Самоменеджмент в системе менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2011 в 20:58, курсовая работа

Описание работы

Цель работы заключается в исследовании самоуправления как способа повышения эффективности работы руководителя

Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:

1.Дать понятие самоуправлению;
2.Определить цели и функции самоуправлению;
3.Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
4.Проанализировать принципы самоуправления;
5.Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Понятие самоуправления.

1.Определение, цели и функции самоуправления.
2.Личные способности руководителя – основа его успешной деятельности.
3.Самоуправление «один на один».
Глава 2. Самоуправление в системе управления.

2.1. Определение своего стиля управления и приспособление его к практике.

2.2. Содержание работы руководителя.

2.3. Оценка факторов, способствующих или препятствующих достижению результатов и развитию деятельности.

Глава 3. Личная установка руководителя.

3.1. Самомотивация.

3.2. Мотивация самосовершенствования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Библиография.

ПРИЛОЖЕНИЕ.

Приложение 1. Техника самоуправления.

Приложение 2. Умение управлять собой.

Файлы: 1 файл

курсовая ++.doc

— 241.00 Кб (Скачать файл)

      В работе мы рассмотрели  прогрессивные методики планирования,  практические советы и рекомендации по эффективной организации  своей деятельности, планированию рабочего времени, установлению приоритетов  в работе.  Итак, устремляясь в ХХI в., управление становиться все более динамичным и гибким. Некоторые авторитеты менеджмента последних десятилетий ХХ в. Уже утратили свое влияние, а факторы успеха потеряли силу. Непреложными остаются информированность, предприимчивость, способность к изменениям, тесная связь целей компаний с жизненными интересами их сотрудников, клиентов и общества в целом.

 

Список  использованных источников и литературы

 
  1. Верищагин Д.С. Становление: Система  дальнейшего энергоинформационного  развития, II ступень. СПб.: ИД «Невский проспект», 2007.- 188 с.
  2. Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. М.: ООО «добрая книга», 2005. – 264 с.
  3. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. М.:ИНФРА-М, Интерэксперт, 2005. – 267 с.
  4. Ильин Е.П. Мотивация  и мотивы. СПб.: Питер, 2005. – 512 с.
  5. Кузнецова Е. Постройте судьбу // Действующие лица. 2007. № 4. С. 48-50.
  6. Маслоу А. Мотивация и личность. СПБ.: Питер, 2007. – 352 с.
  7. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2006.- 336 с.
  8. Психология человека от рождения до смерти. СПб: Прайм ЕВРОЗНАК, 2006. -  656 с.
  9. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Смысл , 2006. – 359 с.
  10. Удальцова М.В. Социология управления. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. – 144 с.
  11. Хроленко А.Т. Самоменеджмент   М.: «Экономика», 2006. – 139 с.
  12. Цыпкин. А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д.   Менеджмент.: НТ-ДИАНА, 2005. – 439 с.   

      ПРИЛОЖЕНИЕ.

      Приложение 1.

Таблица 1.

Техника самоуправления.

Функции

самоуправления

Рабочие приемы,

методы

Достигаемый результат
Постановка  целей Определение целей, ситуационный анализ, целевые стратегии и методы достижения успеха, формулирование целей Мотивация.

Устранение  слабых сторон.

Распознавание преимуществ.

Концентрация  усилий на узких местах, фиксация сроков и ближайших шагов.

Планирование Годовое планирование.

Месячное  планирование.

Декадное  планирование.

Планирование  дня.

Принципы  временного менеджмента.

Метод «Альпы».

Менеджмент  с помощью дневника времени.

Подготовка  и реализация цели.

Оптимальное распределение и использование времени.

Сокращение  сроков использования.

Принятие  решений Установка приоритетов.

Принцип Парето (соотношение  80:20), АБВ – анализ.

Принцип Эйзенхауэра.

Делегирование дел.

Приводящая  к успеху организация труда. Первоочередное решение жизненно важных проблем.

Упорядочение  дел по их важности, избавление от «тирании»  неотложности, продуктивность трудовых затрат.

Реализация  и организация Распорядок  дня.

График  продуктивности, биоритм, самопроявление, дневной рабочий план.

Применение  самоуправления, концентрация на значительных задачах, использование пика производительности, учет периодических колебаний, становление индивидуального рабочего стиля.
Контроль Контролирование процесса работы (сравнения замысла с результатом), контролирование итогов, обзор итогов истекшего дня (самоконтроль) Обеспечение запланированных результатов, позитивное воздействие на течение жизни.
 

 

Приложение 2.

Таблица 2.

Умение  управлять собой.

Основные  блоки качеств

(первый  уровень)

Содержание критерия Первичные качества

(второй  уровень)

Личная  организованность. Способность жить и работать по системе. Приверженность  к системному подходу. Умение ценить и эффективно использовать время. Умение сосредоточиться на главном. Умение все делать по порядку. Умение не упускать из виду мелочи. Умение анализировать затраты времени.
Самодисциплина Умение держать  себя в руках, управлять своим  поведением. Обязательность, способность держать слово. Пунктуальность, точность исполнения. Собранность, умение не разбрасываться.

Наличие чувства ответственности. Умение отказываться от удовольствий ради главного.

Знание  техники личной работы Знание правил и приемов личной работы и умение ими пользоваться. Организация рабочего места. Умение работать с информацией. Умение составлять документы. Умение говорить по телефону. Умение слушать. Умение планировать свои дела. Знание методов рационального личного труда. Умение пользоваться современной организационной и вычислительной техникой. Умения менять занятия. Знание технологии коммуникаций. Умение делегировать полномочия. Умение подготовиться к служебной командировке.
Эмоционально-волевой  потенциал Способность управлять своей волей. Волевые качества. Трудолюбие. Упорство в работе. Целеустремленность. Решительность. Напористость. Умение заинтересовать, мотивировать себя. Оптимизм и жизнерадостность. Увлеченность работой. Преданность работе и коллективу. Семейное благополучие. Уверенность в самом себе. Психологическая подготовка к работе.
Способность делать себя здоровым. Хорошее состояние здоровья, гигиена умственного труда. Физические  нагрузки. Питание. Сон. Дыхание. Водные процедуры. Закаливание. Борьба с шумом. Тренированность нервной системы. Умение расслабиться. Отказ от вредных привычек. Режимы отдыха и труда.
Способность формулировать и реализовывать жизненные цели. Умение формулировать и добиваться реализации жизненных целей. Способность познать  самого себя. Умение формулировать  свои жизненные цели. Умения принимать решения. Умения планировать карьеру. Умение найти и получить хорошую работу. Умение адаптироваться в коллективе.
Личный  самоконтроль. Способность контролировать процессы и результаты своей деятельности. Контроль процессов. Контроль результатов. Контроль дня. Умение формировать и контролировать свой имидж.

Информация о работе Самоменеджмент в системе менеджмента