Разработка рекомендаций по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации

Целью данной курсовой работы является: - разработка рекомендаций по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации ОАО «Магнит».
Исходя из поставленной цели, поставлены и решены следующие задачи:
изучены теоретические и методические аспекты проведения стратегических изменений как инструмент эффективного управления;
проанализирована практика проведения стратегических изменений в организации;
разработаны рекомендации по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации

Введение…………………………………………………..………………………….4
1. Теоретические и методические аспекты проведения стратегических изменений как инструмент эффективного управления…………………………...6
1.1 Сущность и виды стратегических изменений в компании…………………...6
1.2 Стратегия и эффективность стратегических изменений к компании……...11
1.3 Методика анализа проведения стратегических изменений в организации..18
2. Анализ практики проведения стратегических изменений в организации ОАО «Магнит»……………………………………………………………………..21
2.1 Анализ необходимости проведения стратегических изменений………..….21
2.2 Анализ сопротивления сотрудников проведения стратегических изменений………………………………………………………………………..….26
2.3 Контроль и результаты стратегических изменений в организации…..….....29
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации………………………………………..33
3.1 Методы и стили проведения стратегических изменений……………..……..33
3.2 Рекомендации по преодолению сопротивления к изменениям……..……....38
3.3 Мероприятия по повышению эффективности проведения стратегических изменений в компании ОАО «Магнит»…………………………………………41
Заключение………………………………………………………………………….44
Глоссарий ключевых слов…………………………………………………………46
Список литературы…………………