Разработка проекта «интерактивный многофункциональный центр для ООО «Орион»

 
 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

       
 

Рисунок 1.8. Классификационные характеристики предлагаемого проекта 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ  ОТРАСЛИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ 

     ИССЛЕДОВАНИЯ 

      2.1 Текущая ситуация  и тенденции развития  отрасли

     Эксперты  рынка аренды жилья утверждают, что  с приходом весны стоимость аренды жилья резко увеличивается - в  зависимости от района, где расположен объект недвижимости. Съемные квартиры были и пока остаются единственным способом быстро решить квартирный вопрос, а потому именно такое жилье обречено на бурный рост.

     По  данным аналитического отдела портала  «Владквартира» (по состоянию на 14 апреля 2011 года) гостинки сдаются в среднем  за 11 657 рублей в месяц, экономичные  однокомнатные квартиры 19 937 рублей, двухкомнатные - 27 926 рублей, а трехкомнатные - 35 719 рублей. Средняя стоимость аренды 2-х комнатных квартир бизнес-класса возросла до 40 тысяч рублей. Аренда 3-х комнатных квартир в элитном  классе осталась на уровне 50 000-60 000 рублей. 

     Рисунок 2.1. Средняя стоимость аренды 1-комнатной  квартиры во Владивостоке

     Рисунок 2.2. Средняя стоимость аренды 2-комнатной  квартиры во Владивостоке 

    

     Рисунок 2.3. Средняя стоимость аренды 3-комнатной  квартиры во Владивостоке

     Рисунок 2.4. Средняя стоимость аренды гостинки во Владивостоке 

     Повышенный  спрос к аренде обусловлен выросшей активностью со стороны нанимателей. Аренда квартир на рынке недвижимости Владивостока начала дорожать на фоне резкого снижения объемов предложения. Количество арендных квартир снизилось.

     К маю аналитики планируют, что  на рынке аренды будет традиционное сезонное оживление: дачники будут  покидать свое жилье на время, студенты будут съезжать с квартир после  экзаменов, в то же время увеличится приток абитуриентов, рабочей силы, съезжающиеся на стройки саммита  АТЭС. Поэтому спрос на аренду жилья  в ближайшие месяцы заметно возрастет.

     В настоящее время высокий спрос  наблюдается на 1-комнатные и 2-х  комнатные квартиры в среднем  классе.

     Популярными среди потенциальных нанимателей  также остаются гостинки и 1–2-х комнатные  квартиры площадью до 50 квадратных метров. По мнению аналитиков , на них приходится около 75% от всех поступающих в агентства аренды недвижимости заявок.

     По  всем прогнозам во Владивостоке цены на недвижимость не только не остановятся, но даже не притормозят в росте, несмотря на активные стройки по всему городу. При том, что строительство новой  недвижимости должно придерживать рост цен. К примеру, в Хабаровске строят целые микрорайоны, в то время  как в столице Приморья застройки  точечные. В результате, в Хабаровске цены на жильё растут куда медленнее. Владивосток - уникальный город по стоимости квадратного метра: по этому показателю он идёт сразу после Москвы и Санкт-Петербурга. Стоит отметить, что в городе на рост цен влияет и приток населения со всего края. В эту «струю» сейчас попадает Фокино и Большой камень. Как следствие – ограниченный рынок недвижимости и рост цен.  

      2.2 Матрица анализа  конкурентов

      Для оценки конкурентных позиций ООО «Орион» необходимо рассмотреть компании Приморского края на рынке риэлторских услуг.

      Лидерами  в данной отрасли являются компании: ООО «Даната» (г. Владивосток); Агентство недвижимости «Акцент» (г. Владивосток); ООО «Квартирный вопрос» (г. Владивосток).

      Матрица анализа конкурентов показывает преимущества и недостатки конкурентов.

      В таблице 2.1 представлена матрица анализа конкурентов, с учетом специфики данной компании.

     Таблица 2.1 – Матрица анализа конкурентов 
 
 
 
 
 

       

    Оценка  по каждому показателю ставилась  в соответствии с десятибалльной шкалой:

    10 – отсутствие конкурентов;

    9   – очень сильное превосходство над конкурентами;

    8   – значительное превосходство над конкурентами;

    7   – существенное превосходство над конкурентами;

    6  – лучше конкурентов над конкурентами;

    5  – равная важность;

    4  – хуже конкурентов;

    3   – существенное превосходство конкурентов;

    2   – значительное превосходство конкурентов;

    1   – полное превосходство конкурентов.

    Исходя  из данных таблицы, можно сделать  выводу, что предприятию необходимо найти постоянных клиентов, заинтересовать себя среди потребителей, уделить внимание мониторингу внешней среды. [4] 

      2.3 SWOT-анализ

      Под SWOT - анализом (СВОТ-анализом) понимаются исследования, направленные на определение и оценку сильных и слабых сторон предприятия, оценку его возможностей и потенциальных угроз.

      Традиционная  схема, поясняющая суть SWOT – анализа, представлена на рисунке 1.2.

      Силы (Strengths) определяются как реальные существующие ресурсы фирмы, её потенциал, место на рынке  и т.п.

      Слабости (Weaknesses) определяются как объективная оценка, сдерживающие факторы, потенциальное отставание от конкурентов.

      Возможности  (Opportunities) определяются как нечто, дающее фирме шанс сделать что-то новое: выпустить новый продукт, завоевать новых клиентов, внедрить новую технологию, перестроить бизнес-процессы и т.п.

      Угроза (Threat) - это то, что может нанести ущерб фирме, лишить ее существующих преимуществ: появление новых конкурентов, появление товаров-заменителей и т.п.(3) 

 
 

Превращение

            Приведение 

            в соответствие

 
 
 

Превращение

 

     Рисунок 2.5. Схема SWOT – анализа 

      SWOT-анализ  может быть проведен в течение  любого реально имеющегося времени:  от 1-2 часов до нескольких дней.

      В таблице 2.1 представлены сильные и слабые стороны, возможные угрозы и благоприятные возможности проекта:

     На  первом этапе SWOT-анализа перечисляются слабые и сильные стороны организации по схеме:

     Æсильные стороны;    Æ слабые стороны;

     Æвозможные угрозы; Æ благоприятные возможности. 
 
 
 

     Таблица 2.2 – Матрица SWOT-анализа