Разработка проекта организации механического цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 16:59, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса “Организация машиностроительного производства” и приобретении практических навыков проектирования системы организации производства одного из цехов машиностроительного предприятия.

Задачи курсового проектирования:

1) Разработка проекта организации цеха;

2) Выбрать форму организации производства;

3) Расчет производственной программы выпуска изделий;

4) Определение необходимого количества оборудования и основных производственных рабочих;

5) Определение площади цеха и разработка инфраструктуры цеха;

6) Расчет основных технико-экономических показателей.

Содержание работы

Введение 5
1 Разработка проекта организации механического цеха 6

1.1 Расчет производственной программы 6

1.2 Определение типа производства 6

1.3 Определение числа основных производственных участков цеха 9

1.4 Расчет потребности в оборудовании 11

1.5 Расчет площади цеха 12

1.6 Расчет численности основных производственных рабочих 14

1.7 Организация ремонтного хозяйства 15

1.8 Организация инструментального хозяйства 16

1.9 Организация складского хозяйства 19

1.10 Организация транспортного хозяйства 21

1.11 Организация управления цехом 24

1.12 Расчет технико-экономических показателей 28

2 Направления совершенствования организации технической подготовки производства в цехе 30

Заключение 39

Список литературы 41

Приложение 1 Маршрутная схема производственного процесса 42

Файлы: 1 файл

Жарикова.doc

— 375.00 Кб (Скачать файл)
 

     Численность кладовщиков ИРК (Чкл.ИРК) определяется исходя из числа производственных рабочих, обслуживаемых одним кладовщиком. В условиях крупносерийного типа производства один кладовщик обслуживает 45 – 50 рабочих. С учетом сменности работы цеха потребность в кладовщиках составляет 2 человека (как для комплекта №3, так и для комплекта №4).

     Количество станков общего назначения в заточном отделении Чст.заточн определяется по процентному отношению к числу обслуживаемых станков (для цехов крупносерийного и массового производств с числом станков до 200 единиц – 4 %). Для комплекта №3 и №4 количество станков общего назначения в заточном отделении составляет 1шт.

     Общая площадь заточного отделения  определяется исходя из количества заточных станков и удельной площади на один станок, которая устанавливается  исходя из габаритов выпускаемых  изделий. В данном варианте цех выпускает мелкие изделия. При этом площадь на один станок составляет 8-10 м2 (примем равной 9 м2). Общая площадь заточного отделения 9 м2 для комплекта №3 и №4.

     Количество  рабочих-заточников определим по числу  станков заточного отделения  по формуле:

     Rз = Sз × Fд × Кз / Ф × Км ,

     где Sз - число основных станков заточного отделения;

           Fд - действительный месячный фонд времени работы оборудования (320,32 часов);

           Кз - средний коэффициент загрузки оборудования (примем равным 0,6);

           Ф - действительный месячный фонд времени рабочего (176 часов);

           Км - коэффициент многостаночного обслуживания (примем равным 1,2).

     Количество рабочих-заточников с учетом сменности составляет для комплекта №3 и №4 2 человека.

     Количество  основного оборудования в отделении  ремонта технологической оснастки определяется из таблицы норм расчета количества основных станков отделений ремонта оснастки в производственных цехах. 

     Таблица 16 - Нормы расчета количества основных станков отделений ремонта оснастки в производственных цехах

Количество  обслуживаемого оборудования Выпуск  продукции механического цеха, тыс. т Число основных станков в отделении при серийности производственного цеха
Массовом  и крупносерийном Среднесерийном Мелкосерийном и единичном
100 10 3 3 2
160 16 4 4 3
250 25 6 5 4
400 20 8 7 6
630 63 11 10 8
 

     Количество  основных станков в отделении  ремонта технологической оснастки соответствует по справочным данным, учитывая  серийность производства - 3 станка.

     Количество  вспомогательного оборудования составляет примерно 40% от числа основных станков отделения, но не менее 3 и не более 11 единиц, т.е. получим 3 единицы вспомогательного оборудования. 

     1.9. Организация складского  хозяйства 

     Основной  задачей цеховых складов является обеспечение нормального хода производства. В комплекс цеховых складов могут входить склады металла, заготовок, межоперационный, готовых изделий.

     Площадь склада заготовок и готовых изделий  определяется по формуле:

     S = Q × t / D × q × k ,

     где S - площадь склада, м2;                                        

           Q - масса заготовок, обрабатываемых в цехе в течение месяца, т;

            t - запас хранения заготовок, дней;    

            D - число рабочих дней в месяце (22 дня);

            q - средняя грузонапряженность площади склада, т/м2;

            k - коэффициент использования площади склада, учитывающий проходы и проезды (примем равным 0,3).

