Стратегический анализ деятельности предприятия

      В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.

      Наиболее  ответственный этап в анализе  обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

      -оборота  по приёму =___принято работников  всего____________

                                          среднесписочная численность работников 
 

      -оборота  по выбытию =___ уволено работников всего______________

                                    среднесписочная численность работников 

      -общего  оборота = __принято работников + уволено работников__

                                   среднесписочная численность работников 

      -текучести  = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины

          кадров                   среднесписочная численность работников 

      -постоянства  кадров = количество работников, проработавших год

                                                среднесписочная численность работников 

      Коэффициенты  движения кадров не планируются, поэтому  их анализ производится сравнением показателей  отчетного года с показателями предыдущего  года. Текучесть рабочих играет большую  роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами. 

      Таблица 4.1 - Движение рабочей силы         

 
 

     Из  анализа движения рабочей силы видно, что по ЗАО «ТзЖБИ» коэффициент общего оборота  увеличился на 18,6 %. Коэффициент оборота по приему в 2008 г. выше коэффициента по выбытию.

       Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось в 2 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Однако по собственному желанию в 2008 году уволилось на 16 человек больше.

       Сильно возрос процент принятых работников на 14,8 %. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год –1,3%.

     Коэффициент постоянства кадров на предприятии  возрос на 1,3% и составил 94,7 %. Можно сделать вывод о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработной платы. 

      4.2 Анализ качественного состава персонала в зависимости от квалификации работников

      Таблица 4.2 – Классификация работников АУ в зависимости от их уровня образования

      Таблица 4.3 - Итоговая таблица

 

     В результате проведения классификации  работников аппарата управления на предприятии  ЗАО «ТзЖБИ» в зависимости от их уровня образования, мы видим, что на 2008 год абсолютное большинство работников, а именно 78,8% или 197чел., имеют высшее образование. Количество работников со средне-специальным образование – 21,2% или 53 чел. При этом, количество работников АУ данной категории снизилось в 2008 году на 27,4% или на 20 чел. Работников АУ со средним уровнем образования нет.

      4.3 Анализ использования фонда рабочего времени

      Показатели  обеспеченности предприятия работниками  еще не характеризуют степень  их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно  влияющими на объём выпускаемой  продукции. Выпуск продукции зависит  не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

      Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 3 - Использование трудовых ресурсов предприятия

 

     Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год (Д) и  средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР ´ Д ´ П. 

      На  анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 396345,02 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц: 

DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл = (495– 475) ´ 238,2 ´ 7,89 = +37588ч; 

DФРВ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл = (237,2 – 238,2) ´ 495 ´ 7,89 = -3905,6ч; 

 DФРВ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф = (7,96 – 7,89) ´ 495 ´ 237,2 = +8219ч;

                                                                                           Всего      + 41901,4ч.

      Как видно из приведенных данных, имеющиеся  трудовые ресурсы      ЗАО «ТзЖБИ» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день.

      Отсутствие  сверхурочно отработанного времени  говорит о хорошей организации  производственного процесса.

      4.4. Анализ производительности труда

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

     Обобщающие  показатели: среднегодовая, среднедневная  и среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, среднегодовая выработка  на одного работающего в стоимостном  выражении.

     Частные показатели: трудоемкость продукции  определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

     Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ  или объём выполненных работ  за единицу времени.

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

     

,

     ГВ₂₀₀₆=183098/444=412,4

          ГВ₂₀₀₇=195171/450=433,7

     где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении;

     Ч – численность работающих.

     Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис.6.