Разработка проекта «интерактивный многофункциональный центр для ООО «Орион»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 09:47, курсовая работа

Описание работы

азработка интерактивного многофункционального центра для любой отрасли, какой бы не занималась фирма – тенденция современности. Такие сервисы значительно облегчают работу сотрудников предприятия, вследствие чего это отображается на конечном потребителе товара или услуги.

В своей курсовой работе я предложу проект разработки такого многофункционального центра в сфере риэлторских услуг. Рынок жилья и коммерческой недвижимости является растущим. В связи с этим на текущий момент обостряется конкуренция как среди компаний-застройщиков, так и среди компаний-посредников, к которым относятся агентства недвижимости.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………..……………………………………4

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА……………………………………………………………………….6

1.1 Краткая характеристика и организационная структура фирмы…..6

1.2 Матрица ответственности……………………..…..…………………..8

1.3 Суть и цель проекта…………………….……………………………..10

2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ………………………………………………………….....18

2.1 Текущая ситуация и тенденции развития отрасли……….………..18

2.2 Матрица анализа конкурентов…………………….……………......21

2.3 SWOT-анализ…………………….…………………………….…….23

2.4 Селекция инновационных предложений…………………………..29

3 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ООО «Орион»………………………...34

4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ООО «Орион»……………….…………...37

5 ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ………………………………….…42

5.1 Договор и калькуляция затрат……………………………………....42
5.2 Техническое задание………………………………………….…..…44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….....46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………....47

ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………...…..48

ПРИЛОЖЕНИЕ Б………………………….…………………………....51

ПРИЛОЖЕНИЕ В………………………………………………...……..53

Файлы: 1 файл

Курсовая работа Сидорина ЕА.docx

— 859.74 Кб (Скачать файл)
     
№ п/п Наименование  показателей Обозначения Единица измерения Данные
1 Годовой выпуск продукции (услуг) в расчетном году А2 шт. 45
2 Себестоимость одной единицы продукции С тыс. руб. 80

     Продолжение таблицы 5.1

     
   3 Оптово отпускная  цена единицы продукции Ц тыс. руб. 150
4 Инвестиции тыс. руб. 150
5 Удельные инвестиционные вложения К = SК / А2 тыс. руб. 3,3
6 Нормативный коэффициент Ен нет 0,15
7 Экономическая эффективность Э = [(Ц - С) - Ен К] А2 тыс. руб. 3127
 

      По  произведённым расчётам экономическая  эффективность проекта составляет 3127(три миллиона сто двадцать семь рублей).

      Данный  инновационный проект является прибыльным, т.к. планируемый доход от его реализации превышает сметные затраты.

      5.2 Техническое задание

 

      Данный  документ является исходным для разработки научно-технической продукции и  технической документации на неё.

        Требования к разработке, составлению,  утверждению и изложению технического  задания установлены ГОСТ 15.001 -73.

        Техническое задание содержит  общие сведения о разработке (область  применения, цель и назначение  и т.д.), технические требования  и экономические показатели разрабатываемой  продукции (показатели назначения, требования к надежности, экономическая  эффективность и др.), а также  требования к под исполнителю  НИР (стадии, этапы, порядок сдачи-приемки  и др.). Техническое задание составляется исполнителем и согласовывается с заказчиком (Приложение Б).

        Техническое задание утверждается руководителем организации (фирмы) исполнителя.

        Внесение изменений в ТЗ осуществляется  включением к нему дополнений. Изменять техническое задание  после представления опытного  образца (опытной партии) не допускается.

      Соответствие  готовой НИОКР требованиям ТЗ является обязательным условием.  

      При составлении технического задания  указываются следующие пункты:

  1. Сроки выполнения работ
  2. Обоснование необходимости
  3. Обоснование требований к создаваемой инновационной продукции
  4. Ожидаемая эффективность
  5. Порядок контроля.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной работе был предложен проект создания интерактивного многофункционального центра в виде электронной базы объектов недвижимости для ООО «Орион». Данное решение было принято потому, что во многих организациях отсутствует такая база, что приводит к значительной потере рабочего времени и нервов работников. Достаточно будет ввести адрес объекта, либо фамилию собственника, и вся информация появиться на экране. Исчезнет бумажная волокита и потеря информации.

      Также ООО «Орион» заинтересовано в повышении своей конкурентоспособности, что также объясняет разработку данного проекта.

      Для подробного анализа предприятия  и его конкурентов был проведен SWOT-анализ, а также разработана матрица анализа конкурентов. Эти методы очень важны при внедрении любой инновации.

      В проекте был рассчитан финансовый план, проведена калькуляция затрат на работу, была рассчитана точка безубыточности. Все эти инструменты наглядно показали чистую прибыль компании от реализации проекта.

     Выполнение  данного проекта позволяет разобрать, как происходит внедрение инновации  на предприятии. Любые взаимоотношения  заказчика и исполнителя подтверждаются договором и техническим заданием. В проекте было изучено составление  документов такого рода. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

     1. Устав ООО «Орион»;

     2. Учредительная документация ООО  «Орион».

