Стратегический анализ деятельности предприятия
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 14:36, курсовая работа
Описание работы
Целью данного проекта является разработка стратегии развития предприятия на основе использования прогрессивных технологий ее формирования.
Файлы: 1 файл
Стратегический анализ деятельности предприятия.doc
— 1.02 Мб (Скачать файл)
Как видно из таблицы 2.7 число работающих на анализируемом предприятии возросло на 26 человек. Увеличение вызвано в первую очередь за счет увеличения числа рабочих в основном производстве на 14 человек (бригада по обслуживанию нового оборудования, введенного в эксплуатацию в 2008 году).
По данным таблицы 2.7 и 2.3 рассчитаем значения следующих показателей:
2006: Фвооруж1= 24715 тыс. / 444 = 55.6;
2008: Фвооруж1= 27455 тыс. / 470 = 58,4
Фвооруж2= 22490 тыс. / 288 = 78;
Фвооруж2= 25830 тыс. / 310 = 83,3
Фвооруж3= 11695 тыс. / 200 = 58,5;
Фвооруж3= 14290 тыс. / 214 = 66,7
Увеличение значений
3 Анализ обеспеченности и использования оборотных средств
Для
анализа использования
Оборачиваемость оборотных средств характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период, к примеру за 2008 год, и представляет собой отношение объёма реализуемой продукции, оцененной по полной себестоимости РП , к среднему остатку или нормативу оборотных средств ОС : РП /ОС .
Норматив
оборотных средств 44 млн. руб., полная
себестоимость реализованной
В свою очередь:
ОС =(0,5 ОС + +0,5 ОС ) / 12,
где ОС - стоимость оборотных средств на начало года;
- суммарная стоимость оборотных средств по данным на 1-е число каждого месяца, начиная с февраля (i=2) и включая декабрь (n=12);
ОС - стоимость оборотных средств на конец отчетного периода.
Показатель, характеризующий время (продолжительность) одного оборота в днях Д определяется как отношение количества календарных дней в отчетном периоде Т к числу оборотов оборотных средств О, т.е.
Д = Т /О = 360 / 4,5 = 80 дней.
Фактическая оборачиваемость устанавливается по всем оборотным средствам и отдельно по нормируемым оборотным средствам. Плановые показатели оборачиваемости оборотных средств, определяются только по нормируемым оборотным средствам. Показатели оборачиваемости оборотных средств и отдельно нормируемых и ненормируемых оборотных средств, сравниваются с соответствующей фактической оборачиваемостью за предыдущий год. При сопоставлении показателей оборачиваемости за два периода, необходимо, показатели предшествующего и отчетного периодов привести в сопоставимый по ценам вид.
Объём оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции, который иногда называют коэффициентом загрузки оборотных средств, рассчитывают по формуле:
К =ОС / РП.
Так, в нашем примере коэффициент загрузки составит:
К = 44 / 198 = 0,22 руб.
Высвобождение оборотных средств может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение оборотных средств возникает, когда фактическая потребность меньше плановой. В этом случае сопоставляется фактическая сумма средних остатков нормируемых оборотных средств ОС за предыдущий период с плановой потребностью на данный период. Относительное высвобождение оборотных средств характеризуется уменьшением фактической стоимости оборотных средств в данном периоде по сравнению с достигнутой оборачиваемостью средств за плановый период или фактической за прошлые годы.
Абсолютное
высвобождение оборотных
ОС
ОС
где
РП
- плановая полная себестоимость
объема реализованной продукции в оптовых
ценах предприятия;
О - фактическое количество оборотов в предшествующем периоде;
Д - продолжительность одного оборота в отчетном периоде, дни;
Т - продолжительность планового периода, дни;
Так, ОС = 198 / 4 = 49,5 млн. руб.;
ОС = (198* 90) / 360 = 49,5 млн. руб.;
В общем виде высвобождение оборотных средств может быть рассчитано по следующей формуле:
где ОС - сокращение оборотных средств в текущем году по отношению к предшествующему;
О , О -новая и старая скорость оборачиваемости оборотных средств.
Полная себестоимость объема реализованной продукции в плановом периоде составляет 160 млн. руб., фактическое количество оборотов в предшествующем периоде О = 4. Тогда расчетная потребность в оборотных средствах равна 40 млн. руб.
Длительность одного оборота годового периода (360 дней) составит 90 дней (360/4); однодневный объем реализованной продукции – 444 тыс. руб. (40 млн./90). Предположим, что в плановом году в результате продвижения длительность одного оборота сократится до 80 дней. Тогда сумма высвобождения оборотных средств составит: ОС = 4440 тыс. руб. .Фактическая потребность в оборотных средствах в текущем году, рассчитанная по формуле: ОС = ОС - ОС , равна 35,56 млн. руб. = (40,0 – 4,44).
Высвобождение оборотных
где С - себестоимость дополнительного объема производства, обеспеченного высвобожденными оборотными средствами;
ОС - сумма высвобождения оборотных средств;
О - новое количество оборотов, обеспечивающих высвобождение оборотных средств;
Д , - новая длительность оборота.
Сумма
высвобождения оборотных
О = 360 / Д = 360 : 80 = 4,5
С = ОС О =(ОС х 360) / Д = 4,44* 4,5 = 4,44* 360 : 80 = 1998 тыс. руб.
Прирост объема производства
Где С - себестоимость годового объема производства.
Предположим, что
С - 25 948 тыс. руб. Темпы прироста годового объема производства:
t Q = С : С = 1998 : 25 948 = 0,077, или 7,7%.
Рациональное
использование оборотных
-
формирование видов и размера
оборотных средств, а в
- обеспечение экономически обоснованной структуры источников финансирования оборотных средств;
-
группировку основных
-
внедрение организационно-
-
учет сезонных отклонений в
хозяйственной деятельности
-
создание экономически
-
осуществление мероприятий,
4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам
4.1 Анализ движения рабочей силы
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Вообще,
термин “трудовые ресурсы” – понятие
“растяжимое” и устаревшее. К предприятию
более применимо понятие “
В современных условиях
Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и др. служащих (конторский, учетный персонал).