Сущность конфликтов и стрессов, их влияние на результаты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 12:31, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является теоретическое рассмотрение причин возникновения конфликтных ситуаций и, как следствие, стрессов в процессе трудовой деятельности, а также разработка конструктивных мер по предотвращению данных нежелательных явлений.
Для достижения поставленной цели необходимо:
1 Рассмотреть понятие, сущность и методы конфликтологии.
2 Изучить основные типы, стратегии поведения, а также процесс управления конфликтами и стрессами.

Содержание работы

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 Сущность конфликтов и стрессов, их влияние на результаты деятельности персонала в организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 Понятие «конфликт» и его структурные элементы . . . . . . . . . . . . . .
1.2 Основные причины возникновения конфликтов . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.1 Стиль конкуренции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.2 Стиль уклонения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.3 Стиль приспособления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.4 Стиль сотрудничества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.5 Стиль компромисса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 Типы конфликтов и их последствия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3.1 Типы конфликта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 Анализ деятельности кадровой службы по решению
внутриорганизационных противоречий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 История возникновения Управление Пенсионного фонда Российской Федерации. Основные виды деятельности учреждения, его цели и задачи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 Организационная структура Управления Пенсионного фонда Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 Мероприятия, позволяющие урегулировать конфликты . . . . . . . . . .
3.1 Роль руководителя в урегулировании конфликтов . . . . . . . . . . . . .
3.2 Способы разрешения конфликтов между руководителем и подчиненным . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 Основные формы завершения конфликтов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3.1 Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов . .
3.3.2 Стратегия выхода из конфликта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3.3 Логика разрешения организационного конфликта . . . . . . . . . . . .
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Файлы: 2 файла

Содержание в рамке.doc

— 58.00 Кб (Скачать файл)

 

Содержание

 

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

1 Сущность конфликтов  и стрессов, их влияние на результаты  деятельности персонала в организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

6

1.1 Понятие «конфликт»  и его структурные элементы . . . . . . . . . . . . . .

6

          1.2 Основные причины возникновения конфликтов . . . . . . . . . . . . . . .

19

1.2.1 Стиль конкуренции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

24

1.2.2 Стиль уклонения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25

1.2.3 Стиль приспособления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25

1.2.4 Стиль сотрудничества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25

1.2.5 Стиль компромисса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

26

1.3 Типы конфликтов  и их последствия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

26

1.3.1 Типы конфликта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

29

2 Анализ деятельности  кадровой службы по решению

внутриорганизационных противоречий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

31

2.1 История возникновения Управление Пенсионного фонда Российской Федерации. Основные виды деятельности учреждения, его цели и задачи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 

31

2.2 Организационная структура Управления Пенсионного фонда Российской Федерации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

34

3 Мероприятия, позволяющие  урегулировать конфликты . . . . . . . . . .

38

3.1 Роль руководителя в урегулировании конфликтов . . . . . . . . . . . . .

38

3.2 Способы разрешения конфликтов между руководителем и подчиненным . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

41

3.3 Основные формы завершения конфликтов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

42

3.3.1 Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов . .

44

3.3.2 Стратегия выхода из конфликта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

46

3.3.3 Логика разрешения организационного конфликта . . . . . . . . . . . .

50

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

52

Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

55

Приложение А . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

56

Приложение Б . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

57

Приложение В . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

58

Приложение Г . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

59

 

 

 

 
   

         

ДР – 2068046 – 080504.52 – 19 – 2012

         

Изм

Лист

№ докумен.

Подп

Дата

Разраб.

Штабная

   

Определение системы  мер по предупреждению нежелательных  конфликтов и стрессов в процессе профессиональной деятельности

Литера

Лист

Листов

Консульт.

Горпинченко

   

У

Д

Р

3

59

Н. контр.

Градинарова

   

ФГБОУ ВПО «НИИ»

Политехнический колледж

группа

Руковод.

Горпинченко

   

Реценз.

Шавская

   

 


Текст в рамках 1,2,3.docx

— 232.45 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Сущность конфликтов и стрессов, их влияние на результаты