Техническое задание консалтинговой фирме

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 11:26, Не определен

Описание работы

Введение
1. Техническое задание
Заключение
Приложение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Предпроектная стадия.doc

— 142.00 Кб (Скачать файл)

1. Предмет услуг

    Разработка  концепции деятельности, создание и организационное развитие частного (семейного) благотворительного фонда (далее - «фонд») в Красноярском крае. 

2.  Период оказания  услуг

     11 календарных месяцев с момента  зачисления предоплаты в соответствии  с пунктами 3.2.1 и  4.1 названного  Договора. 

3. Формы оказания  услуг

    3.1. Устное консультирование: устные  очные и заочные (по телефону) консультации;

    3.2. Письменное консультирование: письменные  консультации, разъяснения, заключения, проекты договоров, заявлений  и других документов; 

    3.3.   Групповое (корпоративное) консультирование: стажировки, семинары; 

    3.4.    Иные формы оказания услуг  по согласованию Сторон. 

4. Этапы, сроки, перечень, содержание, формы  оказания услуг, 

виды  и способы представления  результата оказанных  услуг 

Этап. Срок исполнения.

Часть этапа.

Перечень  и содержание услуг.

Форма оказания услуг   Вид и способ

представления результата

 
ЭТАП  1. Срок исполнения: 50 (пятьдесят) рабочих дней
   
Часть 1.   Предварительный  анализ ожиданий заинтересованных сторон, анализ проблем в приоритетной сфере деятельности фонда.

Содержание: составление технического задания  для исследовательской организации  на проведение предварительного анализа  ситуации в регионе охватывающего  следующие аспекты:

- предварительная  оценка ожиданий деятельности фонда в   регионе;

-  анализ  проблем региона в области  защиты детства и развития  молодого поколения в регионе;

-  анализ  значимых программ и мероприятий  в области защиты детства и  развития молодого поколения,  проводимых в регионе организациями,  компаниями, в т.ч. благотворительными фондами, прочими некоммерческими организациями.

письменная форма электронные

и бумажные носители

Часть 2.   Формулирование концепции развития фонда.

Содержание:

- формулирование  проекта миссии фонда;

- формулирование  названия фонда;

- формулирование  целей и задач деятельности  фонда.

письменное консультирование электронные

и бумажные носители

Часть 3. Формирование организационной  структуры фонда  и разработка его  учредительных документов

Содержание:

- проектирование  структуры и системы органов фонда;

-  разработка  пакета учредительных документов  фонда.

письменное, устное консультирование электронные

и бумажные носители

 
ЭТАП 2.  Срок исполнения: 30 (тридцать) рабочих дней
   
Часть 1. Разработка трёх благотворительных  программ  фонда

Содержание:

- определение  целевых проблемных областей  и аудитории в области защиты  детства и развития молодого  поколения и анализ возможностей  для социальной программы;

- оценка потребностей  целевой группы и ожидаемые  изменения;

- определение целей, формата программ;

- определение  структурных компонентов, содержания  программ;

- разработка  основных документов программ (Положение  о программе, Положение о конкурсе, формы заявок);

- планирование  содержания и количества печатных  материалов программ;

- разработка  информационного  сопровождения,  создание PR поводов и событий  для организации публичных мероприятий  по программам;

- подготовка  концепции публичных мероприятий  по запуску программ;

- планирование  механизмов и показателей оценки  влияния программ на изменение ситуации (формы, методы, документы);

- определение  сроков реализации программ и  составление планов-графиков их  реализации;

- составление  бюджетов программ.

 
 
 
письменное  консультирование 
 

устное консультирование 
 
 
 

 
 
 
 
электронные

и бумажные носители

Часть 2. Разработка концепции  позиционирования и  продвижения фонда.

Содержание:

- разработка  концепции позиционирования и  продвижения фонда в сообществе  и привлечение партнеров и  доноров; 

- разработка  рекомендаций по оптимизации  и продвижению программы «Детское сердце»;

-    рекомендации и перечень мероприятий по запуску и продвижению фонда, анонсированию его программ, вовлечению фонда и его учредителя/ей в российское и мировое донорское сообщество.

 
устное консультиро-вание, 

письменное консультиро-вание

 
 
электронные

и бумажные носители

 
ЭТАП 3. Срок исполнения 50(пятьдесят) рабочих дней.
   
Часть 1.  Создание юридической  и финансовой базы фонда 

Содержание: 

1.  Разработка  внутренних документов:

- положение(регламент)  о работе органов фонда (при отсутствии в учредительных документах);

- правила  внутреннего трудового распорядка;

- протокол  заседания коллегиального органа.

