Технология принятия управленческого решения

Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса
подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к
объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих
подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность
последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих
прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией. В данном
контексте термины «подход» и «технология» в определенном смысле являются
синонимами.

Введение.......................................................................3
1.Понятие процесса принятия решения............................................4
1.1 Общее понятие..............................................................4
1.2 Классификация проблем и решений............................................5
1.3 Проблемы выбора в уникальных ситуациях.....................................7
2.Технология принятия управленческого решения.................................10
2.1 Подходы к принятию управленческого решения................................10
2.2 Системный подход..........................................................11
2.3 Особенности технологии принятия решения в уникальных ситуациях............17
2.4 Организационные системы решения проблем в уникальных ситуациях............18
2.5 Информационные системы для принятия решений...............................19
2.6 Математические модели.....................................................21
3.Роль руководителя в процессе принятия решений...............................24
4. Проблема универсальности технологии принятия решений.......................25
Заключение....................................................................28
Список используемой литературы................................................