Разработка Стратегических Целей ООО «Магнат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2015 в 05:07, курсовая работа

Описание работы

Цель работы проанализировать сущность и особенности стратегических целей предприятия.
В связи с целью работы были выдвинуты следующие задачи:
Исследовать общие характеристики стратегического управления организацией.
Изучить факторы, определяющие стратегию и их выбор.
Выявить основные стратегические цели организации.
Провести стратегический анализ ООО «Магнат».
Проанализировать стратегические цели ООО «Магнат».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы стратегиЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ организациИ………………………………………………..………………..6
1.1. Экономическая сущность и факторы стратегии развития предприятия………………………………………………………………….6
1.2. Стратегическое управление организацией…………………………..11
1.3. Стратегические цели организации……………………….………….17
2. АНАЛИЗ СтратегическОЙ цели ООО «Магнат»…………………20
2.1. Характеристика деятельности предприятия…………………………..20
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия…………………..24
2.3. Анализ состояния конкурентной среды ………………………………28
3. Разработка Стратегических Целей ООО «Магнат»………… 33
3.1. Основные проблемы организации и стратегия их решения……….33
3.2. Совершенствование стратегии товародвижения ООО «Магнат»…39
Заключение……………………………………………………………………41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Список ……………………………………

Файлы: 1 файл

Анализ стратегических целей.docx

— 268.50 Кб (Скачать файл)

Основной стратегией предприятия является увеличение прибыли, поэтому в работе были сделаны предложения:

- совершенствовать  товароснабжение хозяйствующего субъекта и повышать эффективность и пользования товарных ресурсов;

- добиться  роста эффективности труда торговых  работников;

- улучшить  пользование материально-технической  базы хозяйствующего субъекта;

- экономической  службе хозяйствующего субъекта разрабатывать прогнозы развития розничного товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов;

- совершенствовать  систему материального стимулирования  труда работников ООО «Магнат» (увеличение количества реализованных товаров, обслуживание наибольшего количества фирм - клиентов и др.).

Разработанная в работе стратегия по увеличению доходов ООО «Магнат» позволит сохранить позиции на рынке и укрепить их, а предлагаемые мероприятия составят стратегию по увеличению доходов и позволят увеличить объем реализации продукции.

В заключении хочется отметить, что в современных  условиях  хозяйствования,  ООО «Магнат» может управлять своей доходностью в соответствии со  стратегией  собственного  развития  только  при  условии  рассмотрения данной системы как единого целого и управления ею за счет решения тактических  задач  в  рамках  внутренних  каналов  распределения  и  выбора внешних каналов. ООО «Магнат» должно учитывать процессы, протекающие в его внешней среде, формировать собственную стратегию развития на основании поставленных целей и выявленных тенденций конъюнктуры рынка.

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Список

 

  1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2004. – 542 с.
  2. Альбеков А.У. Логистика коммерции: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 261 с.
  3. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средний предприятий: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 395 с.
  4. Арустамов, Э.А. Основы бизнеса : учебное пособие. – М. : Дашков и К, 2009.  – 282 с.
  5. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2009. – 733 с.
  6. Баринов В. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 235 с.
  7. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2005.- 640 с.
  8. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., - К.: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 656с.
  9. Брагин Л. А. Торговля. Состояние и перспективы развития. Часть 2. – М., 2011. – 264 с.
  10. Васенева К.Г. Индустриализация товародвижения на основе создания непрерывной технологической цепи. / В кн.: Экономика и организация торговли. - М. 1982., С. 16 – 25
  11. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. – Мн,: Высшая школа. 2010. – 347 с.
  12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2009. – 528 с.: ил.
  13. Гаджинский А.М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2008. – 228с.
  14. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. - М.: Издательский дом "Дашков и Ко", 2009.- 412с.
  15. Гейер Г. Экономика хозяйствующего субъекта. Ускоренный курс. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 207 с.
  16. Давыдова Л.А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 224 с.
  17. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 334 с.
  18. Демичев, Г.М. Складское и тарное хозяйство: учебник / Г.М. Демичев. – М.: Высшая школа, 1990. – 192 с.
  19. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии/П. Дойль. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 538 с.
  20. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И. Логистика: Учебник (Полный курс МВА) – М.: Эксмо,2008.- 944с.
  21. Дегтяренко В.Г. Основы логистики и маркетинга. - Ростов н/Д.: Экспертное бюро, М.: Гардарика, 2006. – 315 с.
  22. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 414 с.
  23. Иванов А.В. Настольная книга маркетолога.  – СПб.: Питер, 2011. – 248 с.
  24. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 768 с.: ил.
  25. Костоглодов Д.Д. Распределительная логистика. — М.: Экспертное бюро, 2007.
  26. Котлер Ф. Методы распространения товаров: каналы распределения и товародвижение // Система маркетинга.- 2012. - № 7. - С. 14- 18.
  27. Линдерс М., Фирон Ф. Управление снабжением и запасами. Логистика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
  28. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: Учеб. пособие. –  М.: ИНФРА-М, 2010. - 287 с.
  29. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг: Учебник. – СПб. и
  30. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2011. – 123 с.
  31. Соловьев А.А., Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 284 с.
  32. Теория экономического анализа: Учебник / Баканов М.И., Шеремет А.Д. -6-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 416 с.
  33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – СПб.: Питер, 2007. – 352 с.
  34. Федько В. П., Бондаренко В. А. Коммерческая логистика. – М., 2009. – 512 с.
  35. Хартанович К.В. Основы менеджмента. - М.: Академический проект, 2009.-251 с.
  36. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов/ Экспресс-справочник для студентов вузов. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2011. – 336с.
  37. Федько В. П., Бондаренко В. А. Коммерческая логистика. – М., 2010. -217 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Разработка Стратегических Целей ООО «Магнат»