2. Разработка  типовых форм договоров:

- трудовой  договор;

- договор  возмездного оказания услуг/подряда;

- договор с донором; 

- договор  пожертвования с благополучателем;

- договор  с добровольцем.

3. Разработка  механизма финансового управления  фондом.

4. Разработка  системы финансового управления  программами.

 
 
 
устное  консультирование, 

письменное  консультирование 

 
электронные

и бумажные носители

Часть 2. Формирование состава  управляющих органов  и штата фонда.

Содержание: предложение кандидатур коллегиального органа управления, попечительского  совета, исполнительного органа,  сотрудников. Организация и проведение переговоров с одобренными Заказчиком кандидатурами для работы в фонде.

 
устное  и  письменное консультирование
 
Часть 3.      Обучение персонала фонда *

Содержание:

- организация  стажировок персонала в офисе  Заказчика, 

- организация  стажировок персонала в офисе CAF  

* Количество, тематика, график стажировок  персонала фонда  оформляются Сторонами  письменно в форме  Дополнительного  соглашения к Договору. Стоимость организации  и проведения стажировок  включены в общую  стоимость Договора.

Устное (групп-

повое, инди-

видуальное) консультиро-вание,

письменное  консультиро-вание

 
 
ЭТАП 4. Срок исполнения 90  рабочих дней

 

   
Часть 1.      Консультирование персонала фонда**

Содержание: проведение консультирования по всем возникающим вопросам, касающимся работы фонда и благотворительных программ, а также проведение обучения и консультирования персонала по текущим вопросам работы фонда и администрированию программ; проведение консультаций по финансовому управлению фондом и оптимизации системы бухгалтерского учета.  

** Количество, тематика, график проведения  консультаций, определяются  Сторонами, оформляются  Дополнительным соглашением  к Договору. Стоимость  организации и  проведения консультаций  включены в общую  стоимость Договора. Время консультаций  не должно превышать 4 (четырёх) часов в неделю.

устное

(групповое,  индиви-дуальное) консультиро-вание, 

 
 

5. Результаты услуг 
 

 
Входит  в результат
 
Не  входит в результат
 
Результат 1.
 
Фонд имеет  концепцию развития (разработаны  миссия, цели, задачи, принципы, приоритетная сфера деятельности)  
Разработаны и готовы к запуску благотворительные  программы в соответствии с выбранной  миссией Утверждение положений  о программах, бюджетов программ
 
Результат 2.
 
Подготовлены  учредительные документы для  регистрации фонда (Устав, решение учредителя/протокол собрания) Фактическая регистрация  фонда 

в регистрирующих органах

Разработаны внутренние документы Фонда:

- положения  (регламент) о работе органов  фонда (при отсутствии в учредительных  документах)

-   правила  внутреннего трудового распорядка

-   протокол  заседания коллегиального органа

 
 
Утверждение документов
Разработаны типовые формы  договоров: трудовой договор, договор возмездного оказания услуг/подряда, договор с донором, договор пожертвования с благополучателями, договор с добровольцем  
Утверждение документов
Разработаны финансовые процедуры управления фондом, финансовый план фонда на 2008 год. Проведены  консультации в части определяющей бухгалтерские стандарты фонда  Постановка системы

бухгалтерского  учета

Разработаны финансовые процедуры управления программами фонда  
Представлены  рекомендации по формированию управляющего и надзорного органов фонда, в  соответствии с законодательством  РФ и задачами фонда Утверждение составов: Попечительского Совета, Правления  и других органов
Предложена  кандидатура на должность единоличного  исполнительного  органа  фонда Утверждение кандидатуры
Предложены  кандидатуры сотрудников фонда Утверждение сотрудников
 
Результат 3
 
Разработана концепция позиционирования, продвижения  фонда, рекомендации, перечень возможных мероприятий по продвижению фонда, анонсированию благотворительных программ, вовлечению фонда и учредителя в российское и мировое донорское сообщество. Организация PR мероприятий, подготовка информационных материалов
 
Результат 4
 
Персонал  фонда обучен технологиям грантмейкинга, имеет необходимые материалы  и документы, успешно управляет  программами фонда.  

Список  литературы

1. Зильберман М. Консалтинг. Методы и технологии. – Спб.: Питер, 2007.

2. Катрин Туретт-Туржи Консалтинг. – Спб.: Нева, 2004.

3. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг. – М.: Инфра-М, 2005.

4. Шарков Ф.И. Консалтинг в связях с общественностью. – М.: Экзамен, 2005.

5. Шейн Э. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент-консультант». – Спб.: Питер, 2008. 
 

Информация о работе Техническое задание консалтинговой фирме