Ризики у виробничому менеджменті

Таблиця 3.7

Порівняння  варіантів планів

Стаття витрат	План 1: обсяг виробництва  відслідковує незалежний попит варіацією  чисельності робітників	План 2: фіксована чисельність робітників (20), варіація запасами готової продукції	План 3: фіксована мінімально необхідна чисельність робітників (15) та субпідряд	План 4:
Витати на найм робітників	1 890	0	0	0
Витрати на звільнення робітників	1 440	0	0	0
Вартість зберігання надлишку продукції	0	1 740	0	0
Місячні втрати від дефіциту продукції	262	0	0	0
Вартість продукції  виготовленої за субпідрядом	0	0	56 650	0
Оплата наднормової  роботи	0	0	0	0
Пряма оплата праці	184 752	181 440	136 080	171 360
Загальні  витрати	188 344	183 180	192 730	171 360

 

У даній курсовій роботі відповідно до табл. 3.7 можна дійти висновку, що найменші витрати забезпечує четвертий варіант плану.

3.4.Графічне порівняння варіантів сукупних планів.

У цьому розділі побудуються  графіки планового виробництва  для кожного варіанта сукупного плану за весь горизонт планування.

Графіки для чотирьох варіантів сукупного плану подано на рис. 5.

Для побудови графіка  складається окрему таблицю даних у такому вигляді:

Таблиця 3.8

  Планове виробництво продукції   для кожного варіанта сукупного плану за весь горизонт планування.

Показник	Січень	Лютий	Березень	Квітень	Травень	Червень
Місячна кількість робочих  днів	21	19	20	22	21	23
Робочі дні за зростаючим підсумком	21	40	60	82	103	126
Прогноз незалежного  попиту за зростаючим підсумком	362	699	1 062	1 375	1 700	2 142
Планове виробництво  за зростаючим підсумком за планом 1	235	554	938	1 220	1 556	2 053
Планове виробництво  за зростаючим підсумком за планом 2	336	640	960	1 312	1 648	2 016
Планове виробництво  за зростаючим підсумком за  планом 3	252	480	720	984	1 236	1 512
Планове виробництво  за зростаючим підсумком за  планом 4	240	544	864	1 216	1 536	1 904

 

Рис. 5. Планові обсяги виробництва за зростаючим підсумком за варіантами сукупного плану

 

де 1 – це надлишки виготовлення продукції,   2 – нестача виготовлення продукції.

 

3.5.Формування основного плану виробництва.

За обраним у процесі  порівняння варіантом сукупного плану складаю основний план виробництва. У ньому відображаю планові обсяги виробництва, обсяги виробництва за рахунок наднормових робіт, обсяги виробництва за субпідрядом та інші показники.

Основний план виробництва наведений у  таблиці 3.9.

 Таблиця  3.9

Основний  план виробництва (за четвертим варіантом  сукупного попиту)

Показник	Січень	Лютий	Березень	Квітень	Травень	Червень	Усього
Місячна кількість робочих  днів	16	19	20	22	20	23	120
Незалежний попит	362	337	363	313	325	442	2 142
Планова кількість робочих	20	20	20	20	20	20	20
План виробництва	240	304	320	352	320	368	1 904
Надурочне виробництво	0	0	0	0	0	0	0
Субпідрядне виробництво  продукції	0	0	0	0	0	0	0
Запас на початок місяця	300	178	145	102	141	136
Пряма оплата праці	21 600	27 360	28 800	31 680	28 800	33 120	171 360

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

Під ризиком розуміється можлива небезпека втрат, що випливає зі специфіки тих або інших явищ природи і видів діяльності людського суспільства. Ризик - це історична й економічна категорія.

Як історична категорія ризик являє собою усвідомлену людиною можливу небезпеку. Вона свідчить про те, що ризик історично зв'язаний з усім ходом суспільного розвитку.

Як економічна категорія ризик являє собою подію, що може відбутися або не відбутися. У випадку здійснення такої події можливі три економічних результати: негативний (програш, збиток, втрата), нульовий і позитивний (виграш, вигода, прибуток).

В економічній літературі виділяють такі функції ризику:

• Інноваційна функцію полягає у стимулюванні пошуку нетрадиційного розв'язань проблем, які стоять перед підприємцем.
•   Регулятивна функція має суперечливий характер і виступає у двох формах: конструктивній і деструктивній. Конструктивна форма полягає в тому, що здатність ризикувати — один зі шляхів успішної діяльності підприємця. Однак якщо рішення приймається в умовах неповної інформації, ризик може виступати як дестабілізуючий фактор (деструктивна форма).
• Захисна функція ризику виявляється в тому, що якщо для підприємця ризик — природний стан, то нормальним повинно бути і терпиме ставлення до невдач.
• Аналітична функція пов'язана з тим, що, аналізуючи всі можливі альтернативи, підприємець прагне вибирати найбільш рентабельні і найменш ризиковані рішення.

Основні джерела ризику:

• Спонтанність природних процесів і явищ, стихійні лиха.
• Випадковість.
• Наявність протиборствуючих тенденцій, зіткнення суперечливих інтересів (від воєн до конкуренції між партнерами).
• Імовірнісний характер науково-технічного прогресу.
• Неповнота і невірогідність інформації про об'єкт, явище.
• Обмеженість і недостатність ресурсів.
• Неможливість однозначного пізнання об'єкта.
• Відносна   обмеженість   свідомої   діяльності   людини, розбіжності в соціально-психологічних установках, оцінках, стереотипах поведінки.
• Незбалансованість основних компонентів господарського механізму.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

1. Гранатуров. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервим», 1999. – 112 с.
2. Енциклопедія фінансовий ризик-менеджменту / під ред. Лобанова А.А. і Чугунова А.В. - М.: Альпина Паблишер, 2003. - 786 с.
3. Івченко І.Ю. Економічні ризики: Навчальний посібник. — Київ: «Центр навчальної літератури», 2004. — 304 с.
4. Устинко О. Л. Теория экономического риска: монографія. – К.: МАУП, 1997. – 164 с.
5. Електронний конспект лекцій з дисципліни  „Операційний менеджмент”.
6. Методичні рекомендації по написанню курсової роботи з дисципліни  „Операційний менеджмент” для спеціальності 8.050201 „Менеджмент організацій”
7. http://www.5ka.ru
8. http://www.bankreferatov.ru
9. http://economics.referat.ws
10. http://www.students.mos.ru/referats
11. http://www.5ballov.ru/referats
12. http://www.referatbank.ru