Совершенствование социальной политики предприятия АО «Прибор»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2015 в 12:41, курсовая работа

Описание работы

Объектом исследования в данной работе является корпоративная социальная ответственность, предметом исследования - социальная политика на предприятиях Таким образом, цель данной работы состоит в исследовании теоретических, методических и практических аспектов формирования эффективной социальной политики. Для достижения поставленной цели в ходе написания работы необходимо решить следующие задачи:
Анализ основ корпоративной социальной ответственности, её институализации, основные моменты и тенденции современной корпоративной социальной ответственности в России и зарубежный опыт в этом направлении.

Содержание работы

Введение
Часть 1 Теоретические основы корпоративной социальной ответственности
1.1 Институализация корпоративной социальной ответственности в России
1.2 Тенденции современной корпоративной социальной ответственности в России
1.3 Зарубежный опыт регулирования корпоративной социальной ответственности
1.4 Понятие корпоративной социальной политики компаний
1.4.1 Внешняя корпоративная социальная политика
1.4.2 Внутренняя корпоративная социальная политика

Часть 2 Сравнительный анализ (бенчмаркинг) социальных политик предприятий
2.1 Общие сведения о предприятиях
2.2 Сравнительный анализ стимулирующих систем в организациях
2.3 Сравнительный анализ социальных гарантий на предприятиях и степень их развития. Наличие коллективных договоров
2.4 Сравнительный анализ элементов корпоративной социальной поддержки
2.5 Сравнительный анализ направлений научно-технического развития предприятий
2.6 Организация досуга, корпоративных мероприятий для работников предприятия
2.7 Наличие и роль общественных объединений в системе корпоративной социальной политики предприятий
2.7.1 Сравнительный анализ социальных мероприятий реализуемых профсоюзными организациями предприятий

Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Дипломная работа Совершенствование соцполитики бенчмарк.doc

— 486.00 Кб (Скачать файл)

В рамках Европейского Союза регулирование корпоративной социальной ответственности рассматривается как один из форматов содействия бизнесу. Европейский суд подчёркивает, что верховенство прав человека является неотъемлемой частью общих принципов права Союза. Это видение усилено принятием Маастрихтского договора, в котором указывается, что цели деятельности ЕС включают также содействие «экономическому и социальному прогрессу» при построении «Союза как пространства свободы, безопасности и правосудия». Разрабатываемые нормы закрепляют тесную взаимосвязь создания единого пространства с усилением защиты прав человека: экономическая эффективность должна достигаться на основе принципов демократической законности и социальной справедливости.

Особенность европейской публичной политики заключается в том, что она побуждает  активно реагировать на глобальные и локальные вызовы устойчивому развитию, включающему прозрачность деятельности корпораций, соблюдение прав человека, энергоэффективность. Институты ЕС прилагают усилия, направленные на создание условий для эффективного и единообразного применения практик корпоративной социальной ответственности для достижения таких общественно значимых целей, как снижение уровня бедности, трудоустройство людей с ограниченными возможностями, профессиональное обучение, улучшение системы здравоохранения, предотвращение загрязнения окружающей среды, рациональное использование ресурсов.

В странах Европы отмечается императивный метод регулирования корпоративной социальной ответственности через принятие наднациональных актов Европейского Союза, а также региональных норм и стандартов, в отличие от американского подхода, где подход к правоприменению в сфере корпоративной социальной ответственности основан на принципах прецедентного права. В большинстве европейских стран на локальном уровне закреплены: обязательное медицинское страхование, пенсионное обеспечение, природоохранная деятельность предприятий. Европейский бизнес рассматривает государство как субъект, приводящий в исполнение принятые правила и нормы поведения, в отличие от США, где любое вмешательство государства расценивается как нарушение свободы бизнеса [8].

В Европейском Союзе существует трёхзвенная система правового регулирования корпоративной социальной ответственности: на наднациональном уровне (в том числе международном), национальном и локальном.

В настоящее время на территории Европейского Союза всё больше наблюдается тенденция стимулирования институтами власти применения практик корпоративной социальной ответственности. Широкий спектр правовых актов, издаваемых органами ЕС в исследуемой отрасли, объясняется  стремлением  наднациональных органов ЕС обеспечить равномерное развитие и укрепление Союза, единство практических мер по распространению принципов корпоративной социальной ответственности.

К сферам, в которых применение практик корпоративной социальной ответственности наиболее законодательно проработано, относятся социальная сфера и охрана окружающей среды.