      3. Инновационный менеджмент: метод. указания для выполнения курсовой работы / сост. А.С.Шпак. - Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2008. – 6с.;

      4. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.А. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003. – 528 с.;

     5. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред.С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, 2003. – 329с.;

     6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. Д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА-М, 2001 – 238 с. (Серия «Высшее образование»);

     7. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002 – 295 с. (Серия «Высшее образование»);

     8. Огалева Л.Н., Радиковский В.Н. Инновационная деятельность предприятия: Учебн. пособие. М.: ФА, 1997г.;

     9. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией» - Раздел 4. Инновационный менеджмент: - М.: ИНФРА-М, 2001 – 138 с.;

     10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. М.:ЗАО «Бизнес-школа – «Интел-синтез», 1998; 
 
 
 
 
 

     ПРИЛОЖЕНИЕ  А 

     ДОГОВОР № 25-01/11

     на  создание научно-технической  продукции 

     «..20..» апреля 2011 г.                                                                   г. Владивосток

 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Орион»

     (наименование  компании, предприятия, фирмы, организации)

именуемый в дальнейшем «ИСПОЛНИТЕЛЬ», в лице __генерального директора___Сидориной Екатерины Андреевны, действующего на основании Устава__ООО «Орион»___,  с одной стороны,                                                                                                              

и Тихоокеанский государственный экономический   университет   (ТГЭУ),   именуемый   в

     (наименование  компании, предприятия, фирмы, организации)

  дальнейшем   «ЗАКАЗЧИК»,  в лице профессора Шпака Александра Сергеевича   действующего на основании   Устава   ТГЭУ____ , с другой  стороны, заключили настоящий договор   о нижеследующем:

 

     1. ПРЕДМЕТ  ДОГОВОРА

 

          1.1. ЗАКАЗЧИК поручает, ИСПОЛНИТЕЛЬ  принимает на себя создание (передачу)  _______Разработка проекта «интерактивный многофункциональный центр» для ООО «Орион»______________________________________________________________________ .

     1.2. Научные, технические, экономические,  технологические  и другие требования  научно-технической продукции, являющейся предметом договора и определены техническим заданием №25-01/11 от 18 марта 2011 года___________________________________________________

     (содержание  требований или наименование, номер,  дата документа, в котором они  отражены)

        1.3. Срок сдачи работ по договору « ..23.... » .........мая................ 2011 г.

    1.4.Содержание и сроки выполнения основных этапов определяются календарным планом, составляющим неотъемлемую часть настоящего договора.

    1.5.Приемка и оценка научно-технической продукции осуществляются в соответствии с прилагаемыми к договору требованиями технического задания или иного документа на проведение работ   __________________________________________________________________             

     (наименование,  №, число, месяц,  год  утверждения)

  1. Использование научно-технической продукции осуществляется «ЗАКАЗЧИКОМ» по его усмотрению начиная  с  « ..23.. » .....мая....  2011  г. 

                                                                              

 
 

     2. СТОИМОСТЬ РАБОТ  И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

 
   
  1. За созданную  научно-техническую продукцию согласно настоящему договору ЗАКАЗЧИК перечисляет  ИСПОЛНИТЕЛЮ в соответствии с  протоколом о договорной цене  _1229600 рублей (один миллион двести двадцать девять тысяч шестьсот рублей) ______________________________________________________________________________

   2.2. Оплата производится  ___единовременно за полученную работу

  1. Счета ИСПОЛНИТЕЛЯ оплачиваются ЗАКАЗЧИКОМ в установленном порядке.
 
 

     3. ПОРЯДОК СДАЧИ  И ПРИЕМКИ РАБОТ

 
   
  1. Перечень  научной, технической и другой документации, подлежащей оформлению и сдаче ИСПОЛНИТЕЛЕМ ЗАКАЗЧИКУ на отдельных этапах выполнения и по окончании договора, определен в Техническом задании __ от __18 марта 2011 года_____ № _25-01/11_____ ,

   (число,  месяц, год)

являющемся  неотъемлемой частью договора.

  1. Передача оформленной в установленном порядке документации по отдельным этапам договора осуществляется сопроводительными документами ИСПОЛНИТЕЛЯ.
  2. При завершении работ ИСПОЛНИТЕЛЬ представляет ЗАКАЗЧИКУ акт сдачи-приемки научно технической продукции с приложением к нему:

           а) комплекта научной-технической,  технологической и другой документации, предусмотренной техническим заданием  и условиями договора;

           б) копии протокола научно-технического  совета ИСПОЛНИТЕЛЯ с заключением  о соответствии выполненной работы  техническому заданию (или иному  документу) на её проведение.

  1. Заказчик в течение _трех___ дней со дня получения акта сдачи-приемки работ и отчетных документов, указанных в п. 3.3. настоящего договора, обязан направить ИСПОЛНИТЕЛЮ подписанный акт сдачи-приемки научно-технической продукции или мотивированный отказ от приемки работ.
  2. В случае мотивированного отказа ЗАКАЗЧИКА сторонами составляется двухсторонний акт с перечнем необходимых доработок, сроков их выполнения.
  3. В случае досрочного выполнения работ ЗАКАЗЧИК вправе досрочно

     принять и оплатить работы по договорной цене.

  1. При сокращении сроков выполнения работ, повышения технико-экономических параметров разработки, повышения экспортных возможностей ЗАКАЗЧИКА от внедрения работ, за проведение ИСПОЛНИТЕЛЕМ вариантных исследований, экспериментов и работ по дизайну с целью удовлетворения специальных требований устанавливается доплата к договорной цене в размере ________________не предусматривается__________________________________________                            

Информация о работе Разработка проекта «интерактивный многофункциональный центр для ООО «Орион»