распоряжения

утверждение планов и анализ их выполнения

112.Какие из перечисленных ниже организационно-административных методов управления можно отнести к предписывающим?

достижение компромисса

консультация

совет, разъяснение

приказ

предложение

113.Какие из перечисленных ниже организационно-административных методов управления можно отнести к согласительным?

приказ, распоряжение

консультация

совет, разъяснение

предложение

согласование

114.Согласно теории ожидания В. Врума, результатами первого уровня являются:

ожидание того, что усилия дадут желаемы результаты (затраты / результаты)

наказание, которое последует со стороны руководства и окружения на основе оценки выполненной работы

результаты  выполнения работы, осуществления действий

представление человека о том, в какой мере его действия приведут к определенным результатам

степень желания получения конкретного результата для человека

115.Составляющие внешней среды фирмы?

цели, задачи

технология

люди

конкуренты, поставщики, потребители

общественные  организации

116.Какие переменные составляют внутреннюю среду фирмы?

цели, задачи, структура

поставщики, потребители

НТП

конкуренты

законодательные органы, общественные организации

117.Что представляют собой потребности человека?

внутреннее состояние психологического или физиологического ощущения недостаточности чего-либо

отношение к воспринимаемым аспектам окружающей среды

общие убеждения, вера по поводу того, что хорошо и что плохо или безразлично в жизни

интеллектуальное осознание стимулов, получаемых от ощущений

имеющийся потенциал человека в отношении выполнения какой-либо конкретной работы

118.Какой  тип организации  использует высокоструктурированные  роли?

механистический

органический

иерархический

бюрократический

функциональный

119.При какой структуре организации используется планирование работ и контроль их выполнения строго по вертикали?

линейной

функциональной

дивизионной

матричной

бригадной

120.Что представляет собой межличностный конфликт?

конфликт находящихся в оппозиции друг к другу индивидов с позиций целей, ценностей, поведения

конфликт внутри индивида

столкновение между частями или всеми членами группы, влияющее на результаты работы группы в целом

столкновение двух или более групп в организации

столкновение, возникающее на почве того, как были спроектированы отдельные работы или организация в целом; как формально распределена власть в организации

121.В  какой из типовых  структур организации  лучше всего прослеживается  вертикаль власти?

функциональной

бригадной

штабной

линейной

матричной

122.Что понимается под этикой?

следование конкретным законам государственного регулирования

следование законодательно установленным нормам и стандартам

добровольный отклик на проблемы общества

следование принципам, определяющим правильное и неправильное поведение

формулировка ограничений 

123.Какие  вы знаете цели  управления по  периоду установления?

экономические, организационные, научные

стратегические, тактические, оперативные

особо приоритетные, прочие

маркетинговые, инновационные, кадровые.

Основные  и вспомогательные

124.Приверженность цели, согласно теории постановки целей Э. Локка, отражает:

степень профессиональности и уровень исполнения, необходимый для ее достижения

ясность цели, ее точность и определенность

степень, до которой человек воспринимает цель как свою собственную

готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели

вознаграждение или наказание, которое последует со стороны руководства на основе оценки достижения цели

125.Как называется этап измерения и оценки последствий решения, сопоставление фактических результатов с теми, которые руководитель надеялся получить?

реализация

диагностика проблемы

обратная связь

определение альтернатив

формулировка ограничений и критериев принятия решения

126.Чем обусловлены невербальные преграды в коммуникациях?

несоответствием жестов, интонации и плавности речи смыслу идеи

различием в использовании одних и тех же слов и вкладываемых в них значениях

конфликтами в компетенции отправителя и получателя

конфликтами в основах суждений отправителя и получателя

нет правильного ответа

127.Как называется концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации?

дифференциация

централизация

децентрализация

интеграция

структуризация

128. Какую структуру организации образует сочетание широкого масштаба управляемости с малым количеством уровней управления?

китайскую

высокую

малую

плоскую

бюрократическую

129. Потребности безопасности, согласно теории А. Маслоу, включают:

потребности, которые человек должен удовлетворять, чтобы поддерживать организм в жизнедеятельном состоянии

потребности, связанные со стремлением и желанием людей находиться в стабильном положении, иметь гарантии работы, пенсионного обеспечения, медицинского обслуживания

стремление человека к участию в совместных действиях, общественных мероприятиях, потребности в дружбе, любви и т. п.

желание человека быть компетентным, сильным, способным, уверенным в себе; чтобы окружающие признавали его таковым и уважали за это

стремление человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей, умений и навыков; потребности человека в творчестве

130. Какая информация называется релевантной?

не относящаяся к конкретной проблеме

относящаяся к конкретной проблеме

вся собранная информация

собранная информация, требующая дальнейшей переработки

лишняя информация

131.Валентность в теории ожидания отражает:

в какой степени для человека желателен или нежелателен каждый конкретный результат

собственно результат выполнения работы

последствия для человека, которые вытекают из результатов первого уровня

представления человека о том, в какой мере его действия приведут к определенным результатам

усилия в исполнении работы

132.Как называется структура власти в организации?

департаментизация

иерархия

централизация

децентрализация

интеграция

133.Теории процесса мотивации – это:

теория ожидания В. Врума

теория иерархии потребностей А. Маслоу

теория приобретенных потребностей МакКлелланда

теория двух факторов Герцберга

теория ERG Альдерфера

134.Решение, основанное на суждении – это:

выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом

выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правилен

выбор, сделанный на основе аналитического процесса и не зависящие от ощущений и опыта