Совершенствования организации оплаты труда в бюджетном учреждении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 17:48, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования - провести анализ путей совершенствования организации оплаты труда в бюджетном учреждении.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть особенности действия единой тарифной сетки.
2. Проанализировать проблемы ЕТС и необходимость проведения реформ.
3. Определить сущность реформы по совершенствованию организации оплаты труда в бюджетной организации.
4. Обосновать недостатки введения новых систем оплаты труда.

Файлы: 1 файл

Введение.doc

— 95.00 Кб (Скачать файл)

"Как отмечается  в документе, системы оплаты  труда включают в себя базовый  оклад, системы повышающих коэффициентов  к базовым окладам, оклады, а  также выплаты компенсационного и стимулирующего характера", - рассказал собеседник агентства.

Зарплата работников, устанавливаемая в соответствии с новыми отраслевыми системами  оплаты труда, не может быть ниже заработной платы, выплачиваемой работникам до введения новой системы, при условии сохранения объема должностных обязанностей работников и выполнения ими работ той же квалификации, заключил представитель мэрии.

Ранее глава  комплекса социальной сферы Москвы Людмила Швецова пояснила, что  для перехода на новую систему необходимо разработать критерии определения качества труда. Например, качество работы учителя в лицее, имеющего большое количество отличников и более высокие показатели сдачи ЕГЭ, несравнимо с качеством работы учителя школы в неблагополучном районе, пояснила она.

В ходе подготовки к переходу на новую систему оплаты труда планируется пересмотреть действующие премиальные положения. Специалисты должны оценить, как  премии влияют на результаты работы, на желание сотрудников повышать свою квалификацию и на работу учреждения в целом, а также определить, насколько квалификационные разряды и категории работников соответствуют фактическому уровню квалификации - образованию, стажу и опыту работы.

Столичные власти планируют пересмотреть сложившиеся  структуры и штаты учреждений в целях объединения, укрупнения или ликвидации излишних звеньев управления, а экономия фонда оплаты труда работников частично должна покрыть затраты на введение новой системы оплаты.

В марте 2010 года при правительстве Москвы уже  была создана рабочая группа по оперативному руководству переводом бюджетных учреждений на отраслевую систему оплаты труда.

Заключение

В работе мы изучили  проблему «Совершенствование организации  оплаты труда в бюджетном учреждении».

Сегодня в России проводится ряд мероприятий по внедрению новых систем оплаты труда в бюджетных учреждениях

Основная цель внедренной реформы - сделать систему  оплаты труда наиболее адекватной современным  веяниям в системе управления.

В первую очередь  эта «адекватность» заключается во взаимосвязи между заработной платой и конкретным результатом деятельности каждого работника и в целом учреждения. Это мероприятия государства для использования кадровых ресурсов более эффективно и результативно.

Единственный  способ развиваться - повышать качество услуг бюджетной сферы.

А потому ориентированность  реформы - это заинтересованность руководителей  учреждений в качественной работе персонала  и соответствующей оплате его  труда. Ведь зарплата руководителя формируется  в прямой зависимости от зарплаты основного персонала.

При переходе на новые системы оплаты труда в  бюджетной сфере России очевидны следующие системные проблемы:

· новые базовые  оклады бюджетной сети устанавливаются  кратно ниже рыночной стоимости труда;

· имеет место  распыление бюджетных средств на микроскопические надбавки к базовым окладам, неспособные в принципе изменить конкурентоспособность бюджетной сети на рынке занятости;

· при разработке мотивационных систем преобладает  непонимание необходимости разграничить работу, выполняемую за оклад, и деятельность работников, за которую назначаются стимулирующие выплаты;

Эти обстоятельства, по нашему мнению, не позволят достичь  целей реформы оплаты труда в  бюджетной сфере - повышения ее результативности и эффективности, увязки вознаграждения бюджетников с качеством государственных услуг в стране.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. Гейц И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. - М.: Дело и Сервис, 2009.

2. Горбарец С.Ю. Разработка новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2008. - №17. - С. 6-8.

3. Ефимова Е.Г. Экономика. - М.: МГИУ, 2008.

4. Ивлева С.А., Шубина Л.Б. Реформирование оплаты труда в бюджетной сфере // Медицинская сестра. - 2009. - №4. - С. 29-32.

5. Керимханова  О. Модернизация системы оплаты  труда работников бюджетной сферы // Человек и труд. - 2007. - №2. - С. 31-33.

6. Лукьянчикова  Т. Новые подходы к оплате  труда работников бюджетной сферы  и государственных служащих // Управление персоналом. - 2008. - №3. - С. 68-72.

7. Макаревич М.И. Новые системы оплаты труда в бюджетной сфере: проблемы и возможности // Общественные финансы. - 2008. - №17. - С. 131-166.

8. Мигранова Л.А. Проблемы реформирования оплаты труда в бюджетной сфере // Народонаселение. - 2006. - №3. - С. 40-50.

9. Столяров В.И. Экономика. - М.: Академия, 2008.

10. Экономика  труда. Социально-трудовые отношения. - М.: Экзамен, 2006.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                             

                                                 ДОКЛАД ПО ТЕМЕ:

             «Новая система  оплаты труда в  бюджетной сфере». 
 
 
 
 

                                                                   
 
 
 

                                                                              выполнила студентка

                                                                              вечернего отделения

                                                                              группы ЭТР-В-4

                                                                              Быкова Ольга 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 Москва, 2011

Информация о работе Совершенствования организации оплаты труда в бюджетном учреждении