Стратегический анализ деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 14:36, курсовая работа

Описание работы

Целью данного проекта является разработка стратегии развития предприятия на основе использования прогрессивных технологий ее формирования.

Файлы: 1 файл

Стратегический анализ деятельности предприятия.doc

— 1.02 Мб (Скачать файл)

   

         Как видно из таблицы 2.7 число  работающих на анализируемом  предприятии возросло на 26 человек. Увеличение вызвано в первую очередь за счет увеличения числа рабочих в основном производстве на 14 человек (бригада по обслуживанию нового оборудования, введенного в эксплуатацию в 2008 году).     

         По данным таблицы 2.7 и 2.3 рассчитаем значения следующих показателей:

        2006: Фвооруж1=  24715 тыс. / 444 =  55.6;

       2008: Фвооруж1=  27455 тыс. / 470 = 58,4

                 Фвооруж2=  22490 тыс. /  288 = 78;

                 Фвооруж2=  25830 тыс. /  310 = 83,3

                       Фвооруж3=  11695 тыс. / 200 = 58,5;

                 Фвооруж3=  14290 тыс. / 214 = 66,7

        Увеличение значений показателей  фондовооруженности обусловлено  увеличением стоимости основных средств в анализируемом году по сравнению с базисным (закупка и ввод в эксплуатацию две новых линии). Значение фондовооруженности всех работающих выросло на 2,8 тыс. рублей, фондовооруженности рабочих на 5,3 тыс. рублей, фондовооруженности рабочих, занятых в основном производстве на 8,2 тыс. рублей.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3 Анализ обеспеченности и использования оборотных средств

     Для анализа использования оборотных  средств, оценки финансового состояния  промышленного предприятия и  разработки организационно-технических мероприятий по ускорению их оборота используется система показателей, которые характеризуют реальный процесс движения оборотных средств и величину их высвобождения.

     Оборачиваемость оборотных средств характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период, к примеру за 2008 год, и представляет собой отношение объёма реализуемой продукции, оцененной по полной себестоимости РП , к среднему остатку или нормативу оборотных средств ОС : РП /ОС

     Норматив  оборотных средств 44 млн. руб., полная себестоимость реализованной продукции 198 млн. руб., следовательно, оборачиваемость  составит: О = 198/44 = 4,5 оборота.

        В свою очередь:

                                      ОС =(0,5 ОС + +0,5 ОС ) / 12,

     где ОС - стоимость оборотных средств на начало года;

      - суммарная стоимость оборотных  средств по данным на 1-е число каждого месяца, начиная с февраля (i=2) и включая декабрь (n=12);

     ОС - стоимость оборотных средств на конец отчетного периода.

     Показатель, характеризующий время (продолжительность) одного оборота в днях Д определяется как отношение количества календарных дней в отчетном периоде Т к числу оборотов оборотных средств О, т.е.

     Д = Т /О = 360 / 4,5 = 80 дней.

     Фактическая оборачиваемость  устанавливается  по всем оборотным средствам и  отдельно по нормируемым оборотным  средствам. Плановые показатели оборачиваемости оборотных средств, определяются только по нормируемым оборотным средствам. Показатели оборачиваемости оборотных средств и отдельно нормируемых и ненормируемых оборотных средств, сравниваются с соответствующей фактической оборачиваемостью за предыдущий год. При сопоставлении показателей оборачиваемости за два периода, необходимо, показатели предшествующего и отчетного периодов привести в сопоставимый по ценам вид.

     Объём оборотных средств на 1 руб. реализованной  продукции, который иногда называют коэффициентом загрузки оборотных средств, рассчитывают по формуле:

     К =ОС / РП.

     Так, в нашем примере коэффициент  загрузки составит:

     К = 44 / 198 = 0,22 руб.

     Высвобождение оборотных средств может быть абсолютным и относительным.  Абсолютное высвобождение оборотных средств возникает, когда фактическая потребность меньше плановой. В этом случае сопоставляется фактическая сумма средних остатков нормируемых оборотных средств ОС за предыдущий период с плановой потребностью на данный период. Относительное высвобождение оборотных средств характеризуется уменьшением фактической стоимости оборотных средств в данном периоде по сравнению с достигнутой оборачиваемостью средств за плановый период или фактической за прошлые годы.