     Q = М1 * N1 + М2 * N2 + М3 * N3,

     где  М1, М2, М3 -  масса детали (исходные данные)

     N1,  N2, N3 -  производственная программа деталей .

     Нормативные данные для расчета площади складов  представлены в таблице 17. 

     Таблица 17 - Нормы для расчета цеховых складов

Наименование  и назначение склада Запас хранения заготовок, дн1 Средняя грузонапряженность склада, т/м2, при хранении2
Е С К М в штабелях (для  крупных и тяжелых деталей) в стеллажах (для  мелких и средних деталей)
Склад заготовок 15 8 3 1 3,0-4,0 2,0-7,0 (5)
Склад готовых        деталей 10 6 2 1 2,0-2,5 1,2-4,0 (3)
    Е - Единичное  и мелкосерийное, С - Среднесерийное, К - Крупносерийное, М - массовое

    1 -  для крупных, и тяжелых  деталей запас хранения заготовок увеличивается в 2 раза.  

    2 - для среднесерийного производства; для массового производства следует  применять поправочный коэффициент 1,2, для крупносерийного - 1,1, для единичного и мелкосерийного 0,8

 

     Определим показатели организации складского хозяйства и представим полученные результаты в таблице 18. 
 

     Таблица 18 – Расчет показателей организации складского хозяйства

Показатель  Обозначение Комплект  №3 Комплект  №4
Расчет  Значение  Расчет  Значение 
Запас хранения заготовок, дн. t 3+2 5 3+2 5
Средняя грузонапряженность площади склада, т/м2 q (5+3)*1.1 8.8 (5+3)*1.1 8.8
Масса заготовок, обрабатываемых в цехе в  течение месяца, т Q (3,5*2000+2,7*4000+4,5*2400) / 1000 28,6 (2,9*1000+4*2000+2.6*2400) / 1000 17,14
Площадь склада, м2 S (28,6*5) / (22*8.8*0,3) 2,46 (17,14*5)/ (22*8.8*0.3) 1,48
 

     В условиях предприятий крупносерийного  производства межоперационный склад  в цехе практически не нужен. 

     1.10 Организация транспортного  хозяйства 

     Организация транспортного хозяйства предполагает выбор транспортных средств, определение потребности цеха в транспортных средствах и рабочих.

     Определим потребность цеха в транспортных средствах по формуле:

     Qмсi= Q × tмс kн / 1000 × 60 × Fн  × d × kr × kп ,

     где Qмсi – количество элементов напольного транспорта i-го типа;

     Q – общее годовое количество транспортируемых грузов на данном виде транспорта, кг;

     tмс – среднее время одного рейса, мин.;

     Кн – коэффициент неравномерности прибытия и отправления грузов (примем равным 1,2);

     Fн – номинальный месячный фонд времени работы транспортной единицы (примем равным 274 часа);

     d – грузоподъемность транспортного средства, определяется по таблице основных характеристик наиболее распространенных транспортных средств, т;

     Кr – коэффициент использования транспортного средства при перевозке, определяется по таблице основных характеристик наиболее распространенных транспортных средств;

     Кп – коэффициент использования транспортного парка.

     Учитывая  массу деталей и площадь цеха, выберем соответствующий вид  транспортного средства и сделаем по нему расчет.

     Общее годовое количество транспортируемых грузов (Q) на данном виде транспорта определим по формуле:

     Q  =

Мi × Ni × (1 + kотх / 100),

     где Мi – масса i-той детали, кг;

     Ni – производственная программа выпуска i-ой детали, шт.;

     Котх – процент отходов производства (примерно равен 40%);

     m – количество наименований деталей, шт.

     Исходя  из массы перевозимого груза, в качестве транспортного средства выбираем электрокар, воспользовавшись таблицей 19. 

     Таблица 19 - Основные характеристики наиболее распространенных транспортных средств

Вид транспортного средства Грузоподъемность ,т Максимальная скорость движения, км/ч Коэффициент использования транспортного средства при перевозке Время погрузки и выгрузки мин
вспомогательных материалов,  мелких деталей черных  металлов поковок, средних деталей Формовочных материалов, литья пихтовых  материалов, литья
с грузом без груза
Электрокар 1,5 4-5 9-10 0,7 0,5 0,6 0,4 13-15
Автомобиль 3,0 30 15 0,5 0,6 0,7 0,4 35-45
Автотягач 5,0 15 10 0,2 0,3 0,3 - 60-75

Информация о работе Разработка проекта организации механического цеха