Очевидно, что корпоративная социальная ответственность бизнеса получает всё более широкое признание в западном мире. Прилагаемые усилия по созданию условий для развития корпоративной социальной ответственности – лишь процент от реализуемых мер, но даже он показывает сколь серьёзное внимание органы власти ЕС уделяют проблематике корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Вместе эти усилия создают мощные импульсы развития идеологии корпоративной социальной ответственности и определяют соответствующую политику национальных правительств государств-членов ЕС.

Подводя итог, можно утверждать, что в настоящее время в разных странах участие бизнеса в решении социальных проблем либо жестко регулируется в рамках действующего трудового, экологического, налогового или иного законодательства, либо осуществляется самостоятельно компаниями, под воздействием специально установленных стимулов и льгот или моральных устоев. Выбор в пользу первого либо второго вариантов в большей степени зависит от исторического развития страны, культуры общества, политики государства.

 

1.4 Понятие корпоративной социальной политики компаний

Эффективность деятельности предприятия, выполнение им своей миссии, устойчивость функционирования в условиях рыночных отношений прямо связаны с совершенствованием и развитием его корпоративной социальной ответственности. Особенно это относится к крупным предприятиям. Высокий удельный вес товаров и услуг на рынке, их качество и важность для удовлетворения общественных потребностей, занятость большего количества людей, территориальные масштабы такого предприятия делают его особо значимым для всех уровней социума, начиная с местного и кончая глобальным.

Под социальной политикой в прикладном, практическом смысле обычно понимают систему конкретных мер и мероприятий, направленных на жизнеобеспечение населения. В зависимости от того, от кого исходят эти меры, кто их главный инициатор, различают соответствующие виды социальной политики - государственная, региональная, корпоративная и т.д.

Корпоративная социальная политика – это составная часть менеджмента определенной организации, направленная на удовлетворение социальных потребностей граждан страны.

Социальная политика любой компании имеет как внутреннюю, так и внешнюю направленность.

 

1.4.1 Внешняя корпоративная социальная политика

Внешняя корпоративная социальная политика - социальная политика компании, проводимая в отношении местного населения на территории деятельности хозяйствующего субъекта или его отделений.

Основными направлениями внешней социальной политики компаний могут являться: участие в финансировании инвестиций в религиозные, медицинские, спортивные, культурные объекты, поддержка деятельности и формирование базы медицинских, образовательных и культурных учреждений, содержание объектов ЖКХ (в первую очередь градообразующими предприятиями), проведение образовательных проектов для населения, культурно-массовых и спортивных, поддержка инновационных проектов, направленных на развитие местного сообщества, а также участие в городских социальных программах и благотворительности.

Наибольшее значение и распространение имеют программы внешних социальных инвестиций в моногородах. Проводятся они, соответственно, градообразующими предприятиями, в основном на дополнительные средства, не связанные с налоговыми платежами в местные бюджеты. Как правило, из-за того, что на градообразующих предприятиях работает большинство населения территорий присутствия данных компаний, происходит фактически объединение внутренней и внешней социальной политики.

В большинстве случаях внешняя социальная политика компании направлена на устранение провалов государства в определенных направлениях социальной сферы. В моногородах зачастую муниципальные и региональные власти согласуют и даже перекладывают значительную часть социальной нагрузки на местные предприятия.

 

1.4.2 Внутренняя корпоративная социальная политика

Внутренняя корпоративная социальная политика - социальная политика, проводимая в отношении работников своей компании, а потому ограниченная рамками данной компании.

Каждая компания наряду с государством и обществом разделяет долю ответственности за положение и судьбу своих работников. Поэтому она должна стараться оказывать членам своего коллектива максимально возможную помощь и поддержку, в этом и будет заключаться её внутренняя политика. Но для того, чтобы никто не был обижен, несправедливо забыт или ущемлен, а средства защиты использовались в полном объеме и результативно, мало ограничиться набором некоторых случайных мер. Должна быть создана целая система защиты работников, обеспеченная ресурсами и организационно оформленная.

Основные направления внутренней социальной политики компании в отношении работников должны охватывать их:

- физическую защиту — создание безопасных для здоровья условий труда, недопущение чрезмерной нагрузки, напряженности и интенсивности труда, ведущих к скорому физическому и психологическому истощению работника;

- экономическую защиту — обеспечение соответствующей трудовому вкладу экономической оценки труда, материальная помощь наиболее уязвимым группам работников, возмездные или безвозмездные ссуды работникам, пытающимся самостоятельно улучшить свое экономическое положение;

- правовую защиту — недопущение административного произвола, ущемления законных прав и интересов работников, оказание юридической помощи в разрешении трудовых и коллективных споров, в поисках выхода из сложных трудовых и жизненных ситуаций;

- социально-психологическую и моральную защиту — обеспечение нормальной психологической атмосферы в коллективе, защита чести и достоинства человека, оказание психологической помощи в различных производственных ситуациях, адаптации к новым условиям.

