Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2015 в 05:07, курсовая работа
Цель работы проанализировать сущность и особенности стратегических целей предприятия.
В связи с целью работы были выдвинуты следующие задачи:
Исследовать общие характеристики стратегического управления организацией.
Изучить факторы, определяющие стратегию и их выбор.
Выявить основные стратегические цели организации.
Провести стратегический анализ ООО «Магнат».
Проанализировать стратегические цели ООО «Магнат».
Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы стратегиЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ организациИ………………………………………………..………………..6
1.1. Экономическая сущность и факторы стратегии развития предприятия………………………………………………………………….6
1.2. Стратегическое управление организацией…………………………..11
1.3. Стратегические цели организации……………………….………….17
2. АНАЛИЗ СтратегическОЙ цели ООО «Магнат»…………………20
2.1. Характеристика деятельности предприятия…………………………..20
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия…………………..24
2.3. Анализ состояния конкурентной среды ………………………………28
3. Разработка Стратегических Целей ООО «Магнат»………… 33
3.1. Основные проблемы организации и стратегия их решения……….33
3.2. Совершенствование стратегии товародвижения ООО «Магнат»…39
Заключение……………………………………………………………………41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Список ……………………………………
Основной стратегией предприятия является увеличение прибыли, поэтому в работе были сделаны предложения:
- совершенствовать товароснабжение хозяйствующего субъекта и повышать эффективность и пользования товарных ресурсов;
- добиться
роста эффективности труда
- улучшить
пользование материально-
- экономической службе хозяйствующего субъекта разрабатывать прогнозы развития розничного товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов;
- совершенствовать
систему материального
Разработанная в работе стратегия по увеличению доходов ООО «Магнат» позволит сохранить позиции на рынке и укрепить их, а предлагаемые мероприятия составят стратегию по увеличению доходов и позволят увеличить объем реализации продукции.
В заключении хочется отметить, что в современных условиях хозяйствования, ООО «Магнат» может управлять своей доходностью в соответствии со стратегией собственного развития только при условии рассмотрения данной системы как единого целого и управления ею за счет решения тактических задач в рамках внутренних каналов распределения и выбора внешних каналов. ООО «Магнат» должно учитывать процессы, протекающие в его внешней среде, формировать собственную стратегию развития на основании поставленных целей и выявленных тенденций конъюнктуры рынка.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Список
Информация о работе Разработка Стратегических Целей ООО «Магнат»