Создание организации

1.2. Настоящий  Устав утвержден участниками  Общества, изменения в него вносятся  по решению высшего органа управления Общества в установленном законодательством РФ порядке.

1.3. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на местонахождение Общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации. 

2. ФИРМЕННОЕ  НАИМЕНОВАНИЕ И МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ  ОБЩЕСТВА. 

2.1. Полным фирменным  наименованием Общества является: Общество с ограниченной ответственностью “Вагончик ”.

2.2. Сокращенным  фирменным наименованием Общества является: ООО “Вагончик”.        

2.3. Местонахождение  Общества: 630049, РФ, г. Новосибирск, ул. Вокзальная магистраль, д. 16, кв. 23 

3. УЧАСТНИКИ  ОБЩЕСТВА.

Участниками Общества являются физические лица Российской Федерации. 

4. ЦЕЛЬ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА. 

4.1. Целью деятельности  Общества является получение  прибыли путем оказания услуг по организации досуга, воспитания и безопасности детей в возрасте от года – до трех лет, осуществляемых квалифицированными работниками.       

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Общество может  заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). 
       Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами. 
       Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, Общество в течение срока действия разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и сопутствующие виды деятельности.

     

5. ПОРЯДОК ПЕРЕХОДА  ДОЛИ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ        

5. 1. Участник  Общества вправе продать или  иным образом уступить свою  долю в уставном капитале Общества  или часть ее одному или нескольким участникам Общества. 
       5. 2. Доля участника Общества может быть отчуждена до полной оплаты только в той части, в которой она уже оплачена. 
       5. 3. Допускается отчуждение участником доли (части доли) в уставном капитале третьим лицам, при этом другие участники Общества пользуются преимущественным правом покупки доли участника (ее части) по цене, предложения третьему лицу, и на прочих равных условиях пропорционально размерам своих долей.       

5. 4. Согласие  Общества и (или) его участников не требуется на отчуждение доли (части доли) участника третьим лицам иным способом, чем продажа. 
       5.5.При продаже доли (части доли) в уставном капитале с публичных торгов приобретатель указанной доли (части доли) становится участником Общества независимо от согласия Общества или его участников. 
       5. 6. Уступка (отчуждение) доли (части доли) в уставном капитале Общества должна быть совершена в простой письменной форме. Несоблюдение формы сделки по уступке доли (части доли) в уставном капитале Общества, установленной Законом и настоящим Уставом, влечет ее недействительность. 
              5. 7. Доли в уставном капитале Общества переходят к наследникам граждан и правопреемникам физических лиц, являвшихся участниками Общества, без согласия остальных участников Общества. 

6. Участники  Общества вправе: 

      - участвовать в управлении делами  Общества;

      - получать информацию о деятельности  Общества и знакомиться с его  бухгалтерскими книгами и иной  документацией в установленном  его учредительными документами порядке;

      - принимать участие в распределении  прибыли;

      - иметь преимущество на получение  производимых Обществом товаров  и оказываемых Обществом услуг,  в порядке, определяемом Общим  собранием участников;

      - продать или иным образом уступить свою долю в Уставном капитале Общества, либо ее часть, одному или нескольким участникам данного Общества;

      - в любое время выйти из  Общества независимо от согласия  других его участников;

      - получить в случае ликвидации  Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов  уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке  исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности, либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.

6.2. Дополнительные  права, предоставленные участнику  Общества, в случае отчуждения  его доли (части доли) к приобретателю доли ( части доли) не переходят.

Прекращение или  ограничение дополнительных прав, предоставленных  всем участникам Общества, осуществляются по решению Общего собрания участников Общества единогласно.

6.3. Участники  Общества могут иметь также другие права, предусмотренные Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

6.4. Участники  Общества обязаны:

      - вносить вклады в порядке,  в размерах, в составе и в  сроки, которые предусмотрены  Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и учредительными документами Общества;

      - не разглашать конфиденциальную  информацию о деятельности Общества.

