Стратегическое планирование в менеджменте

Преимущества:

• Продолжительная история завода, известный бренд, большая база клиентов, надежное производство.
• Развитая инфраструктура (огромные площади, железнодорожные пути, собственная энергосистема, собственные обслуживающие производства).
• Новый собственник, имеющий значительные инвестиционные возможности.
• Надежная, выверенная годами технология, позволяющая производить надежную продукцию.

Слабости:

• Устаревшие технологии производства. Несмотря на надежность, имеются серьезные проблемы с материалоемкостью продукции, возможностями настройки.
• Неустойчивое финансовое положение, нехватка оборотных средств, что не позволяет производить продукцию в нужном объеме.
• Низкая квалификация персонала в целом.
• Слабая система управления.

Возможности:

• Хорошие перспективы для продвижения новой продукции, которую можно производить на имеющемся оборудовании, на рынках с невысокой конкуренцией.
• Готовность собственников и менеджмента реформировать структуру управления по образцу западных компаний.

Угрозы:

• Конкуренты строят новый завод на основе более современных технологий, что создаст значительное преимущество их продукции в будущем.
• Возможное появление новых конкурентов — западных производителей с более развитыми технологиями.

Данные  вносятся в таблицу.