Социальная ответственность и этика менеджера

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 13:01, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – рассмотреть и ознакомиться с социальной ответственностью и этикой менеджера в организации.
Предметом исследования является сущность социальной ответственности и этикой менеджмента, ее происхождение и действие в настоящее время.
Объектом исследования является ресторан «Прага».

Содержание работы

Введение 2
1. Социальная ответственность в организации 3
1.1 Социальная ответственность в системе менеджмента 3
1.2 Социальная ответственность менеджеров и организации перед обществом 5
1.3 Проблемы социальной ответственности в современных отечественных организациях 6
1.4 Аргументы в пользу социальной ответственности и против социальной ответственности 6
2. Этика менеджмента в организации 9
2.1 Этика и управленческие решения 9
2.2 Этика и современное управление 11
2.3 Деловая этика и ее структура 13
2.4 Выводы и предложения по совершенствованию социальной ответственности исследуемой организации 17
Заключение 18
Список использованных источников 20

Файлы: 1 файл

К.Р-45.Социальная ответственность и этика менеджера.doc

— 97.50 Кб (Скачать файл)

Содержание

 

Введение                                                                                                     2

1. Социальная ответственность в организации                                         3

1.1 Социальная ответственность  в системе менеджмента                         3

1.2 Социальная ответственность  менеджеров и организации перед обществом                                                                                                                   5

1.3 Проблемы социальной  ответственности в современных отечественных организациях                                                                                                      6

1.4 Аргументы в пользу  социальной ответственности и  против социальной ответственности                                                                                                  6

2. Этика менеджмента в организации                                                        9

2.1 Этика и управленческие  решения                                                        9

2.2 Этика и современное  управление                                                        11

2.3 Деловая этика и ее  структура                                                              13

2.4 Выводы и предложения по совершенствованию социальной ответственности исследуемой организации                                                                       17

Заключение                                                                                                 18

Список использованных источников                                                        20

 

 

 

 

Введение

«Социальная ответственность  и этика менеджмента» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

В данной работе представлено теоретическое понимание  социальной ответственности предпринимательства как субъекта экономических отношений. Здесь будут рассмотрены аргументы, выдвигаемые «за» и «против» непосредственного участия предпринимательства в решении социальных проблем общества.

Социальная  ответственность и этика предпринимательства в современном представлении предполагает, что задачей предприятия является удовлетворение нужд, потребностей и интересов потребителей более эффективными и более продуктивными, чем конкуренты способами, при непременном сохранении и укреплении благополучия потребителей и общества в целом.

Для успешного  бизнеса предприятие должно уметь  приспосабливаться и откликаться на проблемы, возникающие в социальной среде, чтобы сделать эту среду более благожелательной к организации.

Бизнес, чтобы  стать социально ответственным, должен анализировать собственные прямые действия и окружающую их среду и выбирать такие программы, которые помогут этой среде в наибольшей мере.

Цель работы – рассмотреть и ознакомиться с социальной ответственностью и этикой менеджера в организации.

Предметом исследования является сущность социальной ответственности  и этикой менеджмента, ее происхождение  и действие в настоящее время.

Объектом исследования является ресторан «Прага».

 

 

    1. Социальная ответственность в организации

 

    1. Социальная ответственность в системе менеджмента

Принятие на себя ответственности и привлечение  к ответственности являются необходимыми следствиями выполнения задач различными лицами с разделением труда между ними.

Ответственность - это необходимость, обязанность  отдавать кому-либо отчет в своих действиях, поступках. Ответственность может быть официальная и личная (чувство ответственности как черта характера).

Виды ответственности:

Многообразие  сфер деятельности компаний сформировало следующий типовой набор видов ответственности: профессиональная, юридическая, социальная, экологическая, экономическая, этическая, политическая, партийная, дисциплинарная, административная, материальная.