Участники Общества несут и другие обязанности, предусмотренные  Федеральным законом "Об обществах  с ограниченной ответственностью" 
 
 

5.2  Штатное  расписание ООО «Вагончик» 

Утверждена  Постановлением Госкомстата России

                                                                                                       от 05.01. 2004 №1

 
 

                      ООО «Вагончик»                                                                      Форма по ОКУД

                    (наименование организации)                                                                 по ОКПО  

                           Штатное расписание 

                                                                                      Утверждено 

                 На период 2010г с «7» апреля 2010г.       Приказом организации от «15» апреля 2010г. №545

                                                                                      Штат в количестве 33 единицы

                                                                                      С месячным фондом заработной платы 391600 рублей 
 
 

 
 

  Заведующая  ОАО «Вагончик»                             ________________                            Неуструева Ю.Ю.

                (должность)                                             (личная подпись)                       (расшифровка подписи) 
 
 
 
 

 

1. Изучение  конъюнктуры рынка и выбор  стратегии фирмы с составлением краткого бизнес - плана

 6.1 Анализ  конкурентной среды ООО «Вагончик» 

 Не  для кого не секрет, что с детскими садами в последние годы в стране очень напряженная ситуация: мест в детских садах не хватает, в  очередь приходится вставать еще  будучи беременной, чтобы годам к трем та самая заветная очередь дошла и до вашего малыша.

 Недостаток  подобных учреждений везде: и в мелких городах, и в мегаполисах, одним  из которых является Новосибирск.

 Родители  различных профессий вынуждены  сидеть дома с ребенком, если бабушки с дедушками не имеют такой возможности, а в детский сад не берут ребенка в силу его возраста или отсутствия мест. Не являются исключением и железнодорожники, вынужденные сидеть чуть ли не до трех лет, и то при условии, если повезет и вам предоставят место. А в это время на железной дороге происходят всевозможные преобразования и квалифицированным специалистам сложно вливаться в новое русло.

 Итак, проанализировав занятость рынка  косвенными конкурентами, удалось получить следующие данные: 

 

Табл.1 - Анализ косвенных конкурентов ООО «Вагончик»

   В ходе  проведенного анализа косвенных  конкурентов ООО «Вагончик» удалось получить следующие данные: количество Муниципальных детских садов Новосибирска –   ; количество частных детских садов –   ; других учреждений подобного типа –   .

   Для наглядного  представления конъюнктуры рынка  города Новосибирска в сфере  организации досуга и отдыха  были построены следующие диаграммы:  
 

Рис.4 - ДИАГРАММА КОСВЕННЫХ КОНКУРЕНТОВ 
 
 
 

Рис.5 - ДИАГРАММА ПРЯМЫХ КОНКУРЕНТОВ 

    Это  позволяет сделать вывод о  том, что косвенных конкурентов  в сфере организации досуга и отдыха достаточно много.  Но, однако, прямых конкурентов нет, что облегчает задачу ООО «Вагончик» по внедрению своей компании на рынок города Новосибирска. 

6.2 SWOT-анализ и выбор стратегии ООО «Вагончик» 

   Для того чтобы выжить и успешно развиваться в условиях конкуренции, компания должна следить за всеми изменениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конкуренцией, а также за созданием новых изделий, введением новых элементов в дистрибьюторскую сеть.

   Применение SWOT-анализа, который иначе  называют еще матрицей первичного  стратегического анализа - Это наиболее простой и доступный метод, позволяющий проинтегрировать различные аспекты внешней и внутренней среды и способный реально помочь в выборе оптимальной маркетинговой стратегии.

   Основные результаты применения  SWOT  анализа при разработке маркетинговой стратегии ООО «Вагончик»

   Сравнивая ООО «Вагончик»с ее косвенными конкурентами, можно выделить ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.  
 

SWOT анализ: