Стили руководства

Целью работы является анализ стилей руководства, и выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.

Задачами работы является:

1.Рассмотреть, что представляет собой поведенческий и ситуационный подходы стилям руководства.
2.Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки.

Введение 3

Глава 1 Стили руководства 4

1. Понятие стиля руководства. 4

2. Классификация стилей управления. 6

2.1. Одномерные 6

2.1.1 Теория Маг Грегора. 6

2.1.2. Модель К. Левина 9

2.1.3. Модель Лайкерта 14

2.2. Многомерные стили управления 16

2.2.1«Управленческая решетка» Р. Блейка и М. Мутона 17

2.2.2 Модель эффективности руководства Ф. Фидлера 21

2.2.3.Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта 23

2.2.4. Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара 26

2.2.5. Модель «путь – цель» Т. Митчелла и Р. Хауса 27

2.2.6. Модель принятия решения руководителем

Врума – Йеттона. 28

2.2.7.Классификация «больных» предприятий

М. Кетса де Фриса и Д.Миллера. 30

Заключение по главе 1. 32

Глава 2. Состояние и характеристика стилей руководства

на примере конкретной организации. 33

Заключение по главе 2. 35

Список литературы 36