Профессиональная  ответственность и обязанность  менеджера (руководителя) отражаются в должностных инструкциях компании. Типовая должностная инструкция руководителя включает четыре раздела: общие положения, обязанности, права и ответственность.

Юридическая ответственность  частично или полностью касается тех видов ответственности, в  которых закреплены регламенты, входящие в состав государственных законов и норм государственного регулирования, например, в Гражданский и Уголовный кодекс. Кодекс законов о труде (КЗОТ). Юридическая ответственность реализуется в форме замечания, выполнения предписанных действий, заключения под стражу, ареста.

Дисциплинарная  ответственность за бездействие  или ненадлежащее выполнение задания реализуется в форме взыскания, замечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения.

Административная  ответственность наступает за совершение административного правонарушения, нарушения прав и свобод граждан. Базой для реализации административной ответственности является административное и гражданское право и другие регламенты.

Экономическая ответственность призвана компенсировать полный или частичный ущерб от управленческих решений, нанесенный руководителем в материальной или денежной форме.

Этическая ответственность  наступает в случае нарушения  менеджером (руководителем) этических норм, представляющих собой систему общих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации. Этические нормы включают оценки смысла жизни, назначения человека, содержания добра и зла, морального долга, нравственных принципов и идеалов (благородство, вежливость, выдержка, гуманизм, доверие, единство слова и дела, искренность, правдивость, принципиальность, самообладание, скромность).

Политическая  ответственность наступает за неправильную или ненадлежащую деятельность субъекта государственной власти и управления, а также деятельность субъекта общественных группировок. Формами реализации ответственности могут быть отставка, перевыборы.

Партийная ответственность  наступает за деятельность партийного функционера, существенно расходящуюся с уставными документами и решениями представляемой им политической организации. Ответственность реализуется в форме осуждения, исключения из партии, вывода из руководящего состава партии.

Материальная  ответственность обычно применяется  по отношению к компаниям с ограниченной ответственностью. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своих участников.

Социальная  ответственность является свойством (чертой) характера личности наряду с чуткостью, скромностью, смелостью, щедростью, настойчивостью, гордостью и т.д. Ответственность личности - это черта характера, приобретаемая в результате воспитания и учета моральных норм общества.

1.2 Социальная  ответственность менеджеров и  организации перед обществом

Социальная  ответственность - обязательства организации приносить пользу обществу через использование прибылей от частного бизнеса.

Бизнес никогда  не развивается в социальном вакууме. И последние 10 лет показали, как  расширилось восприятие общественностью  ответственности предпринимателей перед обществом. Это понятие рассматривается глубже, чем ответственность за экономический рост. По общему мнению, социальная ответственность каждого производителя должна подразумевать под собой определенные обязанности.

Некоторые менеджеры утверждают, что, максимизируя прибыль и, создавая большее количество рабочих мест, их фирмы участвуют в процессе социальных преобразований, снижая уровень безработицы. Таким образом, эти фирмы вовлечены в сферу социальной ответственности, так как существуют различные, а иногда взаимонеприемлемые, подходы к сущности понятия социальной ответственности. Менеджеры должны четко осознавать, какой подход приемлем для их фирмы. И когда будет определена главная идея, которой фирма будет придерживаться в своей деятельности, тогда уже менеджер сможет просчитывать свои собственные действия соответственно этой идее.

Идея о том, что производство товаров и услуг не единственная цель производителей, далеко не нова.

1.3 Проблемы социальной  ответственности в современных  отечественных организациях

В настоящее время социальная ответственность бизнеса возрождается в России в разных формах, среди которых можно выделить две основные:

1. Формальная социальная  ответственность основывается на  том, что целью бизнеса является  извлечение прибыли в рамках действующего законодательства. Обязательства бизнеса перед обществом состоят в соблюдении законодательства (трудового, фискального и т. п.) в процессе ведения предпринимательской деятельности, направленной на производство конкурентоспособных товаров и услуг. В этом аспекте очень важна попытка перехода российского бизнеса на "белые" схемы ведения дел, отказ от широкого использования даже законных способов сокращения уплачиваемого государству налога.

