Коэффициент оборачиваемости  готовой продукции (К₁₀) рассчитывается по формуле:

  

 доли ед.

  где Вм – выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (ф. №2,  стр. 010), тыс. руб., Вм = 534311 тыс. руб.; ГПм – готовая  продукция и товары для перепродажи (ф.№1, стр. 214), тыс. руб.; ГПм = 1305 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₀ ≥ 60. Фактическое значение выше нормативного. 

  Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности (К₁₁) рассчитывается по формуле:

  

 доли ед.

  где Вм – выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (ф. №2,  стр. 010), тыс. руб.; Вм = 534311 тыс. руб.; ДЗм – дебиторская  задолженность (ф.№1, стр.240+стр.230), тыс. руб.; ДЗм = 80770+180349 = 261119 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₁ ≥ 25. Фактическое значение ниже нормативного. 

  Средний срок оборота дебиторской  задолженности (К₁₂) рассчитывается по формуле:

  

дней

  Нормативное значение К_12н ≤ 15 дней. В соответствии с нормативом при К₁₁=25: К₁₂ = 365/25= 15 дней.

     Нормативное значение К₁₂ ≤ 15. Фактическое значение выше нормативного. 

  Коэффициент оборачиваемости  общей задолженности (К₁₃) рассчитывается по формуле:

  

 доли ед.

  где Вм – выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (ф. №2,  стр. 010), тыс. руб.; Вм = 534311 тыс. руб.; КЗ_м – общая кредиторская задолженность предприятия (ф. № 1. стр. 590 + стр. 690 - стр. 640 – стр. 650); КЗ_м= 430370 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₃ ≥ 6. Фактическое значение ниже нормативного. 

  Средний срок оборота общей  задолженности (К₁₄) рассчитывается по формуле:                                      

   

  Нормативное значение К₁₄ ≤ 61 день. Фактическое значение выше нормативного. 

  Коэффициент оборачиваемости  собственных средств (К₁₅) рассчитывается по формуле:

  

 доли ед.

  где  В_м – выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (ф. №2,  стр. 010), тыс. руб.; В_м = 534311 тыс. руб.; СК_м– собственный капитал предприятия (ф.№1, стр. 490), тыс. руб.; СК_м = 391229 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₅ ≥ 1,5. Фактическое значение ниже нормативного. 

  

1. Коэффициенты  рентабельности

  Коэффициент рентабельности продаж (К₁₆) рассчитывается по формуле:

доли ед.

  где  П_пом– прибыль от продаж (ф. № 2, стр.050), тыс. руб.; П_пом= 132099 тыс. руб.; Вм – выручка нетто (ф. № 2, стр.010), тыс. руб.; Вм = 534311 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₆ ≥ 0,12. Фактическое значение выше нормативного. 

  Коэффициент рентабельности собственного капитала (К₁₇):

  

 доли ед.

  где  П_чо – чистая прибыль предприятия (ф. № 2), тыс. руб.; П_чо = 105520 тыс. руб.; СК – собственный капитал (ф. № 1, стр. 490), тыс. руб.; СК = 391229 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₇ ≥ 0,1. Фактическое значение выше нормативного. 

  Коэффициент рентабельности активов  (К₁₈):

  

доли ед.

  где В_бм – валюта баланса (ф. № 1, стр.300), тыс. руб.; В_бм =824375 тыс. руб.; П_чм – чистая прибыль предприятия (ф. № 2), тыс. руб.; П_чм = 105520 тыс. руб.

     Нормативное значение К₁₈ ≥ 0,05. Фактическое значение выше нормативного. 

  Таким образом, исходя из предложенных мероприятий, составляем коммерческий скорректированный баланс. На основе новых данных проводим расчет левериджа и анализ безубыточности.

     Эффект  финансового левериджа:

      доли ед.

     

%

     

 доли.ед.

     Основные  параметры безубыточности:  

        тыс. руб.

       тыс. руб.

       тыс. руб.

       % 

  Таким образом, прибыль от продаж увеличилась  в 4,5 раза и приняла значение равное 132099 тыс. руб., следовательно, чистая прибыль стала равна 105520 тыс. руб., т.е. возросла  более чем в 4,7 раза.

  При выручке от реализации продукции  в размере 534311 тыс. руб., объем производства равен 903,16 тыс. руб. и предприятие не имеет убытков, но еще и не имеет прибыли. В результате изменения ситуации на рынке, предприятие может уменьшить размер производства продукции на 187135 тыс. руб. до критического выпуска, который равен 347176 тыс. руб.  
 
 
 
 
 

     Заключение

     Таким образом, на основе всего вышеописанного можно сказать, что финансовый менеджмент весьма динамичен. Эффективность его  функционирования во многом зависит  от быстроты реакции на изменения  условий финансового рынка, финансовой ситуации, финансового состояния  объекта управления. Поэтому финансовый менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов управления, на умении быстро и правильно оценивать  конкретную финансовую ситуацию, на способности  быстро найти хороший, если не единственный, выход из этой ситуации.

     В финансовом менеджменте готовых  рецептов нет и быть не может. Он учит тому, как, зная методы, приемы, способы  решения тех или иных хозяйственных  задач, добиться ощутимого успеха для  конкретного хозяйствующего субъекта.

     Финансовый  менеджмент направлен, прежде всего, на управление денежным потоком и оборотными средствами, поэтому сводить финансовый менеджмент только к инвестиционным решениям и рассматривать его  только с позиции науки о принятии инвестиционного решения неправомерно. Финансовый менеджмент - это специфическая  система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и  соответствующей организацией финансовых отношений.

     Финансовый  менеджмент надо рассматривать как  интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового  механизма. С институционной точки  зрения финансовый менеджмент есть орган  управления. 
 
 

Список  литературы

  1.Финансовый  менеджмент: Учебное пособие/М.Г  Миронов,Е.А. Замедлена, Е.В. Жарикова. – М.: Издательство «Экзамен», 2010г.

  2.Финансовый  менеджмент: Учебное пособие. –  2-е изд., перераб. И доп. –  М.: Издательство»Дело и Сервис», 2009г.

   3. Балабанов И.Т. Основы финансового  менеджмента / Учеб. пособие. –  М.: Финансы и статистика, 2010г.

   4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.  – М.: ТК Велби, Издательство  Проспект, 2010г.

    5. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций:  Учебник для вузов/Ю.Ф. Елизаров. - М.: Изд-во «экзамен», 2011г.        

    6.Ковалева А.М., Лапуста М.Г. Финансы  фирмы: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2010г.

     7.Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие  для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф.  Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009г.

     8.Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. – М.: ГУ  ВШЭ, 2009г.

      9.Уткин Э. А. Курс менеджмента.  Учебник для вузов. – М.: Издательство  «Зерцало», 2010г. 

    10. Финансовый менеджмент:  теория  и практика: Учебник/Под ред. Е.С.  Стояновой. - М.: Изд-во «Перспектива», 2010г. 
 
 
 
 

Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1                                                                                                                                        Таблица 1

ОСНОВНЫЕ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) ПО ПЛАНУ

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2                                                                                                                                        Таблица 2

КОММЕРЧЕСКИЙ  БАЛАНС (скорректированный)

годовой

      Организация:  ОАО шахта “Сосновская” 

      Единица  измерения: тыс. руб.