Рекомендации по повышению эффективности работы сервиса
Курсовая работа, 07 Апреля 2013
Прошли времена, когда даже серьезный ремонт автомобиля мог осуществить сам хозяин при помощи чертежей, смекалки и простейшего инструмента. Современные автомобили имеют определенную специфику в обращении и уходе. Напичканный электроникой агрегат с массой прецизионных деталей, узлов и систем – в такой сложный «организм» любителю с отверткой наперевес лучше не лезть – такой подход вряд ли приведет к позитивным результатам. Дешевле будет обратиться в специализированные автосервисы, где техническое обслуживание автомобилей производится профессионалами и на профессиональном оборудовании.
Рекомендации по повышению эффективности процесса продаж ЗАО «РТК»
Курсовая работа, 02 Июня 2013
Цель данной работы: на основе анализа процесса продажи ЗАО «Русская телефонная компания» разработать рекомендации по его совершенствованию.
Основные задачи работы заключаются в изучении теории вопроса, анализе и оценке эффективности процесса продажи и разработке рекомендаций по повышению эффективности процесса продажи.
Объектом исследования является салон-магазин «МТС», расположенный по адресу: Свердловская область, город Асбест, проспект Ленина, дом 23.
Предмет исследования – процесс продажи на данном предприятии.
Рекомендации по повышению эффективности управления в ЗАО «Вотек Мобайл»
Курсовая работа, 29 Ноября 2011
Эффективное управление проектами, фирмами, организациями напрямую связано с квалификацией специалистов, принимающих ответственные решения: управляющий (менеджер) и его команда. Управление – это работа группы людей, прикладывающих максимум усилий для достижения целей организации.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Невада»
Дипломная работа, 22 Января 2012
Цель дипломной работы - повышение эффективности системы управления персоналом ООО «Невада».
Для достижения поставленной цели необходимо решения ряда задач:
изучение теоретических основ системы управления персоналом организации;
исследование системы управления персоналом на примере ООО «Невада»;
разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Невада».
Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на ЗАО «Ласточка»
Курсовая работа, 22 Сентября 2012
Осуществление мер в этом направлении является фактором оптимизации использования трудовых ресурсов, эффективной трудовой деятельности и снижения текучести.
Целью работы является изучение и анализ использования трудовых ресурсов.
Основными задачами анализа использования труда и заработной платы в области производительности труда являются:
изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах;
оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
выявление резервов более полного и эффективного их использования.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации
Курсовая работа, 27 Мая 2015
Целью данной курсовой работы является: - разработка рекомендаций по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации ОАО «Магнит».
Исходя из поставленной цели, поставлены и решены следующие задачи:
изучены теоретические и методические аспекты проведения стратегических изменений как инструмент эффективного управления;
проанализирована практика проведения стратегических изменений в организации;
разработаны рекомендации по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации
Исследование конкурентной среды ОАО «ВЯтич» и рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
Курсовая работа, 04 Апреля 2013
Целью данной работы является анализ внешней среды предприятия на примере ОАО «Вятич».
В соответствии с данной целью были определены задачи исследования:
1) изучить теоретические основы анализа внешней среды предприятия;
2) дать краткую организационно-экономическую характеристику ОАО «Вятич» за 2009-2011 гг.;
3) провести анализ внешней среды ОАО «Вятич» и разработать рекомендации по повышению эффективности работы предприятия.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности планирования и финансирования инвестиционной деятельности предприятия
Курсовая работа, 16 Января 2014
На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным направлением перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает управление инвестиционной деятельностью предприятия на принципах стратегического менеджмента. В основе такого управления лежит инвестиционная стратегия предприятия.