Разработка проекта организации механического цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 16:59, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса “Организация машиностроительного производства” и приобретении практических навыков проектирования системы организации производства одного из цехов машиностроительного предприятия.

Задачи курсового проектирования:

1) Разработка проекта организации цеха;

2) Выбрать форму организации производства;

3) Расчет производственной программы выпуска изделий;

4) Определение необходимого количества оборудования и основных производственных рабочих;

5) Определение площади цеха и разработка инфраструктуры цеха;

6) Расчет основных технико-экономических показателей.

Содержание работы

Введение 5
1 Разработка проекта организации механического цеха 6

1.1 Расчет производственной программы 6

1.2 Определение типа производства 6

1.3 Определение числа основных производственных участков цеха 9

1.4 Расчет потребности в оборудовании 11

1.5 Расчет площади цеха 12

1.6 Расчет численности основных производственных рабочих 14

1.7 Организация ремонтного хозяйства 15

1.8 Организация инструментального хозяйства 16

1.9 Организация складского хозяйства 19

1.10 Организация транспортного хозяйства 21

1.11 Организация управления цехом 24

1.12 Расчет технико-экономических показателей 28

2 Направления совершенствования организации технической подготовки производства в цехе 30

Заключение 39

Список литературы 41

Приложение 1 Маршрутная схема производственного процесса 42

Файлы: 1 файл

Жарикова.doc

— 375.00 Кб (Скачать файл)
 

     Таблица 27 - Расчет технико-экономических показателей (комплект №4)

Наименование  показателя  
Формула расчета
Значение показателя
А. Основные данные
   
1.Годовой  выпуск, шт. – всего

Деталь  В

Деталь  Е

Деталь  К

Ni

NВ

NЕ

NК

5400

1000

2000

2400

2.В  том числе основная программа

Деталь  В

Деталь  Е

Деталь  К

N

Исходные  данные

 
3.Запасные  части

Деталь  В

Деталь  Е

Деталь  К

 
N × 0,3
 
300

600

720

4.Общая  площадь цеха, м2 – всего, Sцеха 235,928
5. В том числе, производственная п. 1.5 194,4
6. Всего работающих, чел., п. 1.11 19
7. В том числе, рабочих, п. 1.11 16
8. Из них основных п. 1.11 8
9. Количество оборудования, шт. – всего, п.1.4 + п.1.7 + п.1.8 9
10. В том числе, основного п. 1.4 8
Б. Относительные показатели
   
11.Выпуск  продукции на 1 м2 общей площади, шт. (1) / (4) 23
12. Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, шт. (1) / (5) 28
13. Выпуск продукции на одного  работающего, шт. (1) / (6) 284
14. Выпуск продукции на одного  рабочего, шт. (1) / (7) 338
15.Выпуск  продукции на один станок, шт. (1) / (9) 600
16.Коэффициент  загрузки оборудования п. 1.4 0,85
17.Коэффициент  закрепления операций п. 1.2 1,875
 

     Полученные  данные позволяют сделать следующие  выводы: использование оборудования цеха обеспечивает его загрузку и  не приводит к его преждевременному износу. Полученные показатели вписываются  в общестатистические. Выбранный  минимальный состав ИТР и служащих положительно влияет на улучшение экономических показателей проектируемого цеха.

     2 Пути совершенствования  организации технической  подготовки производства  в цехе 

     Техническая подготовка производства - это комплекс нормативно-технических мероприятий , регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

     Техническая подготовка осуществляется в целях  эффективного освоения нового или модернизированного изделия, внедрения новых сложных  машин и оборудования, новых технологических приемов и изменений организации производства. В задачу технической подготовки производства входит создание технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-технический уровень на основе достижений науки и техники.

     Основными задачами технической подготовки производства в цехе являются:

     1) Реализация в цехе прогрессивной технической политики, направленной на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления;

     2) Создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы цеха;

     3) Последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.

     Техническая подготовка производства включает конструкторскую  и технологическую подготовку.

       Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений. В процессе проектирования определяется характер продукции, ее конструкция, физико-химические свойства, внешний вид, технико-экономические и другие показатели. Результаты конструкторской подготовки оформляются в виде технической документации – чертежей, рецептур химической продукции, спецификаций материалов, деталей и узлов, образцов готовой продукции и т.п.

     Основными целями конструкторской подготовки производства являются:

  • непрерывное совершенствование качества продукции;
  • повышение уровня технологичности конструкции, под которой понимается облегчение приемов изготовления продукции и возможность применения прогрессивных методов изготовления при заданном объеме производства. Это обеспечивает лучшее использование производственных ресурсов при изготовлении продукции;
  • снижение себестоимости новой продукции за счет изготовления и совершенствования конструкции изделия, уменьшения расхода материалов на единицу продукции, снижения эксплуатационных затрат, связанных с использованием продукции;
  • использование при проектировании продукции существующих стандартов и унифицированных полуфабрикатов;
  • обеспечение охраны труда и техники безопасности, а также удобств при эксплуатации и ремонте новых изделий.

     Этапы конструкторской подготовки производства:

     1) Разработка проектного (технического) задания. 

