Совершенствование стратегии управления персоналом

Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.

Проведя анализ системы управления персоналом на ПАО «Башнефть», можно сделать вывод, на предприятии удовлетворительной состояние управления, однако для достижения целей которые ставит предприятие для дальнейшего его развития, необходимо постоянное совершенствование системы управления персоналом.

Список используемой литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2013. – 296с.
2. Герчикова И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2012. – 423с.
3. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2012.- 508 с.
4. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2011.- 424 с.
5. Кибанов, А.Я.Управление персоналом организации: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 480с.
6. Ричи Ш. Управление персоналом //Управление мотивацией. Учебное пособие, М., Юнити – 2012. – С. 367.
7. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2013. – 156 с.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. –              М.: Финансы и статистика, 2011. – 304 с.
9. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие– 2-е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2010 –  270с.
10. Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. проф. В.Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 367 с.
11. Шекшня, С.В.Управление персоналом современной организации.– 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интео-Синтез», 2013. – 420с.