Именно, в основном, опираясь на вышеопределенные направления, закладывается основа социальной политики в каждой компании, учитываю всю специфику каждого направления защиты. Рассмотрим более подробно каждое направление.

К физической защите работника относятся условия и охрана труда, восстановление и поддержание его здоровья, трудового ресурса, а также гармоничное психологическое развитие.

Политика компании в отношении постоянного улучшения и совершенствования условий и охраны труда должна содержать направления, связанные с содержанием совместной работы, техническим уровнем производства, организационными формами трудового процесса и качеством рабочей силы, занятой в данной организации. Сюда также относятся и факторы, так или иначе воздействующие на психофизиологическое самочувствие работников, обеспечение безопасного ведения работ, предупреждение производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Они включают в себя:

  • использование современной техники, технологий и материалов;
  • практическое внедрение научно-технических достижений, состояние трудовой, производственной и технологической дисциплины, поддержка самостоятельности, предприимчивости, личной и групповой ответственности работников;
  • сокращение тяжелых и вредных для здоровья работ, использование специальной одежды и средств индивидуальной защиты;
  • соблюдение санитарно-гигиенических норм, контроль состояния производственных помещений и оборудования, чистоты воздуха, освещенности рабочих мест, уровня шума и вибрации;

- наличие и удобство бытовых помещений (раздевалок, душевых), медпункта, столовых, туалетов и т.п.[4, с.76].

Большое внимание должно уделяться досугу работника, которое занимает особое место в гармоничном развитии работающего человека. Величина, структура, содержание, культура использования свободного времени определяют образ жизни и мировосприятие работника, его гражданскую позицию и нравственные ценности.

К экономической защите работника будут относиться всяческие формы экономического стимулирования труда, материальной и социальной помощи.

Материальное вознаграждение труда — важнейший экономический стимул трудовой деятельности и основной инструмент управления социальным развитием организации. Его размер отражает не только возможности компенсировать трудовые затраты и удовлетворять насущные первичные потребности, но и в косвенном виде подтверждает социальный статус работника и отношение общества к его труду.

Экономические стимулы могут выступать в двух формах:

  • прямых денежных выплат (заработная плата, премии, выплаты за выслугу лет, за работу в особых условиях, дивиденды по акциям, бонусы и т.п.);
  • предоставления различных материальных благ (жилье, путевки, производимая на предприятии продукция и т.д.).

В ряду экономических стимулов, пожалуй, наибольшее значение имеет заработная плата.

Заработная плата складывается, как правило, из двух частей: базовой, включающей тарифы и оклады, и переменной, составляющей различные доплаты. Первая часть заработной платы гарантированно предоставляется работнику за выполнение им оговоренных при найме трудовых функций, вне зависимости от успехов хозяйственной деятельности предприятия. Вторая часть является подвижной и зависит от индивидуальных качеств работника, меры его трудовой и инновационной активности, а также от экономической эффективности деятельности организации.

Помимо денежной формы экономическое стимулирование может осуществляться и в не денежном виде путем предоставления работникам различного рода материальных благ и льготных услуг: жилищных, бытовых, медицинских, спортивно-оздоровительных и т.д. Объем этих услуг зависит от финансовых возможностей организации, развитости ее социальной инфраструктуры, наличия соответствующих служб и объектов на территории ее размещения.

Предоставление услуг оказывает не только стимулирующее влияние на трудовые показатели работника, но и теснее привязывает его к организации, вызывая чувство принадлежности, соучастия в ее делах. [4, с. 138].

Формой обеспечения социальной помощью работников предприятия могут являться также различные социальные программы.

Социальная программа предприятия включает в себя комплекс мер по следующим направлениям деятельности: выплаты средств из фонда социального страхования, оказание материальной помощи, организация отдыха работников предприятия, медицинское обслуживание, решение жилищных вопросов работников, дополнительное пенсионное обеспечение работников, в том числе и вышедших на пенсию и прекративших свою трудовую деятельность.

Информация о работе Совершенствование социальной политики предприятия АО «Прибор»