Развитие инновационного мышления персонала организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 07:17, курсовая работа

Описание работы

Инновация — это попытка осуществить содержательное, целенаправленное изменение в экономическом или общественном потенциале предприятия.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...…3
ГЛАВА 1. Инновационное мышление: понятие, сущность.…..........................4
ГЛАВА 2. Практическое применение инноваций и методы их создания…...28
ГЛАВА 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…................................................................................................53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ……........55

Файлы: 1 файл

развитие инновационного мышления персонала организации.docx

— 92.28 Кб (Скачать файл)
center">    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    К факторам, блокирующим инновационную  деятельность, принято относить: недоверие  менеджеров к выдвигаемым снизу  новым идеям; необходимость множества  согласований по новым идеям; вмешательство  других отделов в оценку предложений; незамедлительную критику и угрозы увольнения в связи с допущением ошибок; контроль за каждым шагом инноватора; кулуарное принятие решений по инновационному предложению; возникновение у вышестоящих  руководителей «синдрома всезнающих экспертов».

    Факторами, стимулирующими инновационную деятельность, можно считать: предоставление необходимой  свободы при разработке новшеств, обеспечение инноваторов необходимыми ресурсами и оборудованием, поддержка  со стороны высшего руководства; ведение дискуссий и обмен  идеями; поддержание эффективных  коммуникаций с коллегами, другими  подразделениями и внешними научными организациями, постоянная поддержка  атмосферы доверия и восприимчивости  к переменам в организации.

    Российский  менеджмент в подавляющем большинстве  еще находится в плену традиционных подходов к управлению человеческими  ресурсами. Только сейчас в России начинают говорить о необходимости поддержки  инновационной деятельности на государственном  уровне, развития современных высоких  технологий. Концепция реструктуризации российских предприятий должна основываться на продуманной инновационной политике и служить предпосылкой для целенаправленных и результативных нововведений, поскольку  в условиях острой конкуренции открытость для нововведений, т. е. способность постоянно осваивать новые технологии и виды продукции, инновационные методы управления, является основой для достижения положительного результата в производственной сфере.

    Сегодня уже очевидно, что в долгосрочной перспективе успех на рынке будет  сопутствовать тем организациям, которые ориентируются на модель инновационного управления трудом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. www.management.ru
  2. www.bipc.ru  
  3. www.artkis.ru
  4. www.vsar.ru
  5. www.rus.tris-pride.ru
  6. www.roman.by.ru
  7. www.allbest.ru
  8. www.belisa.org.ru
  9. www.fictionbook.ru

Информация о работе Развитие инновационного мышления персонала организации