     Абсолютное  высвобождение оборотных средств  рассчитывается как разница между  плановой потребностью на данный период и фактической суммой средних  остатков нормируемых оборотных  средств, относительное высвобождение – как разница между плановой и расчетной потребностью в нормируемых оборотных средствах. Расчетная потребность в нормируемых оборотных средствах может быть определена по формулам:

     ОС

= РП
  /  О
;

     ОС

= ( РП
  Д
) / Т ;

     где РП - плановая полная себестоимость объема реализованной продукции   в оптовых ценах предприятия;                          

     О    - фактическое количество оборотов в предшествующем периоде;

     Д       - продолжительность одного оборота в отчетном периоде, дни;

     Т          - продолжительность планового периода, дни;

     Так, ОС = 198 / 4 = 49,5 млн. руб.;

     ОС = (198* 90) / 360 = 49,5 млн. руб.;

     В общем виде высвобождение оборотных  средств может быть рассчитано по следующей формуле:

     

ОС
= РП
( О
- О
) / О
О
,

       где  ОС - сокращение оборотных средств в текущем году по отношению к предшествующему;

     О , О -новая  и старая скорость оборачиваемости оборотных средств.

     Полная  себестоимость объема реализованной  продукции в плановом периоде  составляет 160 млн. руб., фактическое  количество оборотов в предшествующем периоде О = 4. Тогда расчетная потребность в оборотных средствах равна 40 млн. руб.

     Длительность одного оборота годового периода (360 дней) составит 90 дней (360/4); однодневный объем реализованной продукции – 444 тыс. руб. (40 млн./90). Предположим, что в плановом году в результате продвижения длительность одного оборота сократится до 80 дней. Тогда сумма высвобождения оборотных средств составит: ОС = 4440 тыс. руб. .Фактическая потребность в оборотных средствах в текущем году, рассчитанная по формуле: ОС = ОС - ОС , равна 35,56 млн. руб. = (40,0 – 4,44).

        Высвобождение оборотных средств  – это потенциальное обеспечение  дополнительного прироста объема  производства, себестоимость которого  может быть определена:

     

С
=
ОС
О
или (
ОС
х 360) / Д
,

     где С - себестоимость дополнительного объема производства, обеспеченного высвобожденными оборотными средствами;

      ОС - сумма высвобождения оборотных средств;

     О - новое количество оборотов, обеспечивающих высвобождение  оборотных  средств;

     Д , - новая длительность оборота.

     Сумма высвобождения оборотных средств ОС - 4,44 млн. руб., Д - 80 дн.

     О = 360 /  Д = 360 : 80 = 4,5

      С = ОС О =(ОС х 360) /  Д = 4,44* 4,5 = 4,44* 360 : 80 = 1998 тыс. руб.

     Прирост объема производства

     

t
Q =
С
: С
,

     Где С - себестоимость годового объема производства.

         Предположим, что себестоимость  годового объема производства 

     С - 25 948 тыс. руб. Темпы прироста годового объема производства:

      t Q = С : С = 1998 : 25 948 = 0,077, или 7,7%.

     Рациональное  использование оборотных средств промышленного предприятия и  рост его эффективности тесно связаны с управлением оборотными средствами, которое включает:

     - формирование видов и размера  оборотных средств, а в соответствии  с изменениями деятельности промышленного  предприятия;

     - обеспечение экономически обоснованной структуры источников финансирования оборотных средств;

     - группировку основных принципов  финансового обеспечения отдельных  видов оборотных средств;

     - внедрение организационно-технических  мероприятий по сокращению внутрипроизводственных потерь в процессе использования оборотных средств;

     - учет сезонных отклонений в  хозяйственной деятельности промышленного  предприятия при формировании  объема и состава оборотных  средств;

     - создание экономически благоприятных  условий при ликвидации оборотных средств;

     - осуществление мероприятий, направленных  на повышение уровня рентабельности  оборотных средств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам

      4.1 Анализ движения рабочей силы       

     К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства.

     Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие  “растяжимое” и устаревшее. К предприятию  более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” – это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины.

        В современных условиях производства  эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

      Весь  персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и др. служащих (конторский, учетный персонал).

Информация о работе Стратегический анализ деятельности предприятия