2. Неформальная социальная  ответственность основывается на гражданской и этической позиции предпринимателя и добровольном отвлечении ресурсов бизнеса на социальные программы в виде благотворительности, меценатства, спонсорства. Кроме того, широко практикуется добровольно-принудительная неформальная социальная ответственность, основанная на отвлечении ресурсов бизнеса на инициируемые властью инфраструктурные и социальные программы.

В среде предпринимателей пока не сформировался единый подход к проблеме социальной ответственности перед обществом и государством.

1.4 Аргументы в пользу  социальной ответственности и  против социальной ответственности

Аргументы в пользу социальной ответственности:

1. Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы. Социальные действия предприятий, улучшающие жизнь местного общества или устраняющие необходимость государственного регулирования, могут быть в собственных интересах предприятий в силу выгод, обеспечиваемых участием в жизни общества. В обществе более благополучном с социальной точки зрения благоприятнее условия и для деятельности бизнеса.

2. Изменение потребностей и ожиданий широкой публики. Связанные с бизнесом социальные ожидания радикально изменились с 60-х годов. Чтобы сузить разрыв между новыми ожиданиями и реальным откликом предприятий, их вовлеченность в решение социальных проблем становиться и ожидаемой и необходимой.

3. Наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем. Поскольку бизнес располагает значительными людскими и финансовыми ресурсами, ему следовало бы передавать их часть на социальные нужды.

4. Моральное обязательство вести себя социально ответственно. Предприятие является членом общества, поэтому нормы морали также должны управлять его поведением.

Аргументы против социальной ответственности:

1. Нарушение принципа максимизации прибыли. Направление части ресурсов на социальные нужды снижает влияние принципа максимизации прибыли. Предприятие ведет себя в наибольшей мере социально ответственно, сосредоточиваясь только на экономических интересах и оставляя социальные проблемы государственным учреждениям и службам, благотворительным институтам и просветительским организациям.

2. Расходы на социальную вовлеченность. Средства, направляемые на социальные нужды, являются для предприятия издержками. В конечном счете, эти издержки переносятся на потребителей в виде повышения цен. Кроме того, фирмы, участвующие в конкурентной борьбе на международных рынках с фирмами других стран, которые не несут затрат на социальные нужды, оказываются в неблагоприятном положении в конкуренции.

3. Недостаточный уровень отчетности широкой публике. Поскольку управляющих не выбирают, они не являются подотчетными широкой публике.

Недостаток умения разрешать  социальные проблемы. Персонал любого предприятия лучше всего подготовлен  к деятельности в сферах экономики, рынка и техники. Он лишен опыта, позволяющего делать значимые вклады в решение проблем социального характера. Совершенствованию общества должны способствовать специалиста, работающие в соответствующих государственных учреждениях и благотворительных.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Этика менеджмента в  организации

 

2.1 Этика и  управленческие решения

 

Этика - это слово французского происхождения, означающее манеру поведения. К нему относятся правила учтивости и вежливости, принятые в любом обществе. Этот феномен играет важную роль в человеческом поведении, соотнося его с ориентирами, выходящими за пределы непосредственных мотивов и целей совершаемых поступков. Этика позволяет получить существенное знание о человеческой природе, позволяет лучше понять самого себя.

Этика - это набор моральных принципов и ценностей, управляющий поведением человека или группы людей и определяющий положительные и отрицательные оценки их мыслей и действий. Это как бы внутренний кодекс законов, который определяет, как можно себя вести, а как нельзя, какие решения можно принимать, а какие нет, где проходит граница между добром и злом. Этика менеджмента связана с внутренними ценностями, а они в свою очередь являются частью корпоративной культуры и воздействуют на принимаемые решения, определяют их социальную допустимость в рамках внешней среды.

Информация о работе Социальная ответственность и этика менеджера