     Исходным  для проектирования новой продукции  является проектное (техническое) задание, которое составляется заказчиком (предприятием) или по его поручению проектной организацией. В проектном задании указывается наименование продукции, ее назначение, область применения, технические и экономические показатели в процессе производства и эксплуатации. На уровне проектного задания должны быть определены принципиальные отличия новой конструкции или изделия от ранее выпускаемых, приведены перечень и обоснование необходимости оригинальных изделий, даны подробные расчеты эффективности нового изделия с учетом эффекта, рассчитанного как для потребителя, так и для производителя;

     2) Составление технического предложения.

     На  основании анализа проектного задания  заказчика и сопоставления различных  вариантов возможных решений  изделий, сравнительной оценки решений  с учетом конструктивных и эксплуатационных особенностей разрабатываемого и существующих изделий, а также патентных материалов составляется техническое предложение – совокупность конструкторских документов, содержащих технические и технико-экономические обоснования целесообразности дальнейшей разработки проекта. Техническое предложение после согласования и утверждения в установленном порядке является основанием для разработки эскизного (технического) проекта;

     3) Разработка эскизный проекта

     Эскизный  проект  – совокупность конструкторских документов, которые должны содержать принципиальные конструктивные решения, дающие общее представление об устройстве и принципе работы изделия, а также данные, определяющие назначение, основные параметры и габаритные размеры разрабатываемого изделия. При разработке эскизного проекта определяется принципиальная характеристика нового изделия, производится выбор наиболее эффективного решения, его технических, технологических, эксплуатационных параметров. Эскизный проект всегда составляется в нескольких вариантах для последующего выбора одного из них. Эскизный проект после согласования и утверждения в установленном порядке служит основанием для разработки технического проекта или рабочей конструкторской документации;

     4) Разработка технического пректа

     Технический проект – совокупность конструкторских  документов, которые должны содержать  окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве разрабатываемого изделия, и исходные данные для разработки рабочей документации. Технический проект позволяет осуществлять выбор материалов и полуфабрикатов, определять основные принципы изготовления продукции и проводить экономическое обоснование проекта.Технический проект после согласования и утверждения в установленном порядке служит основанием для разработки рабочей конструкторской документации. Ранее разработанные конструкторские документы обычно применяют при разработке новых или модернизации изготавливаемых изделий, что приводит к сокращению сроков проектирования;

     5) Разработка технической документации (чертежей, инструкций и т.д.), технических условий.

     Технические условия (ТУ) являются неотъемлемой частью комплекта технической документации на продукцию (изделие, материал, вещество и т.п.), на которую они распространяются. ТУ должны содержать все требования к продукции, ее изготовлению, контролю, приемке и поставке, которые целесообразно указывать в конструкторской или другой технической документации.

     Установленный и рассмотренный выше порядок  конструкторской подготовки изделия  характерен в полной мере лишь для массового и крупносерийного производств, продукции сложного профиля (автомобили, станки, тракторы и т.п.). Для мелкосерийного и единичного производств, независимо от технической сложности изделия, количество стадий и объемы работ по каждому из них уменьшаются.

     Конструкторская подготовка производства осуществляется в соответствии с комплексом государственных  стандартов, устанавливающих единые взаимосвязанные правила и положения  ее проведения, оформления и обращения  конструкторской документации, разрабатываемой и применяемой промышленными, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями и предприятиями, получившим, соответственно, название Единой системы конструкторской документации (ЕСКД). Применение ЕСКД позволяет создавать благоприятные ; условия для обеспечения научно-технической подготовки производства на высоком уровне, способном гарантировать конкурентоспособность выпускаемых изделий, сокращать время проектирования, обеспечивать необходимое единообразие этого |процесса на различных предприятиях в разных отраслях экономики.

     Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия. На этой стадии устанавливается, при помощи каких технических методов и  средств, способов организации производства должно изготавливаться данное изделие, окончательно определяется его себестоимость и эффективность производства. Такая технология разрабатывается как для каждого нового изделия, так и для традиционной продукции с целью повышения технического уровня и снижения издержек производства, улучшения условий труда, охраны окружающей среды.

     Технологическая подготовка производства охватывает проектирование технологических процессов, а именно:

  • выбор и расстановку оборудования на площади цеха;
  • определение и проектирование специальной технологической оснастки;
  • нормирование затрат труда, материалов, топлива и энергии.

     Под технологическим процессом понимается совокупность методов изготовления продукции путем изменения состояния, свойств, форм и габаритов исходных материалов, сырья и полуфабрикатов.

     В процессе технологической подготовки производства разрабатываются способы  механизации и автоматизации  производственных процессов, а также  решаются некоторые вопросы организации  производства, а именно: внедрение поточных методов, организация и оснащение рабочих мест и участков, выбор транспортных средств и средств хранения сырья, полуфабрикатов и продукции и т.п.

     Исходя  из спроектированного технологического процесса и выбора на этой основе оборудования и режима его работы, определяются основные нормативы расхода рабочего времени, сырья, материалов, топлива, энергии и других элементов производства на единицу продукции.

Информация о работе Разработка проекта организации механического цеха